メイン 中小企業週間 「マーサとスヌープのポットラック ディナー パーティー」の背後にいる起業家に会う

「マーサとスヌープのポットラック ディナー パーティー」の背後にいる起業家に会う

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サリーアン サルサーノは、いくつかのヒット テレビ番組を制作したロサンゼルスを拠点とする会社、495 プロダクションの創設者です。その最新、 マーサとスヌープのポットラック ディナー パーティー は、ライフスタイルの専門家であるマーサ・スチュワートとラッパーのスヌープ・ドッグという 2 人の有名な起業家をホストとしてフィーチャーしたリアリティ・クッキング・シリーズです。ショーのゲストには、セス・ローゲンやロビン・シックなどの有名な名前が含まれています。

ありそうもない友人たちは、お互いをからかうことを恐れず、それがショーをとても魅力的なものにしているのかもしれません。に エピソード 2 , スヌープはスチュワートの故郷について冗談を言います.「メイン州は、小麦のクリームの入ったボウルにレーズンを入れたような気分になる場所です」と彼は言います。

すでに 2016 年のケーブル テレビで最高評価の台本なし番組に選ばれています。 マーサとスヌープのポットラック ディナー パーティー 初公開で300万人以上の視聴者を獲得。そして今月初め、わずか 2 エピソードの後、第 2 シーズンに向けて更新されました。

ショーの初期の称賛にもかかわらず、サルサーノは休んでいません。 41 歳の起業家は、映画制作会社を経営する場合、成功は保証されず、持続可能でもないと説明しています。 「あなたが過去に何をしたかは関係ありません。あなたは最後のショーと同じくらい良いです」と彼女は言います.

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495 は一度に 1 つのプロジェクトの資金しか受け取っていないため、常に何十もの新しいプロジェクトを事前に計画しています。 (サルサノは、2017年以降のゲームショーとトークショーを念頭に置いています。)そして、ショーが売れることが必ずしも成功に等しいとは限りません。 デザインスター (サルサーノのお気に入りのプロジェクトの 1 つ)、HGTV は別の制作会社を雇うことにしました。この番組は2006年に最初に放映され、2014年にキャンセルされました。

「誰と働きたいかは、誰にでも選択できます」と彼女は業界について語っています。 「私はこれを持っている」と考えることは決してできません。

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芸能界への侵入

Salsano さんは 2006 年に地下室から 495 台を発売し、わずか 3,000 ドルとプリンターを用意しました。彼女の最初の大きな休憩は ティラ テキーラとの恋のショット 、2007 年に MTV で放映されたバイセクシャル デート ゲーム ショーは、シーズン 1 のフィナーレで 620 万人の視聴者を記録しました。これにより、ネットワークとの 2 年間の開発契約への道が開かれました。 ジャージーショア 、MTV史上最高視聴率シリーズ。 2014 年までに、サルサーノは会社の株式の過半数 (75%) をフリーマントルメディアに売却することに同意しました。 4000万ドルから5000万ドルと報告 .

この買収により、サルサーノは資金調達、国際的リーチ、豊富な知的財産ライブラリへのアクセスが容易になり、有名な有名人を引き付けることが容易になりました。スヌープ・ドッグとマーサ・スチュワートを着陸させることになったとき、サルサーノは、プロセスは比較的簡単だったと言いました. 「ただ聞いてください」と彼女は言い、「すべては交渉です。もちろん、それはアイデア次第です」と付け加えました。

Salsano は会社の収益を開示しませんでしたが、 マーサとスヌープ 深刻な現金を生み出しています。調査会社によると、米国のケーブルテレビ契約はここ数年減少しているが、視聴者がコンテンツを視聴する平均時間は変わらないという。 IBISワールド。 今年、2016 年の収益は 300 億ドルに達しました (2011 年からほぼ 6% 増加)。 21st Century Fox や NBCUniversal などの主要企業は依然として業界を支配していますが、495 のような小規模でアジャイルな新興企業は、その多様性によって競争上の優位性を獲得しています。

フリーマントルメディアの元北米最高経営責任者であるトム・ビアーズは次のように語った.「それはとても大きくて強力なスペースであり、サリーアンがそれを所有している. バラエティ。 「彼女は、より若く、よりエッジの効いた都会の世界を理解しています。」

一方、 マーサとスヌープ の調査によると、食料品店の買い物客の 36% が週に数回料理番組を見て、収益性の高いニッチ市場に参入しています。 グルスーパーマーケット . 2010 年の時点で、米国の成人の 10 人に 8 人が料理番組を少なくともめったに見ず、半数が時折またはそれ以上見ています。

混雑した市場で目立ちます

成功の基準がないことを考えると、新興企業にとっての最大の課題は、視聴者が何を見たいかを予測することです。これを利用してケーブル ネットワークを売り込むことができるとサルサーノ氏は言います。これが、495 Productions がニッチを見つけた方法です。つまり、主題を楽しむこともできる、親しみやすいテレビです。

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取る ジャージーショア 例えば: 数年前、ある幹部が 495 に近づき、「guidos」(一般的には自己陶酔的なイタリア系アメリカ人男性であると理解されている) に関するショーを制作したいと言いました。 ロングアイランド出身のサルサーノは、ニュージャージー州に小さな町を見つけてシリーズを設定したが、当初は競争をなくすプログラムとして構想していた.したがって、 ジャージーショア 州の沿岸地域で 6 シーズンも夏を過ごした 8 人のハウスメイトに続いて生まれました。しかし、サルサーノはドラマを過剰にプレイするのではなく、面白​​い側の誤りを選んだため、視聴者は何度も戻ってきました。

「誰もが素晴らしいテレビを作ろうとしていた当時、それは非常に卑劣なショーでした」とサルサーノは思い出します. 「私たちの誰もが悪い人として描かれる可能性があります」と彼女は付け加えます.

プロデューサーが今後何を計画しているのかは不明 マーサとスヌープ ホリデー スペシャルですが、サルサーノが言うように、「『12 デイズ オブ クリスマス』の演奏が他に類を見ないものになるとだけ言っておきましょう。ピンキーは誓う。