デュークバスケットボールのコーチKは、強力なコミュニケーション戦術を使用して、勝利チームを構築し、意欲を高めます。

デュークブルーデビルズがNCAAトーナメントの第1シードとしてコートを獲得すると、視聴者は大学バスケットボールの最も刺激的なプレーヤーであるザイオンウィリアムソンに釘付けになります。

ただし、他の4人のプレーヤーはサポートキャストとしてそこにいません。彼らは将来のスーパースターでもあります。チームとして一緒に、彼らは止められないと感じます-そしてそれは設計によるものです。

ヘッドコーチのマイク・シャシェフスキーの数は驚異的です。デュークでの38シーズンで1,027回以上の勝利を収め、5回の全国選手権で優勝しています。コーチKのリーダーシップ哲学の長年の学生として、私は彼がチームを教育し、動機付けし、刺激するために使用するコミュニケーション戦術の1つを特定しました。

何よりも、それはリーダーがより説得力を持つことを学ぶことができる戦術です。コーチKは、鮮やかなアナロジーを使用してメッセージを打ち明けることの達人です。

アナロジーは、抽象的なアイデアを具体的なものと比較します。彼らは精神的な近道として機能するため、チーム、特に中小企業グループの意欲を高めるように働きます。コンテンツでいっぱいのバインダーを置き換えることができ、代わりにチームプレーヤーにあなたが達成したいことを即座に視覚化することができます。

コーチKの頼りになるアナロジーとメタファーのいくつかを次に示します。

拳

チームワークは、コーチKの成功の基盤です。トピックは、ウェストポイントでの教育から始めて、彼が綿密に研究したものです。彼が彼の最も有名な戦略の1つを類推の形で提供するのは偶然ではありません。

「私は私たちのチームのメンバーを手の5本の指のように見ています。個々に、指はすべてが拳に集まるほど強力ではありません。 Kryzyzewskiは彼の本に書いています、 心を持ってリードする （リーダーシップの比喩）。バスケットボールチームのコートに5人の選手がいるという事実は、類推をさらに完璧にします。

コーチKは、アナロジーをさらに拡張します。 'すべてのチームを素晴らしいものにする5つの基本的な資質があります。コミュニケーション、信頼、共同責任、思いやり、そしてプライドです。私はそれぞれを拳の別々の指と考えるのが好きです。一人一人が重要です。しかし、それらすべてが一緒になって無敵です。」

拳は、チームを犠牲にして自分の利己的な利益に基づいて行動する個人の小さなグループを買う余裕がない中小企業の所有者にとって強力な例えです。

ハブ

チームが永続的な成功を収めるためには、チームの各メンバー間で、リーダーを中心に絆を築く必要があります、とコーチKは言います。彼の本の中で彼は次のように書いています。

ワゴンホイールを完全なチームとして視覚化します。リーダーは中央のホイールのハブかもしれません。ここで、スポークが、リーダーがホイールの縁にいる人々と構築している接続関係であると仮定します。ハブを取り外すと、ホイール全体が崩壊します。

しかし、チームのすべてのメンバーがお互いに背を向け、チームの他のすべての仕事のすべての側面を理解している場合、リーダーが不在の場合でも彼らは繁栄することができます。中小企業では、チームリーダーが常にグループの前にいるとは限りません。多くの従業員は、契約に基づいて作業したり、地域外に住んでいる可能性があります。このアナロジーは、グループが自分の仕事がどのように関連しているかを確認するのに役立ちます。

家族

コーチKは、彼の強い家族が彼をより良く、より強くしたことを認めています。彼は、リーダーは家族のようにチームを運営するべきだと言います。 '最初から、私たちはプレーヤーに、彼らはバスケットボールチームのメンバーであるだけでなく、バスケットボールの家族に加わっていることを伝えます。家族の中で、あなたは決して一人ではありません...挫折があれば、誰かがあなたの救助に来ます。

最初の例えのように、家族は個人をより大きな何かの一部にします。もちろん、人々は生計を立てるためにビジネスに参加しますが、目的とつながりも求めます。あなたのスタープレーヤーが彼らが家族の一員であると感じないならば、彼らが去るのはより簡単です。