キックスターター後の最高の秘密

ハッカー スペースと 3D プリントのずっと前に、ジュールス ピエリは発明のスリルがいかに配布の苦痛に結びつくかを理解していました。 1990 年代に戦略計画担当副社長を務めていた Playskool 時代の Pieri は、本当に革新的なプロトタイプが生産されることはありませんでした。

彼女によると、この問題は専門小売店の縮小と、予想通り大量の商品を販売したいウォルマートやその他の小売店の台頭によって引き起こされている.小売業者は、少し手を加えて過去を再現したいと考えている、と Pieri 氏は言います。私たちの仕事は革新と進歩でした。出口が見えませんでした。

工業デザイナーとして、ピエリは工芸品を崇拝しています。ハーバード MBA として、彼女は戦略を理解しています。 2008 年、彼女と共同創設者のジョアン・ドメニコニが孵化しました。 グロメット クラフトの救助に戦略をもたらすために。それ以来、同社はメイカームーブメントの異質で特異なコミュニティを主要な経済力へと発展させるという使命を帯びてきました。

Grommet は製品発売プラットフォームです。毎週、そのスタッフは 300 の候補から 7 つの製品を選び、魅力と品質だけでなく、あいまいさについても精査しています。平日の正午に、サイトはこれらの製品を発表し、Made in the USA や過小評価された起業家 (たとえば、65 歳以上) などの 9 つの社会意識の高いカテゴリに分類されます。

一部の人々は、Kickstarter の後に私たちがやっていることだと言う人もいます、と Pieri は言います。実際、サイトの製品の約 25% はクラウドファンディング キャンペーンから生まれています。クラウドファンディングを経験したことのある人なら誰でも、ローンチがエキサイティングであることを知っていますが、それはたいていクリケットです。

sous-vide の新興企業である Nomiku の共同創設者兼 CEO である Lisa Q. Fetterman 氏は、Grommet が彼女のビジネスを小売業者の間で早い段階で信用していると語っています。一部の投資家は私たちを見て、Y Combinator を通過したことを確認し、チェック マークを付けるだろうと Fetterman 氏は言います。いつかターゲットに販売する場合、バイヤーは私たちがグロメットにいることがわかり、それはチェックマークです。

昨年、同社は卸売チャネルを開始しました。さらに新しいベンチャーでは、Anthropologie、CB2、Staples などのいくつかの主要な小売業者と、そのようなアカウントを処理するための運営力を持たないメーカーとの間の仲介者としての地位を確立しています。

デイジー・デ・ラ・ホーヤ純資産

産業革命規模の野心を持つ企業としては、奇妙なことに注目されていない。 Pieriはエンジェルから450万ドルを調達した。まだ採算の取れていないビジネス プロジェクトの 2015 年の収益は約 3,500 万ドルです。

しかし、残念なことに、ピエリの小さな男のチャンピオンは、可能な限り大きな男の注目を集めました。 7 月、Amazon は Launchpad と呼ばれる同様のプラットフォームをスピンオフしました。このプラットフォームは、アクセラレータ、クラウドファンディング サイト、および Andreessen Horowitz を含む VC 企業と提携しました。 Pieri は、経験の浅い製品会社がその道を進みたくなるかもしれないことを認めています。しかし、彼女によると、知識豊富なメーカーはクイック ヒットをあきらめ、メイン ストリートと専門小売店が真の主要な同盟国であることに気付くでしょう。