新規採用者が着実に実行されることを期待していますか？ 2つの一般的な雇用神話が暴かれる

彼らの新しい本では、 それは仕事でクレイジーである必要はありません （Harper Business、2018）、JasonFriedとDavidHeinemeierが、関係するすべての人にとって逆効果である、必死で反応的な職場の資質について話し合います 。この編集された抜粋では、彼らは雇用主の失望につながるだけの2つの精神を反映しています。

1.誰も地面にぶつからないことを理解する

「私たちは、地に足をつけることができる誰かが欲しいだけです」は、上級レベルの求職者を探している企業にとって一般的な控えです。たとえば、前の仕事ですでにリードプログラマーやデザイナーだった人は、どこにいてもその役割にすぐに足を踏み入れて、すぐに効果を発揮できるというのは当然のことです。そうではありません。組織は大きく異なります。ある場所で牽引力を得るのに必要なスキルと経験は、他の場所ではまったく異なることがよくあります。

たとえば、経営の方向性を考えてみましょう。 Basecampでは、ほとんどマネージャーがいない組織を設計しました。これは、一般的に、人々は自分の短期から中期の方向性を設定する責任があり、トップレベルの指示のみを取得することを意味します。

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誰かが何に取り組むべきかについてより実践的で日常的な指示を持っていることに慣れている場合、それは不快な設定になる可能性があります。誰かがその種の指示された形式の仕事に慣れているほど、彼らはより多くのことを学ばなくてはなりません。この種の非学習は、まったく新しいスキルを習得するのと同じくらい難しい場合があり、場合によってはさらに難しい場合もあります。

彼らが主に他の人にそれをするように指示することによって物事を成し遂げることに慣れている種類の高齢者であるならば、同じことが当てはまります。 Basecampでは、私たち全員が作業を行っているため、影響力は、作業を要求するのではなく、作業を主導することによって最も効果的に発揮されます。

大企業での役割から小さな会社へ、またはその逆に切り替える高齢者がいる場合、これらすべての危険性は倍増します。あなたが小さな会社で働いているなら、あなたが「成長する」のを助けるために大企業からの経験を持つ誰かから本当に利益を得ることができると考えるのは特に魅力的です。しかし、小さな会社に大きな会社のように振る舞う方法を教えようとしても、だれも良いことをすることはめったにありません。あなたは通常、あなたの会社の規模またはその周辺での課題に精通している誰かを見つける方が良いでしょう。

事実、同じ会社で同じ役割から直接誰かを雇わない限り、彼らがすぐにスピードを上げてすぐに配達できる可能性はほとんどありません。それは、特定のオープニングが上級レベルの人に最適ではないかもしれないという意味ではありませんが、決定は即時の結果の誤解に基づくべきではありません。

2.タレント戦争を無視する

失望する最も早い方法は、不合理な期待を設定することです。

才能は争う価値がありません。それはあなたが持っているか持っていないかのどちらかである固定された、希少な資源ではありません。それがすべてをうまく移植することさえめったにありません。ある会社のスーパースターである人は、別の会社ではまったく効果がないことがよくあります。才能をめぐって争いに行かないでください。

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実際、タレント戦争のメタファー全体を完全にジャンクします。才能を略奪されるものとして考えるのをやめ、それを成長させ育てられるものとして考え始めましょう。その種は、仕事をしたいと思っている企業が世界中ですぐに利用できます。

とにかく、その仕事は主に環境に関するものです。あなたがあなたの庭に植えられた最も貴重な蘭を持っていたとしても、それは適切な世話なしですぐに死ぬでしょう。そして、あなたが最高の環境を持つことに注意を払うならば、あなたは忍耐をもってあなた自身の美しい蘭を育てることができます。あなたの隣人からそれらを盗む必要はありません！

Basecampでは、他社から引き離された有名なスーパースターを見つけることはできません。しかし、あなたはたくさんの才能のある人々を見つけるでしょう。彼らのほとんどは何年も、場合によっては10年以上会社に勤めています。

サンフランシスコ、より広いベイエリア、さらにはシアトルやニューヨークなど、私たちの業界の伝統的な戦争地帯から来た才能はほとんどありませんでした。そこに素晴らしい人がたくさんいないからではなく、至る所に素晴らしい人がたくさんいるからです。

たとえば、オクラホマで新聞社で働いている素晴らしいデザイナー、トロント郊外の小さなウェブデザインショップで働いている素晴らしいプログラマー、テネシー州でデリで働いている優秀なカスタマーサービス担当者を見つけました。出所や場所を考慮しないことに加えて、正式な教育も考慮しません。私たちは、卒業証書や学位ではなく、人々の実際の仕事に注目します。

未開拓の可能性を育むことは、すでにピークに達している人を見つけることよりもはるかに爽快であることがわかりました。私たちは、彼らが誰であるかではなく、彼らが誰になることができるかという理由で、私たちの最高の人々の多くを雇いました。

あなた自身の才能を育て、育てるには忍耐が必要です。しかし、それが必要とする仕事、つまり穏やかな文化の土壌に向かうことは、すべての人にとって会社を改善するのと同じ仕事です。それに到達します。

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