私の経験では、ほとんどの発明者が発明する方法は、問題を特定し、その解決策を開発することです。残念ながら、これは効果的な方法ではありません。単純に不確実性が多すぎます。他の人は、問題が現実的であることに同意しますか?幾つ？市場はそれを受け入れますか？どうして知っていますか？たぶん、あなたのように感じている人は他にいないでしょう。このようなアイデアに時間とエネルギーを費やした発明家は、欲求不満になります。彼らは、「お金さえあれば！必要なのはお金だけです。」彼らがお金を見つけた場合、彼らは誰も買わない製品でいっぱいのガレージになってしまいます。
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アイデアを思いつく方法は他にもあります。インスピレーションが湧くのを待つ必要はないと思います。自分のアイデアを生計のためにライセンス供与しようと試みたとき、私は仕事のような創造性にアプローチしました。それがそれだったからです。手に座る余裕はありませんでした。アイデアを次々と生み出す必要がありました。結局、ライセンスは数字のゲームであることを知っていました。良いニュースは、少し練習すれば、いつでも好きなときにアイデアを思いつくことができるということです。
何十年にもわたって私の製品のアイデアをライセンス供与した後、イノベーションを生み出す最良の方法は、市場が求めているものを市場に教えてもらうことだと思います。私のプロセスは次のようなものです。私は、自分を魅了するカテゴリーを特定することから始めます。おもちゃ業界のような、非常に挑戦的な業界は避けています。その空間で多くの人が創作を行っています。誤解しないでください。素晴らしい業界だと思います。しかし、オープン イノベーションを受け入れるだけでなく、成長している製品のカテゴリに焦点を当てれば、アイデアのライセンスを取得しやすくなります。
良いカテゴリを見つけたら、そのカテゴリのすべての製品を調べ始めます。その小売スペースの企業は何を生産していますか?各製品の利点を分析しています。どのように、そしてなぜ他と異なるのですか?製品のパッケージ方法と小売価格に注意します。また、Amazon にアクセスして、消費者が製品についてどう思っているかを読んでいます。なぜより価値があると認識されているのですか？消費者は何がより良いことを望んでいますか？
この国のトップデザイン会社は、観察を通して革新を起こします。彼らは消費者が注意深く製品を使用するのを見て、「どうすればこの経験を改善できるか」と考えます。それはとても意味があると思います。既存の製品に小さな改良を加えれば、成功への準備が整います。市場はすでに存在しています、それはあります。証明は間違いありません。あなたは製品開発の当て推量に参加しました。その製品が本当に必要かどうかを疑う必要はありません。明らかに、人々は喜んでお金を払っています。
カテゴリを数時間勉強した後、バリエーションについて考え始めることに挑戦します。それを改善するために何ができますか？新しい機能を追加できますか?別の素材はどうですか？どうにかしてカスタマイズできますか？ Mix and Match のようなクリエイティブなゲームをします。私は自分自身に問いかけます。創造性は鍛える必要のある筋肉です。これは、このプロセスのすべてのステップを通じて最大の資産であるため、柔軟にすることに慣れてください。
しかし、バリエーションを思いついたときに、勝者が手元にあることをどうやって知ることができますか？まあ、私はしません。とにかく確かではありません。そのため、潜在的なライセンシーに提示する前に、必要なだけのことをすばやく行うことができます。彼らがそのアイデアを拒否した場合は、フィードバックを求めます。彼らの意見だけが重要です。この時点で、私は自信を持って前進するのに十分な市場を研究しました。
もちろん、私が示した潜在的なライセンシーは間違っている可能性があります。その可能性は常にあります。次の素晴らしいアイデアがどのようなものになるかは、誰にもわかりません。代わりにベンチャーを決定するか、クラウドファンディング キャンペーンを実行することを決定するかもしれません。それはすべて、あなたの目的とコミットメントにかかっています。
肝心なのは、アイデアを思いつくのは楽しいはずだということです。発見したことに刺激を受けましょう。あなたを導くために個人的な経験ではなく計算された決定に頼ってください。あなたが想像するほど、これには多くの謎はありません。
