メイン 上司を効果的に管理する7つの賢い方法

上司を効果的に管理する7つの賢い方法

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私たちは起きている時間のほとんどを仕事に費やしていますが、上司との関係がうまくいっていない場合、そのすべての時間が大変なものになります。

歯を食いしばって粘り強く状況にアプローチする人もいますが、その状況で良い仕事をするのは難しいです。

他の人は操作やゲームに従事していますが、それはしばしばひどく、倫理的な犠牲を伴います。

仕事で最善を尽くすには、主に、上司との関係を含め、人間関係をうまく管理することが重要です。

必要なのは、賢い習慣と効果的なスキルです。上司だけでなく、あなたが率いる人を効果的に管理するためのいくつかの賢い非操作的な方法は次のとおりです。

1. 問題の作成者ではなく、問題の解決者になる。 問題は常に付きまといますが、問題を解決する最も簡単な方法は、最初にその問題に参加するのをやめることです。優れた問題解決者は、ドラマを作成したり、危機に追加したりしない人です。問題に対処するための優れた戦略が少なくとも 1 つなければ、上司に問題を持ち込まないように努めてください。優れたリーダーシップと成功した管理の中心は、あなたができる最高の問題解決者であることです。

2. 周りが混沌としていても、冷静でいること。 すべてがバラバラになって壊れているとき、あなたがしたい最後のことはあなたの冷静さを失うことです。物事が落ち着いているときに素晴らしいことをするのは簡単ですが、本当に目立つことを望むなら、カオスの中で冷静になることを学ぶのが賢明です。他の人がイライラしたり、イライラしたりしている場合、最も賢明なことは、冷静で合理的な反応を維持することです。

3. 他人のせいにするのではなく、常に自分自身に責任を負わせてください。 あなたの人生、ビジネス、評判はすべてあなたが作るものです。失敗したり失敗したりしても、他人のせいにしないでください。代わりに、あなたが間違ったこと、それを改善するために何ができるか、再発を防ぐ方法を要約して、説明責任を示してください。説明責任はますますまれになり、その価値がさらに高まっています。

4. 健全な境界線を設定します。 上司が目覚めた瞬間の100%を望んでいると考える罠に陥るのは簡単ですが、合理的な境界を設定することは、あなたが賢く、自分の世話をする方法を知っていて、積極的に進んでいることを示しています.正当化したり、正当化したり、謝罪したりしないでください。落ち着いて、しっかりと、敬意を払って境界線を設定してください。

5. 言い訳はしない。 浮気をしたいと思うのは普通のことですが、言い訳はうまくいかず、あなたを悪く見せてしまうのも事実です。結局、言い訳など気にする人はいません。あなたがより良くするために働くとき、責任を負い、あなた自身の問題を所有することによってあなたの損害を最小にしてください。

6. 上司を格好良く見せる。 誰かを落とすことで自分自身を偉大にした人はいません。特に上司が悪いことをしている場合は、物事を支えるためにできることをしてください。相手を良く見せると、重要な関係に投資し、その過程で自分自身をさらに良く見せることができます。

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7. 常に前向きな力になる。 どんな状況でもポジティブを求めるように、自分を律してください。ポジティブに考え、話し、行動する。他のすべての人が不当な制限について不平を言っている場合は、回避策を見つけてください。それはあなたを貴重なチーム メンバーにし、あなたを際立たせます。

要するに、あなたの上司との関係を、あなたの人生の他の重要な関係と同じように扱ってください。彼らを幸せにするために時間、エネルギー、創造性を投資し、可能な限り最高の自分を示し、信頼を育む習慣を自分の中に作ります