2018 年の出版社は、昨年の見出しをつかんだビジネス書に匹敵しませんでした : エレン・パオのすべてについて教えてください Kleiner Perkins Caufield & Byers での性差別と、拡大する不平等の破壊についてのトーマス・ピケティのテル・オールの 2 つが挙げられます。しかし、素晴らしい新作タイトルがたくさんありました。女性と仕事の本質についての本が、リーダーシップやテクノロジーと並んで人気のあるテーマになった.また、iPhone の自動修正機能を発明した Ken Kocienda は、別の単語を入力しようとしたときにデバイスが「アヒル」と表示される理由を説明します。
2018 年の私たちのお気に入りのビジネス書 10 冊をご紹介します。
1. ブロードバンド: インターネットを作った女性たちの知られざる物語 、クレア・L・エヴァンス著
この魅力的な反歴史において、女性プログラマー、ハッカー、ゲームデザイナー、その他の人々を結びつけているのは、ユーザーの共感です。 「彼らは箱に魅了されて、それがなぜそこにあるのかを忘れることは決してありません。人間の生活を豊かにするためです」と、Vice の記者である Evans は書いています。彼女の説明は、ネットワークの時代に入る前に、Ada Lovelace や Grace Hopper などのコンピュータ サイエンスの基礎的な有名人から始まります。そこでは、情報科学者のエリザベス 'ジェイク' フェインラーのような主要な貢献者に会います。彼は、コーヒーを淹れるようにという要求を細かく調整しながら、アルパネットを航行できるようにしました。 Stacy Horn は、初期のエッジの効いたオンライン コミュニティ Echo を設立しました。ここでは、ユーザーの半分以上が女性で、多くの人がプライベート ハングアウトでチャットをしています。インターネットはそのメーカーを反映している、とエバンスは思い出させてくれます。女性の視点と態度は、その DNA に組み込まれています。
二。 クリエイティブセレクション: Steve Jobs の黄金時代の Apple のデザインプロセスの内部 ケン・コシエンダに
Apple の最も象徴的な製品に携わってきた 15 年のベテランである Kocienda は、ジョブズの下での人生について寛大で自虐的なガイドです。 「創造的な選択」という言葉はダーウィンを苦しめます: 製品開発は、最も強力なデザインの側面だけが生き残る長い反復プロセスとしてキャストされます。本の「誰」、つまり、コシエンダと彼とのやり取りを通して見たジョブズは、「どのように」よりも重要ではありません。ここでコシエンダは、自分自身の経験のレンズを通して、大きな夢を見ること、補完的なスキルを組み合わせること、難しい選択をすること、味と共感を育てることを含む、アップルのイノベーション文化の「本質的な要素」を明らかにします。これは、ソフトウェア作成の詩についての本であり、コシエンダと彼のチームが、素晴らしいだけでなく魔法のような何かを達成するための疑いと恐怖と闘うときの、ソフトウェア作成の詩に関する本です。
3. 給料のために死ぬ: 現代の管理は従業員の健康と会社の業績をどのように害するか - そしてそれについて私たちができること 、ジェフリー・フェファー著
Oxford Dictionaries の今年のワードは、 毒性。 これは、Pfeffer の不穏で重要な本の職場の適切な説明です。スタンフォード大学経営大学院の教授である Pfeffer は、過労、ストレス、コントロールの欠如、不安が従業員の健康を害し、さらには寿命を縮めることさえあると説明しています。ある研究では、41% の人が仕事関連のストレスで病気になったと答え、7% が入院していたことがわかりました。オフィス自体が中毒、うつ病、肥満、その他の病気の原因となっている場合、オフィスのウェルネス プログラムだけでは効果がありません。パタゴニアやグーグルなどの企業の例に基づいて、Pfefferは、人間第一の哲学がいかにビジネスにとっても良いことを示唆している.
ジム・カントーは何歳ですか
四。 Frenemies: 広告ビジネス (およびその他すべて) の壮大な破壊 ) 、ケン・オレッタ著
ほとんどの人は、広告が好きではありません。しかし、彼らは、広告が可能にするメディアが好きです。そして、企業は正当にメッセージを外部に伝える手段を必要としています。したがって、広告業界は、この技術的、社会的、ビジネスモデルの混乱の物語のために、合理的な主人公を作ります--それをアンチヒーローと呼びます-によってカラフルに語られます. ニューヨーカー コミュニケーションライターのアウレッタ。伝統的なプレーヤーを悩ませているのは、フェイスブックやグーグルのような明らかな疑惑ですが、メディアクライアントの社内代理店、グローバルコンサルタント会社、そして自分の時間とプライバシーを守る消費者もまた同様です.このフレーズは、Auletta の主要な登場人物の 1 人である WPP の率直で好戦的な創設者である Martin Sorrell によって広められました。 Sorrell は、彼の行為に対する調査の後、4 月に CEO を辞任しました。このように、業界の巨人の個人的危機は、業界の実存的危機に対抗する。
5. Leap: すべてをコピーできる世界で成功する方法 、 ハワード・ユー著
この深く研究された戦略ガイドと経営史の組み合わせは、自己満足への反撃です。競争上の優位性は、流れに乗って現れたり消えたりします。そして実際、タイド洗剤は、合成洗剤で市場で勝利する前に、アイボリー石鹸の遺産を守ろうとするP&G幹部からの強い抵抗に遭った.自社製品を共食いする必要性は、スイスの IMD の教授である Yu からの 1 つの教訓に過ぎません。Yu は、南部の繊維工場から WeChat に至るまでの例を挙げて、絶え間ない再評価、再発明、再配置の原則を示しています。ユウさんは、自分のやりたいことにベストを尽くすだけでは十分ではありませんでした、と言います。何世代にもわたって繁栄するための鍵は、何度も何度も違う何かに秀でることです。
6. Lost and Founder: スタートアップの世界への痛烈な正直なフィールドガイド 、ランド・フィッシュキン著
2004 年に母親と共同設立した SEO ビジネスである Moz から離れたフィッシュキンは、2 月に自身のブログでその経験を次のように説明しています。 「セキュリティによる建物」と「10」は「素晴らしい条件で完全に自分の意思で残されました」、私の出発は約4です.これは、Fishkin (新しいスタートアップは SparkToro です) が起業家精神にアプローチする率直さとユーモアの感覚を与えてくれます。さらに重要なことに、この本には苦労して得た洞察が豊富に含まれており、その中には従来のシリコンバレーの知恵を覆すものもあります。その中には、成功した本格的なピボットはほとんど存在しません。優れた製品が最小限に実行できることはめったにありません。
7。 意味革命: 超越的リーダーシップの力 、フレッド・コフマン著
あまりにも多くのリーダーシップの本が、意味や使命について、それが何であるか、またはどのように機能するかを説明せずに説明しています。 LinkedIn の「リーダーシップ哲学者」である Kofman は、これらの定型的なアイデアを具体化します。この本には、モチベーションと満足度を向上させるための有用な戦術が含まれています。たとえば、「共同作業のエスカレート」、創造的な問題解決にすべての関係者を巻き込むことで対立を解消するアプローチ。そして、コンセンサス、強度、適応性、態度と行動を織り交ぜることで効果的な文化を作り上げます。コフマンの執筆は、LinkedIn のリード ホフマン (序文を提供)、フェイスブックのシェリル サンドバーグ、マイクロソフトのサティア ナデラなど、最も困難な状況でリーダーと協力した経験に基づいています。
8. 新しい力: ハイパーコネクトされた世界で力がどのように機能するか -- そしてそれをあなたのために働かせる方法 、ジェレミー・ハイマンズとヘンリー・ティムズによる
クレイ・シャーキー以来の最高の本 ヒア・カムズ・エブリブリ 、 新しい力 テクノロジーを活用した動きのメカニズムと意味について説明しています。古い権力は通貨のように振る舞う.それは閉鎖され、少数の人々によって保持されている.対照的に、新しい力は電流です。オープンで、多くの人によって作られ、急増したときに最も効果的です。古い権力から新しい権力への移行は、ビジネスや政治のリーダーが自分自身と他者の両方の利益のために使用できる強力な効果を解き放ちます。たとえば、スコットランドのビール会社 BrewDog は、数万人の「エクイティ パンク」の顧客から資金を調達しています。オランダの在宅ケア組織である Buurtzorg は、小規模で自主的な看護師チームに力を与えることで、地域の医療を改善しています。活動家の Heimans と 92nd Street Y の CEO である Timms は、このハッシュタグ時代を巧みにリードする方法を示しています。
9. 規制のハッキング: スタートアップのためのプレイブック 、エヴァン・バーフィールドとJ・D・ハリソン
はい、トランプ政権は規制に積極的です。しかし、大企業を悩ませているルールに重点が置かれています。世界中のスタートアップと協力している投資家であるバーフィールドは、ロビイストを買う余裕のない起業家に、政府の手が重いか、イノベーションが既存の枠組みに合わない市場でどう動くかを示しています。他のアドバイスの中でも、バーフィールドは、創業者が「パワーマップ」を作成して、その原因を前進させる可能性のある影響力の源を明らかにすることを提案しています。たとえば、23andMe は、FDA と長年のつながりを持つ科学者との関係を構築しました。 Airbnb は草の根ユーザーの支持を集めました。ルールは破られるように作られているか、少なくとも微調整されている、とバーフィールドは言う。しかし、彼は次のように警告します: 従うのが最も簡単な場合もあります。
10. いつ：完璧なタイミングの科学的秘密 、ダニエル・H・ピンク著
「いつ」という質問は、問題解決と意思決定を支配することで有名な「5 つの W」のリストで 4 番目にランク付けされています。人気作家のピンクは、以前の著書で動機や売上などのテーマを扱っており、時間的考慮の優位性を主張しています。タイミングは科学である、とピンクは書いています。それがどのように機能するかを理解することで、ビジネスや人生におけるパフォーマンスと結果を改善することができます。たとえば、午後は私たちの中で最悪の事態を引き起こします。プロジェクトの中間点も同様に低迷しています。コーヒーを飲んだ後、10～20分の仮眠をとることが若返りの秘訣です。そして、どのように終了するかは、終了することと同じくらい重要です。
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