ほとんどの人は、あなたの脳があなたが使う言葉を制御していることを理解しています。明確で正確な思想家は、明確で正確な言葉を使ってコミュニケーションをとる傾向があります。対照的に、曖昧で混乱している人は、不正確で紛らわしい言葉を使ってコミュニケーションをとる傾向があります。
ほとんどの人が気付いていないのは、あなたが聞いた言葉があなたの脳にも考え方を教えているということです。
それは「神経可塑性」と呼ばれます。 「あなたの脳は、あなたが習慣的に聞く（そして使う）言葉を含め、あなたの周りで起こっていることに反応して、絶えず自分自身を再創造し、その神経接続を再配線しています。
あなたの脳は言葉を使ってあなたの考えや感情を識別し、分類し、優先順位を付け、それによってそれらに文脈を与え、意味のある物語にそれらを配置します。
たとえば、ジャーナルに掲載された研究 社会的認知および情動神経科学 彼らが肯定的な肯定を繰り返している間、人々の脳をスキャンしました。調査はそれを示しました：
「肯定された参加者（肯定されていない参加者と比較して）は、脳の自己処理（内側前頭前野？+？後帯状皮質）および評価（腹側線条体？+？腹側内側前頭前野）システムの重要な領域で活動の増加を示しました。
言い換えれば、前向きな言葉を聞いて使用することで、思考パターンが変わり、最終的には行動が変わります。
神経可塑性の別の例は、社会全体で見られます。そこでは、大部分の人々が陰謀説、誤った推論、および「代替事実」の毎日の口頭での食事を消費します。
そのような資料を定期的に聞く（そしてそれを他の人に繰り返す）と、神経経路と思考の習慣が生まれ、そのような人々が論理的かつ明確に考えることを困難にし、時には不可能にします。彼らは愚かさの一形態である事実の影響を受けなくなります。
人々が多くの企業用語を使用するビジネスの世界でも同じことが言えます。
長い間ビジネスを行ってきた人なら誰でも知っているように、プレゼンテーションやドキュメントのビジネス流行語の数は、その作成者の知性に反比例します。 （ディルバートのとがった髪のボスは典型的な例です。）
しかし、ここに問題があります。神経可塑性のために、企業の話にさらされるほど、それはあなたの考え方に影響を及ぼし始めます。言い換えれば、現実の世界では、ディルバートは最終的に上司の語彙と思考プロセスを吸収するでしょう。
私は間違いなくこれが起こるのを見てきました。
たとえば、経営コンサルタントと協力した後、他の点では賢い人々に会いましたが、「破壊的イノベーション」、「ビジネスエコシステム」、「コラボレーション文化」などの無限に柔軟な概念には客観的な価値があると確信しています。
もちろん、そのような用語は無意味な点まで曖昧です。残念ながら、人々が日常的にこのようなものにさらされると、彼らの脳は明らかに彼らの生来の能力（ティーンエイジャーの間で一般的）を失い、明らかな強気を即座に識別します。
別の例を示します。前に説明したように、軍国主義のアナロジーを一貫して使用する経営者（「ビジネスは戦争」など）は、常に「勝つ」必要があるため、お粗末なビジネスパートナーや脆弱な交渉者になります。
この種の軍事的タフトークが流行している組織にいる場合、あなたの脳は最終的にすべての問題を私たち対彼らの挑戦と見なし始めます。企業の話はゆっくりとあなたの心を別のアプローチに閉じます。それは持っています 文字通り あなたをバカにしました。
ところで、その逆も当てはまります。新しいアイデアが精力的かつ正確に表現される会社で働くことは、あなたの思考を鋭くします。だからこそ、企業の話を敬遠するスタートアップのような賢い人々がいるのです。経験 文字通り それらをよりスマートにします。
それで、この時点であなたは尋ねているかもしれません：もし私が企業の話に重きを置いている組織にいるとしたら？ここで働いていると私はバカになりますか？
まあ、そうだろう。
したがって、そのような状況にあり、将来いつか自分の会社を立ち上げることを考えている場合は、頭脳が企業の混乱に変わる前に飛躍したいと思うかもしれません。
ゾーイ・リスター・ジョーンズのボディ
冗談じゃないよ。
大企業で何十年も働いてきた人々によって設立されたスタートアップは失敗する運命にあります。私は、元企業の創設者が流暢なbiz-blabを吐き出すことはできるが、顧客が何を望んでいるかを明確に表現できない、通常は自己資金による会社を知っています。そのような会社は決して長くは続かない。
