美しい心は十分ではありません

それを信じるのは難しいですサタデーナイトライブは40年以上前から存在しています。批評家は何十年にもわたってショーの品質と関連性について正当に議論していますが、私は40歳になったばかりの人として、SNLに疑いの恩恵を与える傾向があります。疑わしい芸術的選択同じ期間に。

浮き沈みはさておき、RobertSmigelの「TVFunhouse」セグメントは一貫性のパラゴンでした。彼の短いビデオと漫画は、30Rockからこれまでに出てきた中で最も面白いもののいくつかです。そのスタックの一番上に向かって、とにかく私の本では、「セクシャルハラスメントとあなた」、職場の女性の勇敢な新しい世界で男性従業員の行動を導くことを目的とした偽の1950年代のゼネラルエレクトリックトレーニングビデオです。自分に賛成してこのティナフェイとエイミーポーラーのクラシックに2分を投資する、しかし、あなたができない場合、要点はこれです：厄介な男が職場の女の子を殴り、嫌がらせのために書かれますが、ニューイングランドペイトリオッツのクォーターバックトムブレイディはまったく同じこと（またはもっと悪いこと）をして日付を取得します。

重要なポイント：

ハンサムになる
魅力的であること
魅力的であってはいけません

ほとんどの賢いコメディのように、笑いの下に潜んでいる不快な真実があります。この場合、私たちが誰であるかは、私たちがしていることに対する人々の認識を彩る厄介で不公平な方法を持っているという考えです。

ベンチャーキャピタルはあなたが誰であるか、またはあなたが何をするかに投資しますか？
それは簡単に投資家コミュニティで最大の決まり文句の1つです： '私たちは投資しません スタートアップ ;私たちは創設者に投資します。」または： '私たちは馬（車/建物）に賭けません。私たちは騎手（ドライバー/ビルダー）に賭けます。これらの行は、最善の意図を持って投げかけられています。 'あなたの若いビジネスが客観的にお粗末なジェニーであることを心配しないでください。 あなたは お粗末ではありません、そして私たちは賭けています君は。 '

このようなことを聞くと、顔がしかめっ面と目玉の中間に落ち着くのを見つけます。創業者の個人的な資質は重要ではないと私は思います。彼らは非常に重要です。私は、「一部の人々はちょうどそれを手に入れた」、「一部の人々はそうではない」という魔法の概念にただ剛毛を打ちます。この種の二項思考は、想定されるヒーロー（トム・ブレイディ）とゼロズ（フレッド・アーミセン）の両方を傷つけます。

一つには：彼らがその部分を見ていない、または正しい血統を持っていないという理由で潜在的な創設者を割り引くことは、明らかに非倫理的であり、率直に言って違法です。ニュースを検索すると、最悪の好意、縁故主義、人種差別、性差別、年齢差別が発覚するため、この点について詳しく説明する必要はありません。 Ferris Buellerが教えてくれたように：ほとんどの主義は問題になる傾向があります。

裏返しの1つ：中央の鋳造から明らかにまっすぐな創設者でさえ誤りがあり、台座の上に置いて神格化することは、彼らを台無しにし、フィードバック、学習、成長の影響を受けないようにするリスクがあります。多くの子供スターは、最初にスターダムに到達した（そして最後に建設的な批判に到達した）年齢で成熟を停止するため、列車事故に終わると言われています。

ロニー・デヴォーの純資産 2014

美しさはビジネスモデルの目にある
では、どうすれば賢明になれますか 判断力 ？創業者の魅力を公正に評価するために、私たちは彼らのユニークなスキルと経験の袋が彼らの特定のビジネス戦略を具体的に増幅または阻害する程度をサイズアップしようとします。別の言い方をすれば、彼らは運転するのにふさわしい人ですか？この特定のビジネス？「WhoyouAre」は「Whatyou（r business）Do（es）」に最適ですか？

3つのN：Noggin、Knowledge、およびNetwork

1.ノギン
言うまでもなく、私たちはスマーティーと一緒に仕事をすることを好みます。インテリジェンスには非常に多くのフレーバーがあり、気を散らすことを避けたいからです余談、そのままにしておきましょう。いいえ、IQテストは発行しません。また、トランスクリプトは要求しません。だがはい、私たちはあなたが文法を理解していることを黙って訂正し、あなたの推論を見直し、あなたの創造性を批評しています。分析会社を構築している場合は、数学に長けてください。プロジェクト管理プラットフォームを構築している場合は、組織的な思想家になってください。あなたの自然な知的強みを発揮してください。

批判的に、私たちは優しさにも偏っています。私は私が後だと言いたいです白熱。昔ながらのフィラメント電球が光と暖かさの両方を放つように、コグニティブチョップと親しみやすさの両方をテーブルにもたらすことができた人々は、最高のパートナーとリーダーになります。あなたがそれをEQ、共感、またはソフトスキルと呼んでも、事実はこれです：人生は短すぎて一緒に働くことができませんジャーク。

2.知識
あなたは暖かくて明るい電球かもしれませんが、あなたが支配しようとしているドメインについてどのくらい知っていますか？何人の（通常は若い）起業家が、ほとんど何も知らないセクターを「混乱」させようとしていることに驚かされます。ベストプラクティスにうんざりして、新しくより良い方法を発明する専門家と、素朴に雷を鳴らして物事を壊す初心者（ベストプラクティスとは何ですか？）との間には、大きな違いがあります。両方のための場所があるかもしれませんが、言うだけで十分です：私のお気に入りの創設者は私のパートナーマイクマドックが「教会を去った司祭」と呼ぶものです：快適な4つの壁の外に移動することによって世界を最も速く改善できることを理解する尊敬される教祖彼らの前の雇用主の。

ただし、深さだけではありません。最高のイノベーターは、一見ランダムな領域全体で予期しないスキルを持っている傾向があります。ルネッサンスの男性。博学者。ホモユニバーサル。彼らをあなたが望むものと呼んでください、しかし私は彼らの専門知識をいくらかのバランスのとれたもので補完する人々を好みます。

Appleの共同創設者であるSteveWozniakによると、Steve Jobs ' コーディングしたことはありません。彼はエンジニアではなく、オリジナルのデザインもしていませんでした...」 Jobsの驚異的な成功は、平凡な技術者であることからではなく、コンピュータサイエンス以外の分野の熱心な学生であることから生まれました。彼が彼自身の言葉でそれを言うのを聞くために：「それは私たちの心を歌わせる結果を私たちにもたらすのは、リベラルアーツと結婚し、人文科学と結婚した技術です。」

のように人々を鳩穴にする傾向があります どちらか スペシャリストまたはジェネラリスト。前者は、周辺視野をほとんどまたはまったく犠牲にせずに、極端な能力を意味します。後者：何でも屋ですが、マスター・オブ・ゼロです。私の友人で元同僚のライアン・ラサールがこの用語を作り出しました シリアルスペシャリスト 最高のものをなんとかやってのけるそれらの珍しい鳥のためにどちらも。シリアルスペシャリストは、特定のドメインでハードコアのスキルと専門知識を開発し、大きな影響を与えてから、新しいスペースに移動して、偉業を繰り返します。これらの人々は、専門家の努力と焦点、そして彼らの以前の努力からのアイデアを現在の仕事に他家受粉する追加の能力をもたらします。シリアルスペシャリストは、両方の採用の基礎となっています そして 投資戦略。

3.ネットワーク
ソーシャルネットワーキングが登場する前は、...ネットワーキングがありました。接続はあらゆる企業を加速させることができます、特にあなたの関係と評判があなたのために行っている最も具体的なものであるかもしれないスタートアップベンチャーで。政治学者からヒントを得るロバート・パットナム、創設者には、ボンドとブリッジという2つの強力な関係があります。

絆は、過去の同僚、パートナー、顧客との親密で信頼に基づくつながりです。あなたがあなたのために戦うことをいとわない2-20人の腕の兄弟があなたの隅にいるなら、あなたは強力なチームと最初の顧客基盤を引き付けるための重要な初期の基盤を持っています。あなたのビジネスがまだ始まったばかりのとき、見知らぬ人を雇う（または売る）のは難しいです。

橋はあなたの専門家の知人です。あなたの仕事の中で＃21から＃2,000の人々のロングテールは、あなたの後ろであなたについて良いことを言い、結果としてあなたを機会につなげることができます。彼らはあなたのチームメイト、顧客、またはパートナーになることは決してないかもしれませんが、あなたの同意の有無にかかわらず、彼らはすでにあなたの支持者（または批判者）として微妙に働いています。マヤアンジェロウが最もよく言ったように、それらの世話をしてください：