メイン 仕事の未来 ミレニアル世代とベビーブーム世代がお互いを理解していないNo.1のこと

ミレニアル世代とベビーブーム世代がお互いを理解していないNo.1のこと

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ミレニアル世代とベビーブーム世代の間の争いは21世紀の商標です。グーグルで検索すると、世代を誹謗中傷する何千もの記事が表示されます。何が彼らの不和をそれほど魅力的にしているのですか? 2人の競争相手が補完的な長所と短所を持っているとき、大きな競争が生まれます-それは激しい競争の舞台を設定します。

しかし、確執する代わりに、ライバルが集まって彼らの強みを組み合わせて1つの統一された大国を形成した場合、何が可能になるか想像してみてください。それは最も目立つ試合ではないかもしれませんが、ミレニアル世代とベビーブーム世代は実際に素晴らしいチームメイトを作ります。理由は次のとおりです。

団塊の世代:「頑固で断絶した」世代。

ベビーブーム世代のミレニアル世代が抱える最も一般的な誤解は、テクノロジーに抵抗力があるというものです。これにより、(職場がテクノロジーで溢れていることを考えると)作業が困難になります。彼らがしている間 最下位にランク付け 適応性において、これは彼らがテクノロジーに抵抗するという意味ではありません。

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ブーマー世代は、その生涯で、ATM、インターネット、携帯電話など、私たちの生活や仕事のやり方を完全に変えたテクノロジーの人生を変えるブレークスルーを目の当たりにしました。しかし、これらの改善は、今日のテクノロジーの進化のペースよりもはるかに遅い速度でリリースされました。

団塊の世代の問題は、テクノロジーの使用を拒否したり、テクノロジーに対する熱意を欠いたりすることではありませんが、おそらくトレーニング/オンボーディングの必要性が高まっています。

団塊の世代は、組織の建設的なメンバーであるという点で最高位にランクされています。平均して、彼らは週に約47.1時間働き、典型的なミレニアル世代より8.3時間多く、 ブーマーの40パーセント 20年以上雇用主に滞在しています。これにより、彼らはまだランクを上げているミレニアル世代の優れたメンターになります。

知恵、忠誠心、忍耐力、そして機知は、この世代の強力な記述子です。

ミレニアル世代:「怠惰で資格のある」世代。

ベビーブーム世代がミレニアル世代について抱く最も一般的な誤解は、彼らが強い労働倫理を欠いているということです。彼らはテクノロジーに依存しすぎて、自分で考えたり、人道的に現実の世界とつながることができないため、怠惰で扱いにくいと考えられています。

実のところ、ミレニアル世代は、他の世代がまだ直面していない課題に苦しんでいます。たとえば、不可能なほど高い借金や、同じ価値を持たなくなった高額な大学の学位などです。これらの課題は、ミレニアル世代が仕事と生活を優先する方法を変えました。しかし、ミレニアル世代が刺激した社会的および専門的な動きは、「怠惰な」が正確な描写ではないことの証拠です。

ミレニアル世代は、債務の自由をほとんど期待せず、裕福になるものではなく、幸せにするものを追いかけます。彼らは企業のはしごを登っていません-彼らは彼ら自身のビジネスを始め、社会的影響を推進し、影響力のある原因に彼ら自身を始めたり関与させたりすることによってコミュニティと家族に焦点を戻しています。彼らは仕事と生活を統合された概念と見なし、情熱を持ってキャリアを積むよう努めています。ミレニアル世代は、大学の学位がキャリアを迅速に追跡するためにほとんど何もしていないため、自分の経験や他の人の経験を通じて知識を渇望し、学習を切望しています。これにより、ベビーブーム世代が指導する優れた学生になります。

最も注目すべきは、ミレニアル世代が最初のデジタルネイティブです。熱狂的、革新的、慈善的、そして起業家精神は、この世代の強力な記述子です。

ベビーブーム世代がミレニアル世代に力を与える方法。

ベビーブーマー世代の生産性と労働倫理は、ミレニアル世代の情熱、熱意、リスクを冒そうとする意欲を完全に補完します。

一緒に、2つはビジネスと慈善活動で考えられない成功を達成することができました。ベビーブーム世代は在職期間を信じているため、業界に関する優れた専門知識を蓄積しており、専門的な経験は少ないが学習意欲と意欲のあるミレニアル世代の従業員にとって理想的なメンターとリーダーになっています。

ミレニアル世代がベビーブーム世代に力を与える方法。

テクノロジーに精通したミレニアル世代は、急速に進歩するデジタル領域をナビゲートするために少し余分な支援が必要なベビーブーム世代にとって貴重な味方になります。

定年が近づいていますが、 団塊の世代の45% 退職後の貯蓄はゼロであり、少なくとも70歳まで働く意欲のある人が増えています。これはがっかりすることですが、ミレニアル世代がワークライフバランスの向上を推進することで、ベビーブーム世代はより多くの人々にアクセスできるようになります。 技術 これにより、在宅勤務をしたり、年をとるにつれて柔軟なスケジュールを設定したり、オフィスの外での生活に対する熱意を高めたりすることができます。

それとは別に、ミレニアル世代とベビーブーム世代は疲れた確執を楽しませ、真の可能性に到達することができません。一緒に、彼らは彼らを歴史の中で最も強力な労働力の1つにする強みのコレクションを持っています。