私たちは、アップルのような実績のある真のアメリカのイノベーターのビジネス慣行について多くのことを聞いてきました。 グーグル 、およびFacebook。しかし、米国はもちろん、シリコンバレーの外でも多くのイノベーションが起こっており、そのすべてから学ぶことができます。
それで、あなたはどこを見ますか？
マーク・ウォールバーグの兄弟姉妹
最も進歩的な社会政策のいくつかは、スカンジナビア、特にデンマーク、スウェーデン、ノルウェーで始まりました。たとえば、スウェーデンでは、子供1人あたり最大480日間の休暇が与えられます。これは、一度に取得することも、子供が8歳になるまで有給休暇として両親の間で分割することもできます。国はまた、働く親が生産性を維持するために必要なサポートを確実に受けられるように、育児費用のかなりの部分を負担しています。これらの北欧の郡も一貫して最高位にランクされています 世界幸福度報告 （今年はノルウェーが1位でした）。
Ikea、Lego、Volvo、H＆M、Novo Nordisk、Maerskを含む数百の北欧企業が「ハッキング管理」という唯一の目的を持って集まったときに注目するのは理にかなっています。これはまさに先月行ったことです。
目標？大企業の経営慣行を再発明して、今日のペースの速いイノベーションベースの世界に最新かつ適切なものにするための具体的な方法を特定します。
北欧のイノベーションイニシアチブが後援 壊れやすいから敏捷な 、この地域で最も進歩的な企業の何百人ものイノベーターが、経営陣を次のレベルに引き上げる特定の機会を特定しました。場合によっては、それを完全に爆破します。ここに彼らのより興味深いハックのいくつかがあります：
アルクス・ジェームスは同性愛者です
- あなた自身のリーダーを選んでください。 すべての従業員に、誰に報告するかを決定させます。
- 根本的な透明性を作成します。 従業員のレビューに基づいて特定の部門やオフィスのエンゲージメントのレベルと目的を評価する内部の「トリップアドバイザー」評価システムを使用します。
- 一週間リーダーになりましょう。 交代制で、従業員がリーダーと役割を交換できるようにして、職務、役割、および課題について、双方向で理解を深めるのに役立てます。
- リーダーシップの任期制限を設定します。 サイロや領地の作成を回避するには、リーダーが特定の役割を担うことができる特定の期間を定義します。その後、彼らは別の部門またはグループに交代する必要があります。これにより、才能とアイデアの相互受精も促進されます。
もちろん、これらのアイデアはすべての企業にとって現実的ではないかもしれません。しかし、今日の時代では、明確なことが1つあります。それは、経営陣自身をハッキングすることが、おそらく経営陣の最大の義務です。イノベーションが必要な場合です。
