メイン Inc. 5000 この大学のドロップアウトがどのようにして50,000ドルの負債を2,000万ドルのビジネスに変えたか

この大学のドロップアウトがどのようにして50,000ドルの負債を2,000万ドルのビジネスに変えたか

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2010年、30歳のカイルテイラーは5万ドルの借金を抱えた大学中退者でした。テイラーはその重荷を背負うことにうんざりして、借金からの彼の旅と彼が途中で学んだ教訓を記録するためにブログを始めました。今日、Penny Hoarderは毎月1500万人以上のユニークビジターを誇り、最近では2度のInc. 5000の受賞者になり、2013年から2016年の間に9,000%以上の収益成長を遂げました。

私は人間の利益団体で働く間にペニー・ホーダーを始めました。もともとは政治になってしまうと思っていました。私は何度か学校に戻って、50,000ドルの借金を抱えていることに気づきました。私はいつも私たちの財政について率直なシングルマザーと一緒に育ちました。私たちは、予算のすべてのカテゴリーで、どれだけのお金が入ってくるのか、そしてどれだけのお金が入っているのかを正確に知っていました。私はそれらのレッスンのいくつかを取り戻し、借金から抜け出すために必要であると自分自身に正直になるためにブログを作りました。

当初、私は主に自分のために書いていました。それは本質的にオンラインジャーナルでした。私の名前も付けられていませんでした。ブログを始めてから6か月後、 ペニー・ホーダー 私の名前で書き始めました。それはトラフィックを受け取り、より多くの視聴者を獲得し始めました、そして私は私のブログを読んで私のネットワークを構築することができた他の個人的な金融ブロガーとネットワークを作り始めました。

ブログの早い段階で、多くの出版社が自分たちに合ったビジネスモデルを見つけられていないことに気づきました。広告主はディスプレイ広告の購入には興味がありませんでした。彼らはもっと何かが欲しかった。 2011年以来、ThePenny Hoarderはクライアントと直接協力して、ディスプレイ広告を超えたマーケティングを行ってきました。私たちはそれを学びました パフォーマンスマーケティング -私たちの声で彼らの話を共有するためにクライアントと提携する-は行く方法でした。クライアントは私たちが成功したときにのみ私たちに支払います。たとえば、UberやLyftと協力して、新しいドライバーの採用を支援しています。新しいドライバーが私たちのサイトからサインアップして、最初の給料を受け取ると、私たちも給料を受け取ります。私たちは当初からこのタイプの広告を使用して収益を生み出しており、ビジネスが飛躍的に成長するのに役立っています。

ブログを始めてから2年半、借金を返済することができました。それは私にとってエキサイティングでした。なぜなら、借金が私を個人的に押しつぶしただけでなく、読者が私の話が実際に彼らをどれだけ助けているかを教えてくれたからです。

2015年に、私はブログの編集面を引き継ぐために誰かを雇い、物事のビジネス面に焦点を合わせ始めました。私は2016年にブランドコンテンツチームを設立しました。彼らはペニーホーダーの声でブランドコンテンツを作成することに重点を置いています。ブランドコンテンツチームは編集チームの一部です。そのコンテンツをPennyHoarderの声にできるだけ近づけたいからです。スポンサー付きコンテンツはサイトのコンテンツの約5%を占めていますが、それが私たちがこのような急速なペースで成長することができた理由です。

今のところ、サブスクライバーベースを拡大し、ほとんどの人にリーチできるメディアでそれを実行したいと考えています。それはビデオを意味します。 2017年末までに100人の従業員に成長することを望んでいます-それらの人々の多くはビデオに興味があるでしょう。

ダニエル・J・トラバンティ 純資産
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