あなたがまだコンセプト段階にあるか、リーダーとしての成長の極めて重要な瞬間にあるかにかかわらず、無限の疑いの感覚はあなたの最大の気晴らしの直接の結果です： 比較 。
私たちはすべてそれを行いました-他の誰かのタイムラインをスクロールして、すぐに新しい成果の彼らのハイライトリールの即時の注意に捕らえられます。しばらくの間、あなたはリーダーとして加速する能力を疑うようになります。なぜなら、「彼ら」が勝利の公式を持っているかどうかを疑問視しているからです。
私の祖母は、「自分を誰とも比較したくない、宇宙はオリジナルを作成するだけだ」と言っていました。それは私が今日までに生きているという原則であり、私の人生の最大の成果の多くにつながっています。あなたが他人の旅を見ることに投資しているのであなたの独自性を不十分であると支持する必要性を避けることはあなた自身の光を薄暗くする方法です。
アイビー・ミークスは何歳ですか
彼らが彼ら自身の成功について議論し始めるとき、すべてのリーダーは弱さの瞬間を経験しました。これが、自分を他の人と比較することの気晴らしを克服するための私のトップ3の戦略です。そうすれば、本物のリーダーとして無限の成功を収めることができます。
ライアン・ルイスは何歳ですか
1.独自の強みに焦点を当てる
私は社内で女性創設者向けのセッションを毎週開催しています。インキュベーターで最初に尋ねる質問は、「あなたのユニークな資質は何ですか？」です。外の気を散らすことを避ける方法として、それを書き留めて毎日読むように彼らに思い出させます。
私たちは皆、特定のユニークな才能、スキル、能力を持っています。ただし、他のリーダーと比較する場合、最も重要なリーダーシップスキルを否定します。最高のリーダーは他のリーダーの模倣ではないことを忘れないでください。彼らは彼らのユニークな貢献の価値を知っています。
2。2年を他の人の20年と比較しないでください。
計画と立ち上げの段階で一夜にして成功することを急いでいるリーダーの数は驚くべきものです。ジェフ・ベゾスは「一夜にして成功した」例ではないことを創設者に思い出させなければなりません。彼は何十年にもわたる献身の例です。
言い換えれば、あなたのスタートアップまたはコンセプトフェーズをあなたの20年前に始めた誰かと比較することはできません。あなたが自分自身を比較するほとんどの人々は、かなり有利なスタートを切るかもしれません、それゆえ、彼らの業績は印象的であるように見えます。あなたはまさにこの時点であなたがあなたの会社を構築することになっているところにいるかもしれません-挫折とすべて。それは成長過程の一部です。
スーザン・ルッチ生年月日
3.他の人を祝福します。
手放す。あなたが他の誰かの主要な業績を祝うとき、あなたはあなた自身が比較する必要性を排除することを可能にするでしょう。さらに、あなたはより多くの感謝と機会を引き付けます。リーダーは、他のリーダーを祝福します。彼らは自分たちの旅を理解し、目標を達成するために必要な犠牲を払うからです。
