ミレニアル世代から小規模投資家まで、あらゆる種類の人々が新しいビジネスアイデアを探していますが、すべてが成功するビジネスを立ち上げるわけではありません。スタートアップのアイデアはソーシャルネットワークやビジネス界で非常に流行しているため、起業家が新しいベンチャーを始めたいという衝動に抵抗することはしばしば不可能です。 しかし、どのビジネスアイデアが実際に機能するかをどうやって知るのでしょうか？
成功した起業家マニッシュバラによると、の創設者兼最高経営責任者 ウェブソリューション会社FATbitTechnologies、 ビジネスの可能性を特定するには、真剣に検討する必要があります。次回素晴らしいビジネスアイデアを思いついたときは、時間をかけすぎる前に、これらの5つの検証ルールに従ってください。
1.適切なゾーンに足を踏み入れる
間違った領域に投資することから身を守ってください。失敗を避けるために、あなたの個人的な強みと興味のある分野に基づいてビジネスアイデアを選んでください。スキルに依存するビジネスを開発することで、誰かが完全に未知のビジネスモデルに挑戦したときに必ず表面化する問題からあなたを救うことができます。また、ブレインストーミングを行ったり、調査を行ったり、友人と話し合ったりして、この点について助けを求めることもできます。また、利益を上げずにどれだけ長く生き残ることができるか、自問してみてください。起業家としてのあなたの目標/ビジョンは何ですか？
2.あなたの競争を知る
あなたの業界を研究することは、あなたの製品やサービスをその市場でユニークにすることができるものを分析するために重要です。スタートアップが最初に競争を知ることは重要です。競合他社が誰であるか、そして彼らの市場シェアが何であるかを知ることはあなたのリストの一番上にあるべきです。現在の競合他社と潜在的な競合他社の両方を考慮に入れてください。マーケティングキャンペーン、オンラインの評判、製品やサービスの価格と品質を評価します。これにより、サービスが提供されていないニーズを発見し、新しいビジネスに洞察を提供して、ターゲットオーディエンスを満足させることができます。
3.選択したビジネスモデルについて学ぶ
ヴォーン伯爵夫人の身長
適切なビジネスモデルを選択することは、起業家としてのあなたの成功への道を開くでしょう。アフィリエイトビジネス、B2B、eコマースストアのいずれを利用する場合でも、それぞれに独自のターゲット顧客、価値構成、コア機能があります。ビジネスの個別の要件を満たす能力は、その成功率を定義します。クリック＆クリック、直接販売、フリーミアム、再販業者などは、最近最も一般的に選択されているビジネスモデルのいくつかです。事前分析なしに、これらのオプションを飛び越えないでください。特定のビジネスモデルを選択する前に、収益モデル、コスト構造、および価値提案に関する詳細情報を収集してください。
4.持続可能性を確認します
ビジネスアイデアの持続可能性は、その需要と供給を含む多くの要因に依存します。あなたの製品/サービスが前代未聞のソリューションとして機能する場合、または既存のソリューションよりも優れたものを提供する場合、それは確かに大いに役立ちます。将来の失敗を防ぐために、ビジネスの世界で最初の大きな一歩を踏み出す前に、水をテストしてください。あなたの製品/サービスがどれほどスケーラブルであるかをチェックして、人々がそれに対してお金を払うかどうかを決定してください。これらすべての要因が、ビジネスアイデアが期待収益を生み出すことができるかどうかをまとめて決定します。
5.マーケティングの専門家と提携する
最初からマーケティングの専門家のアドバイスを受けることをお勧めします。これを行うと、プロモーションや広告の観点からビジネスがどれだけ要求するかについての詳細を提供しながら、ビジネスリスクと諸経費を削減できます。マーケティングの価値を無視し、これは後で解決できるものだと考える新しいビジネスは、通常、最初に犯されたエラーを修正するのが見られます。たとえば、オンラインビジネスを選択するには、ユーザビリティ基準を適切に満たし、最高のカスタマーエクスペリエンスを提供できるWebサイトが必要です。デジタルマーケティングスペシャリストは、あなたのウェブサイトがSEOにやさしいものである必要があり、それを構築する正しい方法を事前に教えてくれます。それに応じてプラットフォームを開発することで、後で表面化し、厄介になる可能性のある問題の半分を最小限に抑えることができます。
