幹部や起業家の75％以上が、単に彼らを使い果たすスケジュールを持っています。リーダーのカレンダーを見ると、こぼれたジグソーパズルのピースの箱のように見えることがよくあります。多くのリーダーは、彼らが作成しようとしている究極の絵を持っていません。時間管理だけに焦点を当てることは役に立ちません。
フォーチュン500の幹部との四半世紀にわたる私の仕事の中で、企業の急速な成長の秘訣は経済や市場の状況ではないことに気づきました。競争は会社を妨げていません。指数関数的成長の秘訣は、リーダーが時間、エネルギー、リソースを並行して冷酷に管理する方法の中に閉じ込められています。
これは、思慮深く冷酷であることの各側面に関する3部構成のシリーズの最初のものです。
ここで2番目の部分を読んでください：あなたのエネルギーを後押しして、思慮深い方法で冷酷になる方法。
最も成功しているリーダーは、適切なタイミングで特定の領域に意図的に焦点を合わせて、時間を過ごす方法のあらゆる側面に冷酷です。この冷酷な精度により、彼らは選択したとおりに使用できる時間を増やすことができます。私は17の最高のヒントをキャプチャしました。これは、どのリーダーもすぐに適用できます。
1.すぐに作業を停止します。
次の30日間だけに焦点を当てる活動や行動から意図的に時間を費やしてください-見上げて見張ってください。
2.チームに秘密を教えてください。
何があなたを夢中にさせ、あなたを幸せにするのかを彼らに伝えてください。電子メール、電話、会議、および決定のためのあなたの愛/憎しみのリストをあなたのチームに知らせてください。
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3.メールのとりとめをやめます。
すべてのメールを目的を持って開始します： '私の質問はです。 . . ' '私は欲しい 。 . . ''お願いします。 . .'
4.一日をスムーズに終了します。
緊急の優れた仕事ではなく、選択した活動に1日の最後の1時間を費やしてください。
5.カレンダーに独自の命を吹き込ませないでください。
2か月ごとにすべての会議を評価する時間をスケジュールします。付加価値のないものをダンプします。
6.電子メールのピンポンを減らします。
「あなたにとって何時ですか？」ではなく、「木曜日の正午に会いましょう」などの推定クローズを使用します。
7.週末に利己的な電子メールを停止します。
ミッションクリティカルでない限り。下書きに保存して、通常の営業時間内に送信するか、適切な時間に自動スケジュールします。営業時間外の電子メールは、より多くの営業時間外の電子メールを生成します。他の人は応答する義務があると感じるかもしれません、そしてあなたはあなたが常にオンで利用可能であるという期待を開発するでしょう。
8.いいえの力を学びます。
あなたが「はい」と言う以上のことは言わないでください。
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9.運転を停止します。
車のサービスを利用して、運転中に考え、減圧し、沈黙するという贈り物を自分に与えましょう。
10.自分の頭から離れます。
思考と行動の比率を改善します。考えすぎないように速くなります。
11.友達を捨てないでください。
あなたに活力を与え、刺激を与える友人に会わずに、何ヶ月も漂わせないでください。月の最初の月曜日の夕食と金曜日の昼食の日付であなたの社会生活を自動操縦します。ロジスティクスを簡素化し、無限のスケジュールメールを排除します。
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12.締め切りの現実を知ってください。
締め切りにどのように間に合うかを正直に評価します。利用可能な最後の機会ではなく、可能な限り早い機会にタスクを開始します。
13.とんでもない時間を雇用に費やします。
直属のチームに空きがある場合は、時間の50％を紹介、面接、採用を求めてください。それはばかげたことではありません。それはあなたが完全なチームを持っているその時へあなたを前進させるでしょう。
14.取扱説明書を同封してください。
人々にあなたとどのように交流してほしいかについて明確な指示を作成します。彼らは公の場で意見を異にすることができますか？データに裏打ちされたディスカッションが必要ですか？彼らが推測しないようにあなたの好みを彼らに伝えてください。
15.週末の儀式を作成します。
成功を確認し、洞察を振り返り、来週の計画を立てます。
16.行って、顧客を訪問します。
定期的に顧客から直接聞くことを優先し、顧客があなたの製品やサービスをどのように使用しているかを観察します。
17.言葉を制限します。
文が機能するときに段落を使用したり、単語が機能するときに文を使用したり、沈黙が機能するときに単語を使用したりしないでください。
注目に値するリーダーは、時間、エネルギー、リソースを持って、思慮深く、冷酷です。あなたは私の次の本であなたが選ぶように使う裁量の時間で人生を作るためのより多くの秘訣、物語、そして実際的なアドバイスを見つけるでしょう、 思慮深く冷酷 ：指数関数的成長への鍵 （Wiley、2016年4月）。 ここでサインアップ 無料の章に早期アクセスするため。
