メイン 成長する ステップアップとステップバックのタイミングを知る

ステップアップとステップバックのタイミングを知る

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どういう意味ですか ステップアップ
ステップアップ 組織内で、必要なことを誰もやる気がない時代を認識することです。これは通常、何かが非常に困難な場合(一見不可能に見える場合でも)、または何らかの理由で政治的に起訴された場合に発生します。の行為 ステップアップ 個人的な犠牲や政治的降下物に関係なく、脆弱であり、必要なことを実行する勇気があることを意味します。あなたが十分に勇敢であるとき ステップアップ 、あなたはあなたの周りの人々に同じことをするように勧めます。

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真のリーダーとは ステップアップ 他のみんながカバーを探しているとき。リーダーとは、彼らが組織内で派手な肩書きを持っているという意味ではありません。彼らの非公式グループは、昇進や適切な肩書きを受け取るずっと前に、彼らをリーダーと見なしています。社内に存在する非公式のネットワークを特定すると、多くの場合、これらの非公式のグループのリーダーは、 ステップアップ

どういう意味ですか あとずさりする
あとずさりする 喜んでそしてできる他の人にスペースを提供することです ステップアップ 成長して輝く機会を奪わないでください。あなたが自分がする立場にあることに気づいたら ステップアップ 、まず、他にできる人がいるかどうかを確認します。 ステップアップ 。もしそうなら、そうするように彼らに勧めてください。それ以上に、彼らにそれをするためのスペースを与えてください。つまり、あなたは彼らの努力を支援することができますが、彼らに影を落とさないでください。完全に協力的な取り組みであっても、彼らが大きな成果を上げていると見なされていることを確認してください ステップアップ 、あなたがその人が個人的にそして専門的に成長するのを助けることができるように。

あとずさりする と同じくらい(それ以上ではないにしても)重要です ステップアップ 。他の人に次のことを奨励する文化を構築する ステップアップ 、意図的に持っていることを意味します 後退 、他の人がする機会を持つように ステップアップ 。する立場にあるために あとずさりする 、あなたは最初にキーパーソンまたは準備ができている人々を特定している必要があります ステップアップ。 演じるスペースを与えるという行為では、間違いを犯したり、完全に失敗したりしても大丈夫であることを彼らが知っていることを確認してください。偉大な企業はリスクテイクを奨励しており、リスクテイクはしばしば失敗につながる可能性があります(関連記事を参照してください。 トップへの道を失敗する方法 )。そして、優れた企業はこれらの失敗を乗り切るだけでなく、その結果として繁栄します。それはすべて、それらがどのように処理され、どの重要な学習がビジネス全体に適用されるかに依存します。

ステップアップとステップバックのタイミングを知る
間のバランス ステップアップ そして 後退 模範を示して率先し、他の人に自分で考えて行動するように促すことがすべてです。起業家として、私たちはしばしば私たちがほとんどのことをしている人であることに気づきます ステップアップ 会社の立ち上げまたは立ち上げ段階の初期に。私たちが成長するにつれて、私たちがまだ唯一の人である場合 ステップアップ 、それは私たちが成長していないことを意味し、あなたが雇った他の有能な人々が快適でない理由について内向きに見る時が来ました ステップアップ。 時間が経つにつれて、より多くのことを行うのは起業家の仕事です 後退 彼または彼女のチームが1つになることができるように ステップアップ。

組織内で最も重要なタスクを検討するときにこれをより意識することができれば、そうでない場合はそうではないかもしれない人々を助けることができます。 ステップアップ 。同様に、同じ人または小さなグループの人を常に見つけた場合 ステップアップ 、あなたは彼らと一緒に働くかもしれません あとずさりする 他の人が隙間を埋めるためのスペースを与えるために。

この用語を職場に組み込むことで、会社は活発な議論を行い、現在のリーダーと将来のリーダーおよび継続的な成長に対する将来のニーズについて目的に応じた意思決定を行うことができます。リーダーシップを奨励する方法はたくさんありますが、周りの人が快適に過ごせるようにサポートする ステップアップ 始めるのに本当に良い場所です。