新入社員を組織に迎え入れ、立ち上げを成功させるには、強力なオンボーディング経験が不可欠です。 Twitter、LinkedIn、Googleなど、企業の3分の2が正式なオンボーディングプロセスを採用しています。
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最近の研究によると、 オンボーディングプログラムを実施している企業の66％が、新入社員の企業文化への同化の成功率が高いと主張しています。 、62％は生産性に対する時間の比率が高く、54％は従業員の関与が高いと報告しました。
成功したオンボーディングプログラム：
- 新入社員が会社で仕事がどのように行われているかを理解するのに役立ちます
- 組織構造の概要を説明し、フレームワークのどこに全員が適合するかを説明します
- 会社のブランド、およびその価値観、使命、ビジョンを強化します
- 新入社員を周囲や環境に順応させ、他者とのつながりを感じさせます
- 他の新入社員やオンボーディングプロセスの一部である人々との関係を構築するのに役立ちます
- 会社の日常業務の詳細に対処します
- 離職を減らし、エンゲージメントを高め、優れた才能を引き付けるのに役立ちます
強力なオンボーディングプログラムは、すべての新入社員が両手を広げて歓迎されているかのように感じさせるはずです。私たちは皆、これが常に起こるとは限らないことを知っています。
私が最初に建てた会社では、 情報専門家 、私たちはオンボーディングプログラムを持っていましたが、面接の過程で、私たちが現場で実行されている文化を持っていることも明らかにしました。さらに、私が「360度採用プロセス」と呼んでいるものを使用しました。これにより、最初の採用ラウンドを通過した候補者は、日常的に一緒に作業する他の数人のチームメンバーと面接することができました。
面接の過程で文化的適合性を適切に審査することは、スキル、経験、または知識の整合性を審査することと同じくらい重要です。
企業が候補者を適切に審査するという素晴らしい仕事をし、強力なオンボーディングプログラムを持っている場合でも、新入社員がうまく統合できるようにする責任は依然としてあります。これを達成するための5つの方法は次のとおりです。
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- パーツをドレスアップします。 面接の過程で、仕事を始めるときに溶け込むことができるように、従業員の服装に注意してください。個性は素晴らしいですが、オフィス全体の雰囲気（カジュアル、プロカジュアル、プロ）と調和することが重要です。私たちはかつて、 ベティ・ブープ 自我を変える。ベティが登場した日は、オフィスではいつももう少し面白かったです。
- オフィスの装飾をチェックしてください。 パーソナルスペースの装飾に関しては、クリエイティブなライセンスはたくさんありますか？もしそうなら、従業員があなたの個人的な側面について学ぶことができるように、私物を持ち込んでください。
- ランチルーチンについて質問し、参加します。 人々は昼食に出かけますか？彼らは共同スペースに集まりますか？彼らはまとめて注文しますか？彼らは昼休みに何らかの運動をしますか？人々が何をしているのかを調べて、参加してください。
- 会社にプラットフォームがある場合は、オンラインプロファイルを作成します。 今日多くの企業が使用しています Yammer または別の内部通信プラットフォーム。新入社員は、できるだけ早い機会にオンラインコミュニティや会話に飛び込む必要があります。
- 恥ずかしがらないでください。 誰もがかつて初心者だったことを忘れないでください。人々と知り合うために手を差し伸べ、すべての会議で、熱心で現在の参加者になります。
私何かがわからない場合、または詳細情報が必要な場合は、質問してください。あなたの新しい雇用主はあなたを成功に導くことを望んでいますが、彼らはマインドリーダーではなく、ジャグリングする多くの義務があります。
あなたが沈黙を選択した場合、人々はあなたを助けることができません供給場所。
誰かを知ることはあなたの個人的なドラマのすべてをアンロードすることを意味しません。職場でパーソナルサポートシステムを開発することは素晴らしいことですが、これらは構築するのに時間がかかり、慎重に行う必要があります。また、Facebookで出会ったすべての従業員とすぐに友達になるという意味でもありません。
レベルや役職に関係なく、新しいポジションへの移行は誰にとっても困難です。大きなエネルギーは、あなたが月に150〜200時間一緒にいる人々との関係を発展させることに費やされます。個人的および専門的に接続するための賢明で意図的な努力をすることは、信頼と尊敬を築くのに大いに役立ち、長期的な成功のためにあなたを準備します。
