メイン その他 Shopifyが世界のオンラインレジをハミングする方法

Shopifyが世界のオンラインレジをハミングする方法

明日のためのあなたの星占い

編集者注: 中からあなたのトップピックに投票する 株式会社の 35 Under 35 Coolest Entrepreneurs of 2014. Inc.comは、6月26日木曜日にリーダーズチョイスの受賞者を発表しました。

時々、最高のビジネスアイデアは一時的な問題の解決策から生まれます。

それで、うっかり共同設立したトバイアス・リュトケとダニエル・ウェイナンドのためでした Shopify オタワのオンラインショップでスノーボードやその他の防寒着を販売したかったので、2004年に。

マックス・ケラーマンは何歳ですか

ドイツのコンピューターエンジニアであるLütkeとWeinandは、店舗のオンラインプレゼンスを構築し、在庫を販売および追跡するために利用できる一連のツールに完全に失望しました。

そこで彼らは独自のソフトウェアを構築し、すぐに他のビジネスオーナーの注目を集めました。このソフトウェアのシンプルさと、POS、クールなどの多くの主要機能の接続方法が気に入りました。 ウェブサイトデザイン 、および低コスト。当時、代替手段は、数万ドルを請求したベンダーの高価なソフトウェアでした。

アーロン・サンチェス 双子の兄弟 ロドリゴ

「ある日、会社が大きくなったとしたらどうなるかを考えるのに長い時間を費やしました」とLütkeは言います。

フラッシュフォワード10年、Shopifyには150か国に10万人以上の顧客がいて、Shopifyでビジネスを推進しています。合計すると、これらの店舗は2013年にプラットフォームを通じて約16億ドルの売り上げを記録しました。

LütkeとWeinandが成功した理由の1つは、起業家がオンラインストアを設計できるようにするだけでなく、iPadをPOSに変えることで実店舗での販売を促進する、シンプルで手頃なワンストップショップを設計したことです。機械。さらに、フロントとバックの操作を会計ソフトウェアと在庫管理と統合します。 2人は、製品をサービスとしてのソフトウェアとして月額29ドルから180ドルで販売し、さらに2.15パーセントから2.9パーセントの固定料​​金を販売しています。

何年にもわたって収益性の高いビジネスを運営してきたLütkeとWeinandは、2010年にギアを切り替えて、従業員の増員、急成長する国際市場への取り組み、POS製品の提供などの成長を加速させました。彼らは、BessemerVenturesとOmersVenturesから1億2200万ドル以上のベンチャー資金をすばやく集めました。投資は会社に10億ドル以上の評価を与えます。

Shopifyは、支払い処理業者のSquare、Shopkeepのような他のスタートアップ、さらには中小企業の所有者がWebサイトをセットアップするのを支援したいAmazon、Yahoo、Googleなどの技術系の重企業と競合しています。しかし、競合他社のショップキープを通じてスペースに投資したカナンのパートナーであるロス・フビニによると 「これは巨大な市場であり、ヨーグルトショップから餌とタックルの店、セラピストまで、誰もがオンラインで世界中の顧客にリーチしています。」したがって、成長と複数のプレーヤーのための十分な余地があります。

ファイブ・エミリー・コンパーニョの略歴

しかし、特に消費者の買い物がモバイルデバイスに移行するにつれて、課題があり、Shopifyのようなサービスプロバイダーは、売り手の新しいニーズを満たす方法を理解する必要があります。 たとえば、1月にShopifyはモバイルアプリケーションをリリースしました。これにより、消費者はiOS電話で支払いを受け取り、支払い情報を注文処理、経理、その他の店舗情報などのバックオフィス機能と同期させることができます。同社はAndroidデバイス向けの同様のサービススイートに取り組んでいます。

「これは消費者行動の新しい世界であり、それに対応して、[中小企業]向けのツールが必要です。これらのツールはシンプルで、手に取って使用するのも簡単です」とフビニは言います。

それはLütkeとWeinandを心配しません。彼らはすでにそれを知っています。

「コマースは最新のトレンドに非常に厳密に従っており、コマースを可能にする企業は、持続可能なテクノロジーの実装において非常に機敏で革新的である必要があります」とLütke氏は言います。