Microsoft が LinkedIn を 262 億ドルで買収したことは大きなニュースでしたが、 ニューヨークタイムズ は、売却の非公開の理由を理論化しました。 LinkedInの報酬の問題 .
LinkedIn はその報酬のかなりの割合を株式で提供したようです。多くの人がこれを楽しんでいますが、あなたが働いている会社がうまくいけば、あなたは甘い退職をすることができます。会社がうまくいかなければ、それは大きな問題になる可能性があります。
それがLinkedInで起こったことです。 NYTによると：
2月初旬のある厳しい日、LinkedInの株価は、その年の予想よりも弱い成長を予測した後、40％以上急落しました。 2016 年初めの株価は 225 ドルで推移していました。 1か月後、一時的に100ドルに近づきました。
これが従業員の定着にとって問題になる理由がわかります。毎年3％の増加が見られない場合、従業員はびっくりします。あなたは、トップの才能が彼らの報酬を削減したばかりの会社に固執することをいとわないことを想像することができます。
すべての企業はトップの従業員を維持する必要があり、報酬を大幅に削減することが急速な解約を得るための最良の方法です。トップレベルの従業員には、不況時でも常に選択肢があります。高レベルの従業員の報酬プランを考案する際に考慮すべき点がいくつかあります。
基本補正が十分であることを確認してください。
これがあなたが金持ちになる方法であるという考えで、彼らがたくさんの株が欲しいと言う人もいるかもしれません。これは真実です-それはあなたが金持ちになることができる方法ですが、それはあなたがあなたのシャツを失うことができる方法でもあります、それは株価が下がったときに起こる可能性があります。基本報酬が市場レートであることを確認する必要があります。
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ボーナスはボーナスでなければなりません。
誰もが良いボーナスを愛していますが、彼らは全体的な報酬スキームで意味をなす必要があります。確かに、より高いレベルの人々は大きなボーナスを得ることができますが、彼らに到達する能力は現実的で明確でなければなりません。それらは会社や個人の業績に結び付けられていなければならず、それらの条件は明確でなければなりません。
株式は主要な報酬源であってはなりません。
株価は変動します。住宅ローンの支払いと学生ローンはそうではありません。従業員が普通の生活を送るためには、安定した収入源が必要です。彼らが変動に満足していれば、彼らはあなたのために働くよりも彼ら自身のビジネスを始める可能性がはるかに高いでしょう。
創設者は異なります。
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確かに、あなたがビジネスを設立しているとき、主に利用可能な他のお金がないので、会社の株は選択の報酬です。これらの人々はリスクを冒し、利益を得ることができます。
従業員がリスクを望んでいる場合はどうなりますか？
一部の人々は、保証された給与をボーナスや株と交換することをいとわない.それは素晴らしいことです。しかし、ボーナスが発生しなかったり、株価が下落した場合はどうなるかを考えてみてください。あなたの創設パートナーはいくつかの理由で拘束されています。あなたの従業員はそうではなく、2 つの理由から問題があります。
- ストックタンクやボーナスが枯渇した場合、それらはそこにありません。
- 在庫が急上昇した場合、彼らはプライベートアイランドに住むためにそこから出ています。
あなたが持っている株が合理的な権利確定期間に依存していることを確認してください。これにより、在庫が増えても人々は周りに留まります。また、リバウンドを期待している場合は、人々を維持することもできます。
とにかく、あなたが何をしたいのかについて、あなたがあなたのビジネスを買収するためにマイクロソフトが並んでいない限り、潜在的な結果について考えてください。
