自分をソートリーダーと呼んではいけない3つの理由

私はかつて自分を思考のリーダーと呼んでいる男に会いました。それは、「私は考えを持っているが、あなたは考えていない」と言っているようなものです。

「ソートリーダー」という用語は帰属であり、あなたが獲得して与えられる褒め言葉であり、あなたが自己帰属する経歴を入力するものではありません。思考リーダーとは、「対象分野の専門知識を超え、自分の分野の権威である人」です。

しかし、正直なところ、私はその用語が嫌いです。

今、私は自分がソートリーダーと呼ばれることを幸運に思っています。なぜなら、それは私が私たちの業界で頼りになる専門家だと人が思っているからです。他の誰かがあなたを思考のリーダーと呼んでいるとき、それは本当に謙虚です。それは若いビジネスのブランドを高めるのに役立つので、すべての起業家はこのタイプの認識を達成するために努力する必要があります。

私は人々に彼らのソーシャルメディアのプロフィールと経歴から「思考のリーダー」を落とすように請願を始めることに決めました。

私はこれをとして投稿しました LinkedInへの簡単なコメントそして、11万回以上の視聴、100以上のコメント、500近くのいいねを集め、自分をソートリーダーと呼ぶべきではない理由に賛成と反対の両方を示しました。

それは私を悩ませた単純な考えでした。明らかに、それはまた多くの人々を悩ませました。私は間違いなく神経質になりました。

さて、「思考のリーダー」という言葉は正当だと言う人もいますが、私はそこで彼らに同意します。私の同僚マリア・ペルゴリーノ人々が自分が思考のリーダーであると言うとき、彼らは素晴らしい仕事をするだけでなく、ブログやプレゼンテーションなどを通してそれをパッケージ化する努力をすることによって他の人を助けるために時間をかけると言っていると指摘しました。それはクレジットの価値があります。

マリアはまた、有効な主張をしました： 'マーケターは彼ら自身を売り込むことに悪いと感じるべきではありません。それは良いマーケティングのしるしです。」

そして、私は同意します。スタートアップで直接見たことがありますが、ターミナス、アイデアの背後にある動きを構築するための道を開くことが、意識向上マーケティングを通じて会社を成長させるのにどのように役立つか。私はB2Bマーケティングの現状に挑戦する素晴らしい会社を構築しようとしています。

私は自分自身をそれらの努力の思想的リーダーと呼ぶことを拒否します。それは良い起業家がすることになっていることです。