自分のビジネスを始める前に知っておきたい10のこと

成功するビジネスオーナーになるための旅はスムーズなものではありません。それはバンプ、フォーク、そして予期しない迂回路でいっぱいです。

驚いたことに、ほとんどの事業主は他の方法でそれを持っていないでしょう。それは私たちが誇らしげに表示する名誉のバッジです。

それは、私がしなかったらよかったと思っていた間違いがあったという意味ではありません。恥ずかしいというわけではありません。これらの間違いは、私が今日の場所にたどり着くのに役立ちました。もし私がそれらを防ぐことができたなら、ジャーナルはほんの少しスムーズでストレスが少なかったかもしれないということだけです。

それを念頭に置いて、私が自分のビジネスを始める前に知っておきたい10のことをここに示します。

1.事業の運営は常に最優先事項です。

おそらくあなた自身のビジネスを始めることについての最大の誤解はあなたがあなたの情熱を追いかけることに集中しているということです。言い換えれば、手作りのジュエリーを作ったり、自分のフードトラックで料理をしたり、24時間年中無休でウェブサイトをデザインしたりするだけではありません。それはおそらくあなたの時間の15％を消費するでしょう。

代わりに、ビジネス戦略の開発、マーケティング、販売、顧客とのやり取り、および簿記、請求、給与などの管理タスクの実行に多くの時間を費やすことになります。要するに、あなたは最初にビジネスオーナーであり、次にウェブデザイナー、シェフ、または手作りジュエリーのクリエーターです。

これはあなたがサインアップしたものではないことを私は知っていますが、この事実に気付くのが早ければ早いほど、成功するビジネスを立ち上げて維持することができるようになります。

2.それは利益を上げるのではなく、他人を助けることです。

あなたは明らかに利益を上げる必要がありますが、それはあなたの目標ではありません。あなたの焦点はあなたの顧客が問題を解決するか、彼らの生活をより良くするのを助けることにあるべきです。あなたは非常に知識のあるコンサルタントかもしれませんが、あなたがお金を稼ぐことに夢中になっているなら、それは長期的にあなたのクライアントにどのように利益をもたらすでしょうか？そうではありません。そして、あなたは平凡な結果をもたらすでしょう。

私が決済会社を始めたとき、それは私の銀行口座を強化する方法だと思ったからではありませんでした。それは、私が個人的に経験した問題である、仲間のフリーランサーや中小企業の経営者が送金や受け取りをするための、より簡単で手頃な方法を探していたからです。

それがあなたのことではないこと、またはあなたの銀行にどれだけのお金が流れているかを理解すると、より多くの顧客を引き付ける優れた製品またはサービスの提供を開始します。そして、あなたがより多くの顧客を持っているとき、あなたはより多くの収入を生み出すでしょう。

3.キャッシュフロー管理の重要性。

間違えないでください。キャッシュフローはあなたのビジネスの生命線です。キャッシュフローを適切に管理しないと、持ち込んだお金をより多く使うことになります。また、必要な費用を支払うのに十分なお金がない場合、どのくらいの期間ビジネスを続けることが期待できますか？

キャッシュフローを管理する最も効果的な方法は、予算を作成し、すべての費用を正当化して、苦労して稼いだお金がどこに向かっているのかを正確に把握することです。

4.オッズは私に対して積み重なっており、それは大丈夫です。

あなたはおそらく何度も何度も聞いたことがあるでしょう。しかし、ほとんどの企業は失敗するでしょう。それで、少なくともそれらのオッズを減らすためにあなたはどのようなステップを踏むつもりですか？

万能のアプローチはありませんが、できる限り現在の仕事を続けるようなことを検討する必要があります。これにより、緊急資金を構築し、市場調査を実施し、ある程度の牽引力を獲得し始める時間が与えられます。その大きな飛躍を遂げるためには、適切なチームを雇い、常にスキルを磨く必要があります。

あなたのビジネスが失敗したとしても、それは世界の終わりではありません。少なくとも、あなたは新しいスキルや経験を身につけ、間違いから学んだので、さらに強く戻ることができます。

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5.それは孤独です。

過去に抑えていた仕事について考えてみてください。それがレストランでハンバーガーをひっくり返すことであろうと、大規模な会計事務所の会計士としてであろうと、あなたとあなたの同僚が一緒にいたので、コミュニティの感覚がありました。あなたがあなた自身のビジネスを始めるとき、それはそうではありません。それはあなたとあなただけです。すべての決定と責任はあなたの肩にかかっています。そして、それは重くて寂しい負担です。

共同創設者やビジネスパートナーがいることで、その負担を軽減し、旅をそれほど孤独にすることはできませんが、その立場にない場合は、セーフティネットを構築する必要があります。あなたと同じ経験をしているのは、あなたの配偶者、家族、親友、または他の事業主である可能性があります。あなたはアドバイス、感情的なサポート、そして時折のベントセッションのためにそれらを必要とするでしょう。

6.活動は成長と同じではありません。

成長についてどう思いますか？製品に追加したばかりのすばらしい機能はすべてですか？それはおしゃれな新しいオフィスですか、それとも20人の新しい従業員ですか？業界をリードする出版物で受け取ったばかりの熱烈なレビューですか？

それはすべて素晴らしいです。しかし、それは成長を構成するものではありません。

成長とは、製品を構築し、顧客を追加することを意味します。それでおしまい。

7.パートタイムのギグはあなたに安心を与えます。

これは結局のところ逆効果に聞こえるかもしれませんが、これはあなたの注意を分割するのであなたの最優先事項から気をそらしませんか？それがあなたに安心を与えるときではありません。

成功するビジネスは一夜にして起こらないことを忘れないでください。時間がかかる。そしてその期間中、お金がドアから来ていない時があります。私にとって、それは私がこの請求書をどのように支払うかについて心配したり、私のビジネス上の決定に疑問を呈したりする無数の眠れない夜を意味しました。どうすれば生産性を高め、翌朝集中できるでしょうか。

フリーランスや週末のピザの配達など、2回目のギグを行うことで、その経済的ストレスの一部が軽減され、気が散ることがなくなります。

モーリーン E.マクフィルミー、

8.できることは何でも最適化し、アウトソーシングし、自動化します。

起業家は、自分たちですべてをしなければならないという考え方を持っています。それはバーンアウトビルへの片道切符であるだけでなく、ビジネスにとっても悪いことです。ロゴをデザインしたり、会計を嫌ったりすることができないのなら、なぜそれらのタスクにエネルギーを注ぐのでしょうか？あなたの時間はあなたが楽しんでそして扱うことができる仕事をすることに費やされたほうがよいでしょう。

さらに良い。これらのタスクの大部分は、外部委託および自動化できるようになりました。たとえば、Upwork、Guru、Fiverr、SimplyHiredなどのサイトで、フリーランスのライター、会計士、グラフィックデザイナーを雇うことができます。フリーランサーにタスクをアウトソーシングする以外に、顧客とのコミュニケーションや維持など、マーケティングのニーズのほとんどを自動化できるツールが不足することはありません。

9.視聴者と交流します。

あなたの顧客は、顔の見えない、名前のない組織とビジネスをしたくありません。彼らは、反対側に実際の人がいることを知りたがっています。彼らの質問に答えて、彼らの問題点を理解するだろう誰か。

視聴者との交流は、事業主が取り組む必要のある最も重要なタスクの1つです。オフィスに隠れて顧客とやり取りするのではなく、フォーラム、ブログ投稿、ソーシャルメディアチャネル、レビューサイト、および電子メールに残されたコメントに個人的に返信します。業界のイベントで話し、その後交流します。フライトを待つときは、潜在的な顧客と話してください。

これにより、あなたが顧客が本当に探しているものについての洞察が得られるだけでなく、あなたとあなたの顧客との間に信頼を築き、あなたを権威者として確立します。