Amazon の創設者であるジェフ・ベゾスは、冷酷で強烈なリーダーであると批判されてきましたが、彼の先見の明のある才能に疑問を抱く人はいません。 20 年以上前に彼が今日の 10 億ドル規模のビジネスをどのように想像したかを見るのは、屈辱的です。
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アマゾンの最新の株主への手紙では、謎めいたアイコンが 彼のビジネスの成功に対する内省的な姿勢 .テック投資家の Chris Dixon は Twitter でそれを指摘した。全体を引用する価値があります：
ジェフ・ベゾス: 「失敗と発明は切り離せない双子です.」 https://t.co/sGETiPbgYR pic.twitter.com/z3V3Aia8by
-- クリス・ディクソン (@cdixon) 2016 年 4 月 8 日
私たちが特に際立っていると思う領域の 1 つは、失敗です。私たちは世界で最も失敗しやすい場所であると信じています (私たちは十分な練習を積んでいます!)、そして失敗と発明は切り離すことのできない双子です。発明するには実験をする必要があり、それがうまくいくことが事前にわかっていれば、それは実験ではありません。ほとんどの大規模な組織は、発明のアイデアを受け入れていますが、そこに到達するために必要な一連の失敗した実験に苦しむことは望んでいません。並外れたリターンは、多くの場合、従来の常識に逆らって賭けることで得られ、従来の常識は通常正しいものです。 100 倍のペイオフの 10 パーセントのチャンスを考えると、毎回その賭けをする必要があります。しかし、あなたはまだ 10 回中 9 回は間違っています。フェンスを狙ってスイングすれば、多くの打撃を与えることは周知のとおりですが、ホームランもいくつか打てます。ただし、野球とビジネスの違いは、野球は結果の分布が切り捨てられていることです。スイングするときは、どんなにボールとのつながりが良くても、4 回のランが可能です。ビジネスでは、ときどき、一歩踏み出すと、1,000 ランを獲得できます。このようなロングテールのリターン分布が、大胆であることが重要である理由です。大きな勝者は、非常に多くの実験にお金を払います。
これは、今日の最も強力な起業家の間で見られるパターンです。これは、次のタイトルのリチャード・ブランソンの古典的な投稿です。 うまく失敗する方法 、特に最近のVirgin Airlinesの売却には心を痛めています:
失敗は決して簡単なことではありませんが、すべての個人的およびビジネスの旅の避けられない部分です。これを認識することが重要です。世界で最も優れた頭脳、イノベーター、ゲームチェンジャーのほとんどは、ある時点で失敗しました。しかし、彼らが最終的に成功した理由は、彼らが失敗を思いとどまらせなかったからです。
失敗への恐怖は、足が不自由になる可能性があります。新しいことに挑戦したり、機会を探したり、より良い環境を求めたりすることを、人々は決して望んでいません。しかし、それはいけません。 Vinod Khosla の名言にあるように、「失敗がないことはリスクがないことを意味し、新しいことは何もないことを意味します。」なんて退屈で陰気な生き方とビジネスのやり方なんだろう。リスクを冒すことは恐怖を感じることを意味しますが、この恐怖を克服することが、新しくエキサイティングなことを経験する唯一のチケットです。私たちは皆、それを恐れるのではなく、受け入れることを学ばなければなりません。それは私たちの最高の学習ツールの 1 つです。
それは 2 つのアクションに帰着します。 好奇心と発見への情熱を失敗への恐怖よりも優先させる そして 失敗を受け入れることは、成功するために必要な知識への別のステップです。これらの起業家によると、ここから始めるべきです。
今日、あなたはどのくらい失敗する準備ができていますか?
