あなたが就職の面接のために連れてきた誰かがちょうどその役割にふさわしくないことは時々明白です。たとえば、彼はスキルを持っていないか、認定されたグレードAのジャークである可能性があります。しかし、他の場合には、潜在的な新入社員があなたの会社に影響を与えないという兆候がより微妙になる可能性があります。
候補者が完全に正しくないというこれらの小さな兆候は何ですか？尋ねた人に応答する最近のQuoraスレッド ' インタビュー対象者の最大の危険信号は何ですか？ 'は、何千人もの人々を一緒に雇ってきた一流のリクルーターや起業家からの素晴らしい反応を豊富に提供しました。
これらの危険信号が表示された場合は、その人が他の資格を持っているように見えても、その候補者にパスを与えることを真剣に検討することを提案します。
1.被害者の精神。
これは、Quoraの人事担当副社長であるSarahSmithにとって最大の危険信号です。 「私が尋ねるとき、「この役割へのあなたの興味について教えてください」、そして私は「まあ、私はFacebook / Google / Microsoftにいて、私がここで学ぶことができることを本当に利用しました。私が成長する余地はもうありません」と彼女は言います。 「私はキャリアの早い段階でいくつかの非常に平凡な仕事に従事したことがあり、退屈したことはありません。」学ぶべきことが常にあります。」
同様に、スミスは、潜在的な新入社員が前のボスが「彼らを憎んでいる」または会社が「彼らを制限している」と話しているときに心配します。要するに、あなたが学んでいないのなら、それはあなたのせいです。他人を非難することは、イニシアチブの欠如の確かな兆候です。
2.ジョブホッピング。
最近の転職と正確に見なされるものについては意見の相違がありますが、いくつかの採用担当者は、短期間の雇用は依然として大きな転換点であると述べています。 「ある会社で短期間の応募者をすぐに拒否するわけではありませんが、その理由を知りたいのです」とスミス氏は書いています。 「私は理解したいのですが...私たちが検討している立場がはるかに適しているかどうかを理解したいと思います。」
「良い請負業者を見つけるのは難しいです。企業は彼らを維持するために彼らの力で何でもします。私は、さまざまな企業文化を持つ数十人の企業と協力しています。短期間の割り当てが1つか2つある場合、それは正常です。しかし、それらのほとんどまたはすべてが6か月未満の場合、サイレンが鳴り始めます」と、企業のリクルーターであるダンホリデイは同意します。
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3.補償に執着する。
もちろん、誰もが賃金に興味を持っていますが、前もって報酬に集中しすぎる候補者は、Betterteamの共同創設者（以前はBigcommerce、Atlassian、その他の企業の採用担当者）であるAdamSeabrookを心配しています。 「一般的に、私は面接の冒頭でこれを一度提起します。あなたがその役割の範囲内であれば、私たちは先に進んで他のことについて話すことができます」と彼は説明します。 「給与について話し合ったら、これに戻らないようにしてください」と彼は求職者にアドバイスします。「主にお金に動機付けられている候補者は、最初の面接を通過することはめったにありません。」
4.奇妙な背景のビデオインタビュー。
「候補者のビデオ面接の背景で私が見た恐ろしいことのいくつかをリストしません。あなたは本当にあなたがあなたの家について置いているものの半分を見ている人々の会議室を望んでいません。必ず後ろをチェックして、インタビュアーに見せたくないものがないことを確認してください。また、誰も視界に迷わないようにプライバシーを確保してください。ビデオインタビューの品質を劇的に向上させたい場合は、次の手順に従ってください。 この動画 照明の設定方法について」と、シーブルックは離れた場所でインタビューをしている人たちに話します。
5.磨きすぎ。
待って、候補者がすべての答えを持っているとき、それは良いことではありませんか？必ずしもそうとは限りませんが、Hollidayに警告します。 「私には、ほとんどの人が準備できない質問のコレクションがあります。もしそうなら、それはノックアウトの打撃ではありませんが、それは私を心配します」と彼は書いています。 「私が尋ねるとき、あなたが解雇されるだろうと思った仕事でのあなたの最悪の失敗について教えてください。結果を説明してください」とあなたはいくつかの卑劣で巧妙な答えを持っています、私は心配し始めます。同様に、あなたが言うなら、「ああ、私はそれをしたことがない」。次に、（a）あなたは十分に大胆ではなく、大胆な人々はリスクを冒し、時にはそれらのリスクは裏目に出ます、そして（b）あなたはおそらくとにかく嘘をついています。
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6.質問（または定型質問）はありません。
「良い面接とは、双方が関与する会話です。目的は、位置が一致するかどうかを検出することです。候補者が質問をしない場合、それは危険信号です」とシスコの製品マネージャーであるMiraZasloveは警告します。
GradStaffの大学採用マネージャーであるBenjaminHolderによると、質問があるかどうか尋ねられたときに完全に空白にするよりも悪いのは、缶詰の質問をすることだけです。 「私は、質問をするためだけに質問をしているように見える候補者に毎日面接します。それはまるで彼らがインタビューを通してそれを成し遂げたと思っているかのようであり、残りの唯一の仕事は準備されたリストからいくつかの質問をチェックすることです。これをしないでください。インタビュアーはそれを通して直接見ることができます」と彼は書いています。最高の候補者は、実際に答えたい質問だけをします。
7.他のオファーについて自慢します。
Zaslove氏はまた、需要が高いと思われる候補者に感銘を受けないでください。彼らはおそらくその仕事にそれほど興味がないでしょう。 「候補者が他の申し出について露骨に自慢するとき、それは彼らがこの特定の仕事にコミットしていないことを示します。これは、私のオファーをレバレッジとして使用して、おそらく別のオファーを受け入れることを示す危険信号です。そして、もし彼らが入社した場合、採用マネージャーとして、彼らが常に「もしも」と考えているのではないかと心配しています。私は、これらの候補者が困難な状況になったときに辞任し、別の「より環境に優しい牧草地」の立場を取るのを見てきました」と彼女は書いています。
8.彼らが知らないことを知らない。
自信は素晴らしいですが、 あまりにも多くの勇敢さが実際の学習の邪魔になる可能性があります （特に技術的な役割について）、マイクロソフト、アマゾン、グーグル、オラクルの候補者に面接したジョンL.ミラーに警告します。 「あなたが推測していることを認めれば推測しても大丈夫ですが、推測してあなたがポジティブだと言っているのは正しいですか？何を学ぶ必要があるのか、助けが必要なのかわからない場合、どうすればあなたが何かを構築することを信頼できますか？」彼は言います。
9.極端な通勤。
あなたはあなたの会社に固執するつもりの誰かを探しています。彼らがそこに着くために何時間も運転しなければならないなら、Zasloveは不思議に思います、それは本当にありそうですか？彼女は、候補者が通勤、駐車、または交通について不平を言っているかどうかを心配しています。通勤が多すぎたので、ほんの数週間の仕事で良い人を何人か辞めさせました。余分な時間を処理したり、適切な機会に移動したりする人もいますが、多くの人は繰り返し仕事に遅れたり、ただ辞めたりします。
10.リスニングスキルが低い。
創設者のラムクマール・バララマンは、これを「サラ・ペイリン」問題と記憶に残るように呼んでいます。 「役割によっては、貧弱な言語スキルは取引を妨げるものではありません。内向的でも控えめでもない」と彼は書いている。「しかし、聞き取り能力の低さ、つまり、意図的かどうかにかかわらず、質問を繰り返し誤解することは危険信号です。」
このリストに他にどのような危険信号を追加しますか？
