賢い起業家は常にビジネスを成長させる方法を模索しています。それが彼らが成功した事業主の頭脳を選択しようとする理由の1つです。彼らは成功の秘訣、または結果にすべての前向きな違いをもたらす1つまたは2つの魔法の戦術を学びたいと思っています。
過去2年間、私は147人の異なる起業家にインタビューしている間、あなたのためにその頭脳を選ぶことをたくさんしました。私が教えたかった重要なことの1つは、成功への鍵でした。
ご想像のとおり、答えは全面的に大きく異なります。しかし、何度も何度も現れた明確な傑出したものがありました。
すばらしいのは、経験レベルに関係なく、誰でもこれらのキーを適応させて具体化できることです。トップ3を見てみましょう。
1.永続性。
あなたがあなたのビジネスを構築するとき、多くのノーがあります。成功への道のりが上昇傾向にあることはめったにありません。
間違ったスタートがたくさんあります。迂回路。そして壊滅的な損失さえ。しかし、すべてのでこぼこや打撲傷にもかかわらず、前に出るための鍵は持続することです。
Biz WomenRockポッドキャストのホストであるKatieKrimitsosは、「成功する以外に選択肢はない」という態度をとらなければならないと述べました。
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ウェビナーの専門家であるJonSchumacherは、それをさらに一歩進めて、次のように説明しました。
「泥があなたにぶつかったとき、あなたはそれを洗い流して再び行くように、あなたはそれを十分に悪くしたいと思う必要があります。」
このスキルにはある程度のニュアンスがあります。あなたはあなたの腸を利用し、あなたの本能を信頼するために時間をかけなければなりません。
レゲエシェフのPeterIveyは、それが彼が「いつノックし続けるべきか、そしていつ行ってあなた自身のドアを建てるべきか」を知るのに役立つと述べました。
2.賢い人に囲まれます。
私が話をしたほぼすべての起業家は、一人で旅をすると成功しないという考えに固執していました。
適切な人がそばにいると、はるかに遠く、はるかに速く進みます。現在、どの人が重要であるかは、事業主によって異なります。
フォールリバー従業員福利厚生のCEOであるクリステンラッセルを含む多くの人にとって、それはビジネスコーチを雇うことを意味しました。彼女は最初に事業を始める準備をしていたときに1人を雇いました。彼女は、最初の6か月のコミットメントを超えて彼と一緒に働くつもりはないと私に言いました。しかし10年後、2人はまだ月に2回会っています。
国際コンサルタントのキマンジ・コンスタブルにとって、適切な人材を持つということは、首謀者グループを持つことを意味しました。彼と親しい友人の小さなグループは、ほぼ毎日話し、戦略を練りました。
そして、不動産投資コミュニティBiggerPocketsの創設者であるJoshDorkinにとって、それは適切なチームを雇うことでした。具体的には、ドーキン氏は、会社のビジョンに情熱を注ぐ賢い人々を参加させることだと述べました。
3.作業を行います。
成功への最後の鍵はそれほど魅力的ではありません。しかし、それを回避することはできません。あなたは行動を起こしに行きました。
コンシャスミリオネア 数百万ドル規模のビジネスを構築してきた著者JVCrum IIIは、あなたがとる行動は一定で集中する必要があることを明らかにしました。
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ホリスティックなヨガの実践者であり、Stop Feeling Crappyの創設者であるジェシカ・ブランチャードにとって、それは彼女のコアスキルを向上させるために彼女の技術に毎日取り組むことを意味します。
しかし、多くの場合、その行動は、あなたの分野に直接関係のない本質的な仕事と結びついています。起業家の多くは、彼らの仕事についての情報を広めるのを助けるために販売とマーケティング活動に一生懸命働くことの重要性について話しました。
私はデジタルマーケティング会議で、ペットフードの総合的なラインであるPetTaoの獣医兼共同創設者であるDr. MarcSmithに会いました。彼は、テネシー州の地元のクライアントを超えてビジネスを拡大したいのであれば、コンテンツマーケティングについて学ぶために、自分の快適ゾーンの外に出なければならないと私に言いました。
あなたが成長するのに役立つ正しい仕事が何であるかを理解したら、それはすべて行動についてです。 Stupid EasyPaleoのStephGaudreauは、何年も頭を下げて、大量のコンテンツを作成し、ソーシャルメディアでつながり、フォロワーを増やすために毎日登場していると語りました。
これらの成功の原則をビジネスに適用する方法を考え出すときは、自分にとって適切なバランスが何であるかを探求するために時間を費やす必要があることを知っておいてください。
たとえば、ブラジルのVitaminaPublicitáriaのDaniel Chohfiは、人間関係を築くよりも「仕事をする」ことに重点を置いています。彼は、あまりにも多くの人々がすべての時間をネットワーキングに費やし、成長するために必要な行動をとるのに十分な時間がないのを見てきました。
それが事業主であることの美しさです。動作することが証明されている原則に従い、特定のニーズ、性格、状況に合わせてそれらを適応させることができます。
