メイン アイコンとイノベーター ティム・クックは、スティーブ・ジョブズが1つの強力な考えで破産寸前のアップルに参加するように彼を説得したことを明らかにしました

ティム・クックは、スティーブ・ジョブズが1つの強力な考えで破産寸前のアップルに参加するように彼を説得したことを明らかにしました

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テュレーン大学でのティム・クックの最近の卒業式のスピーチで、彼はあなたの批評家に対処するための秘密を共有し、「私たちはトロールの記念碑を建てません」という私の心に残るリフレインを強調しました.

Apple CEOの同じスピーチの中に、彼がSteve Jobsについて語った話が埋もれていました。それは、ジョブズが倒産寸前のアップルに参加するために、今は廃業した (しかし当時は急成長を遂げていた) コンピューター メーカーのコンパックを辞めさせた方法に焦点を当てたものでした。

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ここで話ですが、 クックが語ったように :

1998 年、スティーブ・ジョブズは、コンパックを後にして倒産の危機に瀕していた会社に入社することを私に納得させました。彼らはコンピュータを作りました。しかし、少なくともその時点では、人々はそれらを買うことに興味がありませんでした。

スティーブには何かを変える計画があり、私もその一員になりたいと思っていました。彼は、i-Mac や i-Pod、またはその後のすべてについてだけではありませんでした。

彼は、これらの発明に命を吹き込んだ価値について話していました。強力なツールを日常の人々の手に渡すことが、創造性を解き放ち、人類を前進させるのに役立つという考えです。より良い世界を想像するのに役立つものを構築し、それを現実にすることができるということです。

ティム クックは、創造性を解き放つ世界を打ち負かす力に惹かれました。その特異で計り知れないほど強力な考えは、彼を慰めから混沌へと導いた。

リーダーとして、私たちは皆、平等に引き寄せられるべきです。自分や同僚の創造性を解放する方法をいくつか紹介します。

明確に表現された、解決すべき差し迫った問題を見つけてください。

重要な問題を解決するモチベーションほど創造性を解き放つものはありません。その問題を解決するためのインスピレーションを得ることは、戦いの半分に過ぎません。問題の焦点を絞った定義も必要です。

私は何年も広告に携わってきましたが、私が目にした最高のクリエイティブな成果は、クリエイティブな同僚に、解決すべき問題を明確に説明した明確で焦点を絞ったブリーフを提供したときに得られたものです。直感に反するように聞こえるかもしれませんが、それは真実です: 厳密なパラメーターは、
自由。

具体的には、集中する自由を与えてくれます。解決しなければならないことの膨大なリストや、マルチタスクによる不可避な出力に気を取られることはありません。

スプリングボードを探してください。

スプリングボードとは、機能しているが確実に改善できるものを見つけ、それらを 1 つか 2 つ改善する方法を見つけることです。

あなたの会社の Web サイトを新しい目で見て、より使いやすいものにしましょう。パッケージを批判的に見て、開封しやすくする方法や、より関連性が高く有益な方法を見つけてください。重要なことは、現状に疑問を呈し、有益な漸進的な改善をもたらすミクロの問題と、大規模な変化をもたらすマクロの問題とは何かを常に問うことです (どちらも努力する価値があり、創造性を解き放ちます)。

体験休憩をどうぞ。

私の本の中で 火を見つける 、ハリウッドの監督兼作家のジョン・モンゴメリーは、創造的なプロセスについて私に話してくれました。

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「ハリウッドでは、あまりにも多くの作家が、周囲の世界に創造性が見出されると、作家の部屋で途方もない時間を費やし、内部でインスピレーションを求めます。彼らのアプローチは、同一性のために組み込まれています。

広告代理店のクリエイティブは、ショーを見たり、コンサートや美術館に行ったり、動物園を散歩したりしているときに、「働いていない」ときに最高の仕事をすることがよくあります。 .

の著者であるトッド・ヘンリーとして 偶然のクリエイティブ、 「私たちは大規模なエコー チェンバーで作業する傾向があります」と私に言いました。ですから、外に出て、創造性を呼び起こすものを体験してください。

あなたが販売したものを購入して使用する人々と再びつながります。

私は長年にわたり、Procter & Gamble で革新を続けてきました。これまでのところ、私の最高の新製品とマーケティングのアイデアは、私が売ろうとしていたものを購入または使用した人々と時間を過ごすことから生まれました。

時々、私は家にいるバイヤーやユーザーと一緒に座って、特定の商品を探すのではなく、特定の製品カテゴリについて話していることがあります。彼らがそれをどのように使用したかについてチャットしました。私たちはそれが彼らの生活にどのように適合するかについて議論します。

あなたが売っているものを買う人の動機は、あなたが売るものを使う人の動機とは異なるかもしれません。お母さんがデオドラントを買うのは、夫がデオドラントを気に入ってくれているからで、しかもデオドラントのクーポンをいつも持っているからです。彼女の夫は、スポーティで運動能力があると感じさせるので、それを使用するかもしれません。

さまざまな動機が、さまざまな創造性を解き放ちます。

それを構築することについて話さないでください。それを構築します。

私はかつて、カリフォルニア州メンローパークにあるフェイスブックのキャンパスのポスターボードにこれらの7つの言葉が印刷されているのを見たことがあります。彼らは、プロトタイプのメンタリティを受け入れようとしているのです。

あなたはアイデアを持っていて、それがうまくいくかどうか確信が持てませんか?バージョンを作成し、テストし、繰り返します。クリエイティビティを発揮するためには、ただそれを実行しなければならないことがあります。

オーブリー・アンダーソン=エモンズ民族性

ティム クックは、創造性を解き放つという危険な提案に参加しました。ロック解除に失敗するリスクはありません。