優れたリーダーであるということは、前向きな影響力を通じて共通のビジョンと目標を達成するために他の人を導くという真の意欲と真のコミットメントを持つことです。リーダーは、一人で素晴らしいことや長続きすることを達成することはできません。チームワークはリーダーシップと密接に関係しています。リーダーシップは 約 人々-そして にとって 人。
ジョンC.マクスウェルは、世界でトップのリーダーシップ思想家の1人であると広く考えられています。私は彼の本からインスピレーションを得るために44の最高の引用をまとめました 君は 偉大なリーダーになることも。
1.「彼のビジョンを実現するための偉大なリーダーの勇気は、立場ではなく情熱から生まれます。」ジョンC.マクスウェル
2. 'リーダーシップは、肩書き、役職、フローチャートではありません。それは、ある人生が別の人生に影響を与えることについてです。ジョンC.マクスウェル
3.「リーダーとは、道を知り、道を進み、道を示す人です。」ジョンC.マクスウェル
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4.「リーダーは、他の人と関係を築くのに十分な距離にある必要がありますが、彼らをやる気にさせるには十分に先にいる必要があります。」ジョンC.マクスウェル
5.「他のリーダーを生み出すリーダーは彼らの影響力を倍増させます。」ジョンC.マクスウェル
6. '成功した人は自分にぴったりの場所を見つけます。しかし、成功したリーダーは他の人にとって適切な場所を見つけます。ジョンC.マクスウェル
7.「真のリーダーシップとは、他の人が喜んで自信を持って従う人です。」ジョンC.マクスウェル
8.「リーダーが自信を欠いているとき、フォロワーはコミットメントを欠いています。」ジョンC.マクスウェル
9. 'リーダーの態度は、彼女が働く場所のサーモスタットのようなものです。彼女の態度が良ければ、雰囲気は心地よく、環境は働きやすいです。しかし、彼女の態度が悪ければ、気温は耐えられません。」ジョンC.マクスウェル
10.「あなたが自分自身をフォローしないのなら、なぜ他の誰かがすべきなのですか？」ジョンC.マクスウェル
11. '偉大な指導者は常に、一見異なる2つの資質を体現しているように見えます。それらは両方とも非常に先見性があり、非常に実用的です。ジョンC.マクスウェル
12. '高く登りたいほど、リーダーシップが必要になります。与えたい影響が大きければ大きいほど、影響力を大きくする必要があります。」ジョンC.マクスウェル
13. 'あなたが人々に影響を与えることができないなら、彼らはあなたをフォローしません。そして、人々が従わないのであれば、あなたはリーダーではありません。それが影響力の法則です。」ジョンC.マクスウェル
14. '誰でも船を操縦できますが、進路を決めるにはリーダーが必要です。優れたナビゲーターであるリーダーは、人々をどこにでも連れて行くことができます。ジョンC.マクスウェル
15. 'あなたがリーダーである場合、あなたの成功の本当の尺度は人々を働かせることではありません。それは人々を一生懸命働かせることではありません。それは人々が一緒に一生懸命働くようになっています。それにはコミットメントが必要です。」ジョンC.マクスウェル
16. 'あなたがリーダーになりたいのなら、良いニュースはあなたがそれをすることができるということです。誰もが可能性を秘めていますが、それは一夜にして成し遂げられるわけではありません。忍耐力が必要です。」ジョンC.マクスウェル
17.「あなたが本当に珍しいリーダーになりたいのなら、あなたはあなたのビジョンの多くを他の人に見られ、実行され、そして加えられる方法を見つけなければならないでしょう。」ジョンC.マクスウェル
18.「マネージャーはプロセスと連携します-リーダーは人々と連携します。」ジョンC.マクスウェル
19.「すべてがリーダーシップに左右されます。」ジョンC.マクスウェル
20.「優れたリーダーは、いつ感情を表現し、いつ感情を遅らせるかを知っています。」ジョンC.マクスウェル
21. 'リーダー、フォロワー、敗者の違いを知っていますか？リーダーは挑戦を続けます。フォロワーは課題に苦しんでいます。敗者は挑戦から縮小します。」ジョンC.マクスウェル
22.「ほとんどの優れた指導者は、信頼できる人々の視点を望んでいます。」ジョンC.マクスウェル
23. '例以外の方法でリードするために、私たちはリーダーシップのあいまいな写真を他の人に送ります。私たちが最初に自分自身を改善することに取り組み、それを私たちの主要な使命にすると、他の人が従う可能性が高くなります。ジョンC.マクスウェル
24.「すべての真の指導者は、最善を尽くしてイエスと言うために、善にノーと言うことを学びました。」ジョンC.マクスウェル
25.「最高の指導者は、彼らの勝利が彼らの人々に依存していることを理解するのに十分謙虚です。」ジョンC.マクスウェル
26. 'リーダーは、リーダーシップの偏見を持ってすべてを見ます。彼らの焦点は、彼ら自身の個々の努力を使用することではなく、人々を動員し、彼らの目標を達成するために資源を活用することにあります。成功したいリーダーは、組織の利益のために持っているすべての資産とリソースを最大化します。そのため、彼らは自分たちが自由に使えるものを常に認識しています。ジョンC.マクスウェル
27. 'リーダーになるのは立場ではありません。ポジションを決めるのはリーダーです。」ジョンC.マクスウェル
28.「リーダーが他者に力を与えることに失敗した場合、それは通常3つの主な理由によるものです：1。雇用保障への欲求2.変化への抵抗3.自尊心の欠如。」ジョンC.マクスウェル
29. '人々があなたを人として尊敬するとき、彼らはあなたを賞賛します。彼らがあなたを友達として尊敬するとき、彼らはあなたを愛しています。彼らがあなたをリーダーとして尊敬するとき、彼らはあなたに従います。ジョンC.マクスウェル
30.「リーダーシップは、気質よりも地位とは関係がありません。」ジョンC.マクスウェル
31.「あなたが可能な限り最高のリーダーになりたいのなら、あなたが持っている自然なリーダーシップの才能がいくらあっても少なくても、あなたはサービングリーダーになる必要があります。」ジョンC.マクスウェル
32. 'リーダーの成功は単一の勝利です。しかし、protgが成功を経験すると、それは二重の勝利になります。ジョンC.マクスウェル
33.「リーダーシップの課題は、変化を生み出し、成長を促進することです。」ジョンC.マクスウェル
34.「指導者の尺度は、彼に仕える人々の数ではなく、彼が仕える人々の数です。」ジョンC.マクスウェル
35.「リーダーが与える報酬は、彼らの人々が見返りに与える結果によって相殺されます。」ジョンC.マクスウェル
36.「リーダーシップの要点は、自分自身をどこまで前進させるかではなく、他者をどこまで前進させるかです。」ジョンC.マクスウェル
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37.「自信を持ってリーダーとは、人々に前向きな変化をもたらすリーダーです。」ジョンC.マクスウェル
38.「リーダーとして、あなたはあなたの人々があなたの後ろにいるまで決して先に進むことはありません。」ジョンC.マクスウェル
39.「効果的なリーダーは、日常生活で規律のあるリーダーです。」ジョンC.マクスウェル
40.「すべての効果的なリーダーが持たなければならない5つの交渉不可能な特徴があります：呼びかけの感覚、コミュニケーション能力、問題解決における創造性、寛大さ、そして一貫性。」ジョンC.マクスウェル
41.「リーダーは、彼または彼女の力のためではなく、他の人に力を与える彼または彼女の能力のために素晴らしいです。」ジョンC.マクスウェル
42. 'リーダーシップが持つべき尊重は、自分の倫理に疑いの余地がないことを要求します。リーダーは、善悪の境界線を超えているだけでなく、「灰色の領域」からも十分に離れています。」ジョンC.マクスウェル
43.「リーダーとしてのあなたの究極の目標は、他の人に与えたり共有したりするのに十分以上のものを持っているように、十分にそして戦略的に十分に努力することです。」ジョンC.マクスウェル
44. 'リーダーとして、あなたは高潔な理由で失敗したことでポイントを獲得しません。組織を停止させても、「正しい」とは言えません。あなたの成功は、人々を実際に行く必要のある場所に連れて行く能力によって測定されます。しかし、あなたは人々が最初にリーダーとしてあなたに賛成する場合にのみそれを行うことができます。それがバイインの法則の現実です。」ジョンC.マクスウェル
