数年前、私は主要な出版社から本を書くように複数の申し出を受けましたが、最終的には 動機付けの神話 。
それは作者の夢のように聞こえますが（そしてそれはそうでした）、それでも：私は対立していました。私が既存のコラムのコレクションを自費出版した1年前。私の初期費用は合計で約500ドルでした。私のマージンは70％（Amazon）から90％以上（Gumroad）の範囲でした。 LinkedInのインフルエンサーであるという（当時の）リーチのために、私は広告にお金をかけずに何万ものデジタルコピーを販売しました。
当時、自費出版は実行可能で有益な選択肢のようでした。
それで私は比較対照しました。
自費出版の良い点は？速度。利益のはるかに大きなシェア。資料を簡単に更新する機能。すべての権利を保持します。まあ、すべてを完全に制御します。
反対に、従来のパブリッシャーを採用するということは、マルチチャネル配信が普及することを意味していました。前払い費用はありません。才能のある、経験豊富な人々のチーム。実績のあるマーケティングマシン。かなりの進歩。
各リストに項目を追加すると、物事がより曖昧になり、明確ではなくなりました。議論に参加するように求められた場合、どちらのアプローチも同様にうまく議論できたはずです。
私は、決定につながる複数の理由を探していることに気づきました。私は自分自身を納得させるのに十分な理由を（どちらの側でも）考え出そうとしていました。私がする必要があったのは見つけることでした 1 理由。
それで私は精神的な一歩を踏み出しました。何が一番気になりましたか？
できる限り最高の本を書きたかった。最高の本を書くためには、素晴らしい編集者と協力する必要がありました。結果に既得権を持つ人。私が持っているかもしれないどんな才能からでも、すべてのドロップをプッシュし、挑戦し、そして絞り出す人。
他のすべては二次的でした。
実際、デシジョンツリーの両側にある他のすべてのアイテムを機能させることができました。前払いの費用はありませんが、一方で、自費出版の前払いの費用は本当に低いです。前払いはいいのですが、一方で、利益のより大きなシェアもそうです。 （あなたはポイントを得る。）
私にとって、唯一の理由は私ができる最高の本を書くことでした。従来の出版社に付属していた他のすべてのポジティブな点は、その単一の理由のケーキに着氷していました。
長所と短所の複雑なリストを見つけた場合、明確にするための最良の方法は、1つの決定的な理由を見つけることです。 はいまたはいいえと言います。
ナシム・タレブとして（ 黒い白鳥 名声）書き込み 壊れにくい ：
何かをする理由が複数ある場合は...それをしないでください。それは、1つの理由が2つよりも優れているという意味ではなく、複数の理由を呼び出すことによって、何かをするように自分を説得しようとしているということです。
明らかな決定（エラーに対してロバスト）には、1つの理由しか必要ありません。
実際、決定が複雑になるほど、単一理由アプローチの有用性が高まります。
あなたがレストランを開いていて、特定の場所をリースするかどうかを決定しようとしているとしましょう。あなたはポジティブをリストします。低家賃。さまざまなビルドアウトオプション。地元で評判の良い家主。あなたが住んでいる場所からの短い通勤。十分な時間があれば、自分を納得させるのに十分な理由を思いつくことができます。
しかし、何が最も重要ですか？場所：繁栄しているエリア、優れた交通量、堅実な人口統計、簡単なアクセス、優れた視認性...
ほとんどの不動産と同様に、場所がすべてです。場所を間違えれば、あなたがリストした他のすべてのポジティブは重要ではありません。
場所を正しく取得すれば、ほとんどの欠点は自分で解決します。
それを試してみてください。次回、ポジティブなものをリストしていることに気付いたとき、さらに悪いことに、 検索 ポジティブな場合-一歩後退します。散らかったものを取り除きます。長所と短所の膨大なリストを脇に置きます。困難を解決しようとするのをやめなさい。
はいと言う1つの明確で決定的な理由を見つけてください。
ロレッタ・ディバインの価値はいくらですか
できない場合は、それをしないでください。
