オールデンミルズ、創設者 of Perfect Fitnessは、カーネギーメロン大学で経営学修士号を取得していますが、ネイビーシールズで最も価値のあるビジネスレッスンを学びました。一つには、ミルズ氏は、SEALは型破りな戦争、おそらく会社設立に必要な考え方で訓練されていると言います。そして、SEALは、ミルズにビジネスパートナーを引き受けるように説得した「スイムバディ」なしでは決して冒険しません。 Millsはまた、Perfect Fitnessをボランティアの力と見なしています。SEALと同様に、リーダーシップが気に入らなければ人々は去ることができます。最後に、Millsは、SEALを究極の忍耐力を要求するものとして説明しています。 「彼らは言うだろう、「OK、それは4マイルの時限走行だ」と彼は言う。 「私はとても一生懸命走りました、私はフィニッシュラインで投げました。それから彼らは言うでしょう、「今それは10マイルの時限走行です。走り続ける。'そのレースがいつ終わるかわからないので、決してあきらめることはできません。」同上：ビジネス。
私は成長しました マサチューセッツ州サウスブリッジにあります。私の最初の仕事は、小さな夏の家があった岬でワタリガニを売ることでした。朝はカニを捕まえます。人々が浜辺に降りてきたとき、彼らは注文を出し、彼らが去ったとき、彼らは作りたてのカニを拾いました。芝刈り機もありました。その後、草刈りや松葉を取り、根おおいを作って販売しました。ダブルディップはうまくいきました。
私は かなり無秩序で病弱な子供。私が12歳のとき、肺の専門家から喘息があると言われました。彼は私にあまり活動的ではなく、チェスをするように忠告した。母が私の腕を絞って、「誰にもあなたを定義させない」と言ったのを覚えています。コネチカットの寄宿学校に通い、そこで漕ぐことを学びました。それは多くの調整を必要としませんでした、そして私は私が座って何かを引っ張ってそして長期間苦しむことができることに気づきました。それで1987年に海軍兵学校に招待されました。
最終学年、 私はネイビーシールズのトレーニングのために約100人から選ばれた19人の子供のうちの1人でした。 3年後、私はトライデントを手に入れ、原子力潜水艦の後ろから発射する一種の小型潜水艦であるSDVのミッションコマンドになりました。それから私はボスニアに行くために訓練していた小隊に命じました。当時、海軍は20年の退役軍人の中になぜこんなに高い障害率があるのかを解明しようとしており、彼らはその問題を体育にまでさかのぼりました。偶然、彼らは私の小隊を選んで勉強しました。これらのフィジカルトレーナーがやって来て、筋肉の不均衡と機能的な運動について教えてくれました。彼らは、私たちが日中の活動で使用する実際の動き、つまり近接戦闘や、キルハウス内での武装した移動などを実行することを望んでいました。上腕二頭筋のカールやベンチプレスを行う代わりに、より大きな多関節運動をさせてくれました。それが私にとって物事が浸透し始めた場所です。
私は去った 私が起業家精神を専攻したカーネギーメロン大学のビジネススクールに通うために、98年にシールズ。私がまだ学生だったときの私の最初の民間の仕事は、Sneakerlabsと呼ばれるWeb会議会社でした。競合他社に買われて、すごい感じでした。これは事件です。私はこれらの会社の別のものに参加したほうがいいです。
結婚しています 私のSEALチームの親友の妹であり、2000年に私たちは水の近くにいるためにサンフランシスコに引っ越しました。スタートアップに取り組んでいたカーネギーメロン大学の卒業生が、メンターになる人を探していたので、彼は私を雇いました。私は基本的に彼のバッグを持って、この男を追いかけました。彼は私にソフトウェアについてたくさん教えてくれました。メンターが会社を辞め、事業開発部長になりました。私たちはエネルギートレーダーにソフトウェアを販売していましたが、その後エンロンはクレーターを作り、他の業界はそれを採用しました。私は辞めた。
私は過ごした 2002年の夏は毎日運動し、次に何をすべきかを考えようとしています。 6週間後、妻は「フィットネスで何かしてみませんか？」と言いました。それは本当に私を使命に置きました。
私が作成しました BodyRevと呼ばれる回転ウェイトシステムは、機能的な動きを通じて筋肉を動かしながら全身トレーニングを提供します。それから私は外に出て、ビジネスパートナーであるマークフリードマンを見つけました。マークは最近引退した工業デザイナーを知っていたので、私たちの電話に出るかもしれないと思っていましたが、デザイナーはその一部を望んでいませんでした。しかし、私が海軍にいたことを知ったとき、彼は黙認しました-明らかに海軍は彼の人生を変えました-そして材料のコストだけでプロトタイプを作ることに同意しました。それから私は37人の友人や家族から150万ドルを調達しました。
業界の専門家 インフォマーシャルを行うようにアドバイスしました。私たちはそれに反対しましたが、インフォマーシャルは私たちが思っていたほどおかしなものではないと彼らは確信していました。私は2004年に5か月間オレンジカウンティに引っ越しました。35人の女性を採用し、週に11回個人的にトレーニングしました。私たちは1982年のミスUSAをホステスとして雇いました-彼女はフィットネスプログラムも行いました。ショーは呼ばれました 女性のためのBodyRev、 昼と夜のさまざまな時間に、さまざまなチャネルで試してみました。私は発明者および専門家として登場しました。しかし、大きな隔たりがありました。これは、女性のためだけにトレーニングショーを行っているネイビーシールです。それはうまくいきませんでした。そして、コストは莫大でした。約1年半後、私たちはほとんどすべてのお金を使い果たしました。
使った 2番目の製品であるパーフェクトプッシュアップを開発して発売するための最後の25,000ドル。人々はすでに腕立て伏せスタンドについて知っていました。それは、動きの奥深くに行き、床から手を離すことができる、固定されたU字型のバーのセットです。パーフェクトプッシュアップは、より自然な動きを提供し、より多くの筋肉を引き込み、関節を楽にするために、ミックスに回転を追加しました。この製品のマーケティングには、まったく異なるアプローチを採用しました。テレビではなく、印刷物で男性をターゲットにしています。クレジットカードを持って、のマーケットプレイスセクションでトゥームストーン広告を購入しました 外、メンズジャーナル、 そして メンズフィットネス。
私たちの最初の 印刷広告は2006年11月9日に削除されました。その中から、11月に10万ドル相当の商品を販売しました。 12月には、125,000ドルを売りました。今では1分間のテレビコマーシャルに十分なお金があり、今回は直接スポーツチャンネルに行きました。 2007年2月までに、私たちは黒字になりました。最初は小規模なメディア購入を行い、増加を続けました。テレビコマーシャルからコールセンターやWeb経由で注文を受けました。それから私たちは本当に店の棚を追いかけました。小売店のドアはゼロから1年で24,000になりました。
の中に オフィスでは、誰もが自分のデスクのそばにパーフェクトプッシュアップを持っており、私たちが取り組んでいる他のフィットネス製品と一緒に、部屋の片側に2つのパーフェクトプルアップを置いています。私は人々がそこで働くことを勧めます。私たちはアンティークの海軍の鐘を持っています、そして誰かが何かに興奮しているとき-それはビジネスについてである必要はありません-彼らは鐘を鳴らします。そして、多くの場合、彼らは「みんなにドロップダウンして、私と一緒に腕立て伏せをしてもらいたい！」と言うでしょう。時々、会議の途中で腕立て伏せをします。
モンテル・ジョーダンの身長
私は会社です ドアを開けたままにしておくと、必要な時間があった後、人々は飛び出して戻ってくると信じています。そのため、休暇の方針はなく、従業員はどこからでも仕事をすることができます。朝のシャワーを浴びているときや、夜中におしっこをするために起きたときに、このことを考えてもらいたいです。
私たちは行った いくつかの名前の変更を通じて。私たちはPTMetricsとしてスタートし、次にBodyRev、次にPerfect Pushupに行き、PerfectFitnessに満足して落ち着きました。その意図は、運動製品だけでなく、栄養的および動機付けの要素を備えたはるかに大きなブランドになることです。私たちのモットーは 'あなたの体をコントロールすることです。あなたの人生をコントロールしてください。」私たちは人々が自分自身についてより良く感じるのを助けたいと思っています。私たちは言葉を所有したい 完璧です。
