メイン エド・シーランは、この1つの単純なことを行っているため、歴史上最も成功したツアーミュージシャンです。 (他の誰もが反対をします)

エド・シーランは、この1つの単純なことを行っているため、歴史上最も成功したツアーミュージシャンです。 (他の誰もが反対をします)

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私はこれを聞いて驚いたことを認めます。エド・シーランは、アーティストが1回のツアーでこれまでに稼いだ金額の中で、記録を破ろうとしています。

彼の現在のツアーは 分割する 、2017年に開始され、ロンドン近郊で8月26日のショーを開催します。それまでに、彼はニール・シャーの予測によると、合計7億5000万ドルを稼いだでしょう。 ウォールストリートジャーナル 。これは、2009年から2011年までのツアーでU2が現在保持している7億3500万ドルの記録を破るのに十分です。

それは印象的なマイルストーンです。しかし、さらに印象的なのは、Sheeranがこれを実現した方法です。これは、自分の分野で成功を収めたいと考えている人を刺激する一連の簡単な手順です。

一番上にあるのは、他のアーティストがやってのけることができないように見える単純な戦略です。実際、ほとんどは反対のことをします。

2つの数字:94と260

彼は驚くべきことです。Sheeranは、他のほとんどのトップパフォーマーよりもチケットの請求額が大幅に少なく、ショーごとのお金がかなり少ないにもかかわらず、ツアーでほとんどのお金の記録を破ろうとしています。

彼に有利に働く違いは、方程式の反対側です。彼がステージに立つ夜の数です。

たとえば、 ジャーナルの Shahは、2018年にSheeranが平均チケット価格89ドルを請求したと報告しています。それは正確にはピーナッツではありませんが、他の大物アーティストよりもかなり少ないです。

彼をドレイクと比較してください。ドレイクのショーの費用は昨年チケット1枚あたり平均116ドルでした。あるいは、ジェイZとビヨンセの費用は平均117ドルでした。

テイラー・スウィフトは平均119ドル、U2は132ドル、ローリングストーンズやイーグルスなどのセプトゥアゲナリアンバンドはチケット1枚あたりそれぞれ155ドルと172ドルを請求しました。

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しかし、Sheeranは単により頻繁にステージに上がりました:2018年の間に94のショー。

私たちが言及した他のパフォーマー?彼らはそれぞれ48、52、59、14、53のショーを持っていました。

全体として、SheeranのDivideツアーには260の日程が予定されていましたが、2年間のカレンダーでキャンセルされたのは6つだけでした。

彼は、群衆管理の懸念(非常に物議を醸している裁判所の評決と同じ日にセントルイスでのショー)のために一度キャンセルし、シーランが自転車事故で腕を骨折した後の4つのショー、そして香港の屋外会場で一度キャンセルしました雷雨。

真正カード

Shah氏によると、チケットの価格を抑えてパフォーマンスを向上させることに加えて、彼の人気に寄与する少なくとも4つの要因があります。

  • 画像: 'ミレニアル世代とZ世代にとって、エドは本物であり、当時の最も本物のアーティストです。彼はかわいいですが、腕を組んでいるので危険です」と、SiriusXMのボリュームチャンネルの「フィードバック」ショーの共同ホストであるロリマジェウスキーは語った。 ジャーナル
  • 頭皮対策の取り組み:Sheeranのチームは、アルゴリズムに基づいて、頭皮を剥ぐために大量に購入されたと思われるチケットのキャンセルに重点を置いていると報告されています。
  • 景品:昨年の少なくともいくつかのショーでは、シーランは最前列のチケットを販売せず、代わりに鼻血の座席を購入した、または外で待っていて持っていなかったコンサート参加者に座席を譲渡したと伝えられています切符売場。
  • 低い生産目標:これは実際には両面武器です。シーランのステージ上での演技は、実際にはギターを持った彼だけです。つまり、分解して設定する必要が少なくなり、より多くの番組を簡単に再生できるようになります。

他のみんなのための持ち帰り

私自身、シーランの大ファンのふりをしていません。私は聞いたことは好きですが、私が彼の主なターゲットデモに正確に参加していないとだけ言っておきましょう(彼のファンの40%は13歳から34歳までの女の子と女性です)。

しかし、私は彼の話を読むことで多くのインスピレーションを見つけます-彼らが最も気にかけているどんな分野でも成功を達成するために誰もが従うことができると私が思う持ち帰り。

ファン(または顧客)の共感を呼ぶものを1つか2つ選び、それを何度も繰り返します。

あなたに会いに来た人々、またはあなたの製品にお金を払っている人々を、まるで王族であるかのように扱ってください。

そして、彼らに対して本物で透明であることを恐れないでください。人々は、企業ブランドではなく、他の人々と最も容易につながります。