人生のどの分野でも成功する場合、継続的な改善は仕事の一部です。そして、意図は素晴らしいですが、結果を決定するのはあなたの行動です。改善できる方法についてのアイデアが必要ですか?成功した創業者と経営者が自らを次のレベルに引き上げるために実践している 19 人の習慣を以下に示します。
1. 1 マイル、雨でも晴れでも走れます。
2015 年 3 月 21 日から連続連続走を続けており、最近 1,200 日を連続で超えました。雨でも晴れでも、1 日に少なくとも 1 マイルは走ります。ランニングの利点は、ストレスの緩和から免疫システムの改善までよく知られています。ランニングは、会社を率いるという日々の課題から自分自身を解放し、全体像に集中するのに役立ちます。ランニングも素晴らしいですが、ストリーク ランニングはまったく別の動物です。連続走は、走るという行為と「連続記録を維持する」という心理的な結びつきを生み出します。何らかの活動を 50 日、100 日、または 1,000 日続けて超えると、今日が辞める日だと判断する可能性ははるかに低くなります。私にとってそれは、個人の健康と仕事の要求との間のバランスを維持するための揺るぎないコミットメントを意味しました。気分が良くなり、エネルギーが増し、自分がコミットしたことは何でも達成できることを知っています。
-- インフルエンサー マーケティングに特化した国際的なテクノロジー企業である IZEA の創設者兼会長兼 CEO のテッド マーフィー氏は、2013 年の収益が 660 万ドルから 2017 年には 2440 万ドルに増加しました。
2. 1 時間のワークライフ インテグレーションを取得します。
「私はワークライフバランスを信じていません。私の経験では、バランスを取ることは現実的な目標ではありません。よりワーク ライフ バランスを取ることです。今日のワークスタイルと常時オン（あなたの人生のあらゆる手段で）に焦点を合わせている中で、私は仕事、家族、個人的な目標、健康、フィットネス、休息、そして再生の間で絶え間ない流れの中にいることに気づきます.ソウルサイクルに参加するか、ヨガをすることで、1 日 1 時間、ワーク ライフ インテグレーションに集中できるようにしています。ヨガでは、完全にゾーンから抜け出し、頭から離れて体の中に入ることに集中できます。驚くべきことに、これを行うと、仕事上の課題 (および生活上の課題) の解決策が自然に浮かび上がります。リラックスして充電するための 1 時間を意図的に与えると、最高のアイデアが思い浮かびます。その結果、自分がリーダー、母親、妻としてより優れた存在であることに気付くのです。」
-- 年間 30 億以上の顧客とのやり取りを促進するデジタル エンタープライズ向けのクラウド コンタクト センター ソフトウェアのプロバイダーである Five9 の企業マーケティング担当副社長、ニキ ホール
3. オフィスを捨てる。
共同創設者として、私がオフィスを持っていないと聞いてショックを受ける人がたくさんいます。実は机もありません。その理由は2つあります。まず、[私たちの会社は] 急速に成長しています。私のチームがワークスペースを最大限に活用できるようにするために、私は自分のオフィスとデスクを失いました。 2 番目の理由は、この設定により実際に私が浮かんでき、社内の各人を知ることができ、創造性を刺激できるということです。だからといって、自分の時間がないわけではありません。私は、通常の勤務時間の少なくとも 2 時間前に到着して、オフィスが騒がしくなる前に静かな時間を過ごすことを習慣にしています。
-- 世界中の 11 のオフィスに 250 人以上の従業員を擁するモバイル ジャーニー マーケティングを専門とするテクノロジー企業、Ogury の共同創設者兼 COO、Thomas Pasquet 氏
4. コミュニケーションを重視する。
「成功の秘訣があると言いたいのですが、それはコミュニケーションと勤勉さです。私は毎日、チームとコミュニケーションを取り、会社の成長のための戦略を立てるようにしています。新製品のアイデアから、[私たちの会社] を最高の職場にする方法まで、従業員の声に耳を傾けるようにしています... そして、私たちの使命をすべてのお客様に伝えていることを確認します。行う。会社として、そして個人として成長したいのであれば、アイデアを交換し、希望する方向性を明確にし、そこに到達するために仕事を投入する必要があります。
-- 世界 4 つのオフィスで 300 人以上の従業員を雇用しているインテリジェントな予測検索テクノロジーのプロバイダーである Coveo の会長兼 CEO、ルイ・テトゥ
5. ポッドキャストを聞く。
「私は毎日、個人の成長と発展のためにカレンダーの時間をブロックするようにしています。これは、マーケティング ジャーナルを読んだり、職能団体の会議に出席したり、ポッドキャストを聴いたりすることに時間を費やすことを意味します (お気に入りは これをどのように構築したか NPR）。これは、マーケティングの力を拡大するためだけでなく、日々の戦術的な仕事から抜け出し、一歩下がってより大きな戦略的アイデアを考えるためにも行います。」
-- 2018 年に 500 番目の学校を開校する予定のゴダード スクールのフランチャイザーであるゴダード システムズ社の CMO ポール コウロゲオルゲ氏
6. 通勤途中で音楽をスキップしてオーディオ ブックを聴きます。
「私は昔から読書が好きでした。日々のストレスから逃れる素晴らしい方法です。
座って本を開く。しかし、スケジュールと生活はペースがとても速いので、毎朝座ってそれをする時間を作るのは難しいです.これが私がオーディオブックの大ファンになった理由です。ビジネス書を聞いているかどうか ( 幸せのちから Tony Hsieh 著がお気に入りです) または単なるミステリー小説 (Daniel Silva) の楽しみのため、オフィスに行く途中やその日の最初の会議でいつも何かを聞いているのを見つけることができます。これは、やる気を出させ、自分自身を教育したり、目の前の通常のタイトなスケジュールから心を解放したりするための優れた方法であることがわかりました。明 mindな心で毎日仕事に取り組むのは素晴らしいことであり、その日がもたらすものに取り組む準備が常に整っていると感じています。
--Elyse Linowes、Linowes Design Associates, Inc. の社長兼 CEO は、全国のデベロッパー向けに内装と外装のアメニティ スペースを設計し、過去 12 か月間に 40 以上のプロジェクトを管理してきた、多世帯向けの内装デザインおよび建築会社です。
7. 準備を計画します。
「準備をする時間が取れなかったために、ベストを尽くしたり、他の人たちと一緒に時間を最大限に活用したりする機会を逃してしまうことがよくあります。確かに、ほとんどのリーダーは、その場で会議を指揮したり、アイデアを即座に発表したりするのが得意です。しかし、次の会議、プレゼンテーション、またはプロジェクトの準備に意図的に時間を割くとき、私たちははるかに効果的であり、全員の時間をより効率的に使うことができます。 1 日の余分な時間を見つけるのは簡単ではないので、必要なときに必要な時間を見つけるのではなく、カレンダーで準備に必要な時間をブロックしてください。目標を確認するために、会議の 15 分前にスケジュールを設定します。頭をクリアにしてリハーサルをするために、プレゼンテーションの直前に 1 時間ブロックしてください。ピッチを作成して練習するために、必要なだけ時間を割いてください。
--Canvas by Instructure の高等教育担当副社長、Jared Stein 氏は、オープンなオンライン学習管理システム (LMS) であり、世界中の 3,000 を超える教育機関や企業で何百万人ものインストラクターと学習者を結び付けてきました。
8. 立ち上がって動き回る。
「デスクや会議室で一日中座っていると、簡単に動けなくなります。私は、1 対 1 の会話をウォーク アンド トークに変え、通話中にオフィスの周りをうろうろすることで、この運命を避けることを学びました。動き続けることは活力になります。画面を一緒に読むのではなく、最も重要なことについて会話しているので、対話もより生産的です。また、外出するときも頻繁に会社の状況を把握しているように感じます。賢明な靴を履いてください。」
--Constant Contact、GoFundMe、Meetup などの 1,000 を超えるプラットフォームと連携して決済を組み込んでいる Chase の会社である WePay の共同創設者兼最高製品責任者であるリッチ アバーマン氏
9. できるだけ多くの決定をする必要をなくします。
「時間は、私たちが決して十分に手に入れることのできないものの 1 つです。したがって、私は何をするにも 100% 効率的になろうとしています。毎日のいくつかの不必要な決定を排除することで、目の前の仕事に取り組むための心を解放します。これを最大限に活用するために、私はほぼ毎日同じものを着て、ランチには既製のサラダを詰め、Lasik などのアイテムを選び、アートメイクやまつげエクステをしています。私が主張した命の量は莫大で、治療費を大幅に上回ります。一歩先の一日を始めることができれば、私は勝利のマインドセットに入ることができます。私を必要としている従業員だけでなく、子供たちのためにも時間を割くことができると思います。そして、どこかへ行くためにドレスアップする時が来ると、その経験はよりご馳走になります.
――J.M.ファースト サタデー ライムの CEO マクダニエルは、2018 年に生産を開始し、現在、米国の 25,000 の独立した芝生および庭の小売業者にサービスを提供する GroGroup ディストリビューター ネットワークの一部です。
10. 卓越性と共感を実践する。
「卓越性は完璧ではありません。卓越性とは、重要ではないように見える小さなタスクでも、すべてのタスクで最高の能力を発揮することです。時間の経過とともに少しずつ能力を向上させていき、小さなタスクに最善を尽くすことに焦点を合わせた心の枠組みを作ることが習慣になります。それはあなたの日常生活や最も重要な努力に侵入します。奇妙なことに、これだけでは幸福や成功は保証されません。人々はあなたを個人として本当に感謝し、あなたが彼らと本当につながってこそ、あなたの仕事を満足のいくものにしてくれます。お互いに同じ経験をする必要はありませんが、彼らの経験の背後にある感情を感じたり理解したりすることができれば、私の仕事では、その経験は痛みであり、その結果です.本当に共感できればつながります。どの企業においても、このつながりは、卓越性と誠実さの追求と相まって、繁栄のための強力な公式です。
――Dr.ミッチェル・コーン、DO、著者 オステオパシーとゾンビの黙示録: 世界の果てでオステオパシー医になりたい理由 と、次の本、 #CureMe 現実の人々が、アメリカの疼痛捜査官、ミッチェル・コーン博士によって慢性的な痛みから解放されたストーリー
11. 子供たちを指導する。
「私たちのビジネスは家族経営です。私の両親は、24 年前にガレージからそれを始めるのを手伝ってくれました。私の妻は私たちの写真家であり、子供たちの Sonja (11) と Erik (8) はモデルであり、製品のテスターであり、発明家です。私は毎日、ビジネスの世界、ビジネスで直面する課題、そしてその日の成功について、ソンジャとエリックに時間をかけて話しています。私たちは無限の機会に満ちた世界に住んでいるということを、私はよく彼らに思い出させます。創造的なアイデアと粘り強さで、チャンスを掴むのを待っています。私は彼らに、失敗は成功の一部であり、恐れるものではなく、そこから学ぶものだと教えています。私は彼らを励まし、彼らが成功し、成功するという自信を植え付けます。私は彼らに耳を傾けます。彼らは自分のアイデアや意見が重要であることを思い出させます。私は定期的に彼らに私たちの新製品のアイデアについて意見を求めており、新製品のアイデアを提供してくれるようにお願いしています。
-- 2017 年に 30 の賞を受賞した玩具会社 Strictly Briks の創設者兼 CEO ブライアン セムリング
12. チームとの非公式なやり取りを活用してください。
「より深い個人的および専門的なレベルでチーム メンバーを知ることには途方もない価値があります。私は、組織化された会議スケジュール以外で従業員と対話する機会をできるだけ多く見つけるようにしています。これは、高度成長の環境では見過ごされる可能性があります。朝、共同のコーヒー ステーションで人々と一緒に最初のコーヒーを飲んだり、ランチを食べながらさまざまなグループと一緒に時間を取ったりする場合でも、これらの会話はフォーマルな会議と同じくらい実り多いものになることがわかりました。それはまた、私が日々のビジネスの運営にもっと触れる方法でもあります。毎日の終わりに、私たちの部門の 1 つに立ち寄り、スポーツ、食べ物、ワインからビジネス上の課題や機会まで、あらゆることについて話し合うのが好きです。非公式の環境で学び、社交するために時間を投資し、親しみやすいものにすることは、私たちの文化を強化する上で非常に貴重です。
-- アプリ内動画広告のパフォーマンス マーケティング プラットフォームである Vungle の CEO であるリック トールマン氏は、世界中の 50,000 以上のモバイル アプリで使用され、10 億を超えるデバイスで 1 か月あたり 50 億回の動画再生を提供しています。
13.通勤時間に仕事をする。
「私は通勤バスを使って、すべての単純な仕事に取り組んでいます。良好な Wi-Fi と気を散らすものがないので、私の 45 分の通勤時間は 1 日のうちで最も生産的な時間になります。午前中はカレンダーを再確認し、すぐに返信できるメールに返信し、業界ニュースを読みます。会社に着く頃には、朝を迎える準備ができている。イブニングライドは、束縛を解消し、1 日を通して蓄積された数十の母親のことを処理するために予約されています。たまにバスで隣にいて、楽しく本を読んだり、数独をしたりする人に嫉妬することがありますが、この時間を有意義に使うと、会社に入ったときも、家に帰ったときも、穏やかな人になります」
-- 100 万人以上の会員を持つ米国の医療専門家のための専門家ネットワークである Doximity の共同創設者兼最高製品責任者である Shari Buck 氏
14. 割り込み主導になる。
「最初の上級管理職に就いていたとき、1 日の初めにチームから助けを求められたことがあります。私は通常、「私と一緒にいてください、私はこれを行い、その後、私はあなたを助けます...」と言い、その後、午後4時に.私は彼らにフォローアップして、私の助けを申し出ます。残念ながら、その時までに私はたいてい手遅れになってしまいます。この 3 か月後、私は自分の仕事と格闘し、チームを支援することができなかったので、ある日出勤し、中断主導型になることにしました。つまり、個人的なやることリストを犠牲にして、彼らと同じ時間を優先して過ごすためにやっていたことをすぐにやめたのです。 3 か月後、私は社内で最高のパフォーマンスを発揮するチームになりました。従来の常識に反するかもしれませんが、中断主導型になることで生産性が向上し、チームが行っている作業により大きな価値を付加することができます。」
レガレット・ブラントの体重と身長
-- マーク・ロビンソン、Kimble の共同創設者兼 CMO、専門サービスの自動化のプロバイダーであり、最近アトランタに最新のオフィスを開設し、他の拠点はすでにボストンに設立されています。ユタ州パークシティ。とシカゴ
15. 毎日 1 つの目標を定義してメモします。
「女性起業家や事業主は、計り知れない責任に直面しています。 [自分の会社] を設立したとき、自分のビジネス目標を達成するには、毎日の習慣を確立する必要があることを知っていました。毎朝、その日に達成する必要がある最も重要なことを特定します。一日の始まりにそれを書き留め、一日の終わりに達成できたかどうかを評価します。これにより、集中力を維持し、ワークフローを改善して目標を達成することができます。」
-- これまでに 300 の国営企業と 5,000 人以上の従業員を結びつけてきた大麻産業の人材派遣リソース、Vangst の CEO カーソン・ヒューミストン
16. 返します。
「他の人に一貫して恩返しをすることはとても重要です。必ずしも金銭的なものである必要はありません。時間、専門知識、ネットワークへのアクセスを、その恩恵を受けることができる人に与えることができます。たとえば、私は毎月、女性やマイノリティーが主導するいくつかの企業のメンターとアドバイスを行っています。これらの起業家がビジネスを成長させ、拡大するのを助けるために私の経験と知識を共有することが私にとって重要です.私は、見返りを期待せずに他の人に与える責任があると信じています.どういうわけか、宇宙はしばしば、あなたが他の人のために良いことをするときに、個人的および専門的にあらゆる形であなたに還元しようと陰謀を企てます。
--Lorine Pendleton 氏、ニューヨーク市の TIGER 21 議長。富裕層の創造者と保護者のためのピア メンバーシップ組織です。女性エンジェル投資家のネットワークである Pipeline Angels のメンバー。ポートフォリオファンドの投資パートナーであり、14 社に資金を提供しています。
17. 常に先を考えます。
「真のビジョナリーとは、自分の道を切り開く人であり、したがって成功する可能性がはるかに高い人です。一方、反動派は追いつくために手探りし、最終的には競争に敗れます。カーブの先を行くためには、ペダルを金属に近づけ、前方のゴールに集中する必要があります。時間は多くの場合敵だからです。
――Dr.最近570万ドルの資金調達ラウンドを完了し、病気の予防と診断のための迅速で感度の高い自動病原体検出技術を開発しているバイオテクノロジー企業LexaGeneのCEO、ジャック・リーガン
18. サポート システムを覚えておいてください。
私たちのチームが掲げる格言の 1 つは、「誰があなたのパラシュートをパックするのですか?」です。この格言は、アメリカ海軍のパイロットが発した昔話に由来しています。誰もが 1 日を乗り切るために必要なものを提供するために、他の誰かに依存しています。日常生活の中で、誰がパラシュートに荷物を詰めたのかを覚えておくことが重要です。簡単に言うと、時に運命を握ってくれる人たちのことを思い出し、感謝してください。幸運なことに、私たちのコミュニティ全体をサポートし、向上させ、患者、医師、営業担当者のために、ビジネスのすべてのレベルで安全でソフトランディングを提供できるようにする優れたチームに恵まれています。」
-- 世界 16 か国で事業を展開し、何十万人もの患者を治療してきた皮膚がんとケロイドの非侵襲的治療に焦点を当てた医療機器会社、Sensus Healthcare の CEO、Joe Sardano 氏
19. 面白いものを聞いて、読んで、見る。
「ゲームのトップを維持することは、業界で何が起こっているのかを知り、先を考えることができることを意味します。私は毎日、自分の業界の新しいトレンドについて自分自身を教育する時間を確保して朝を始めます。ニュースを見る代わりに、通勤中にヘッドフォンを付けてテッド トークを聞きます。あなたの思考に挑戦するものを聞いたり、読んだり、見たりすることは、あなたが成長し続け、技術をより良くするのに役立つだけです.
-- TCN Worldwide Top 10 Member Deals List によると、2018 年第 2 四半期に最大の取引のうち 2 つを成約した、サンフランシスコを拠点とする Starboard Commercial Real Estate の社長、プリンシパル、創設パートナーであるハンス ハンソン
