2005年のある日、ビデオソフトウェアエンジニアで起業家のテッド・シロウィッツの携帯電話が鳴った。テッド？それは私だ、ジム」と発信者は言った。 'やってみましょう。'
「ええと...何をしますか？」 Schilowitzは、発信者をJim Jannardとして認識しました。彼は、サングラスの大国Oakleyを設立し、数十億ドルで販売し、数か月前にSchilowitzに、行き詰まりにつながったプロジェクトについて相談した人物です。
「私たちが話したこと。カメラ。覚えてる？」
はい、彼は覚えていました。カメラのナットであるジャナードは、出力がフィルムと同じように見え、起動するフィルムカメラよりもはるかに小型で安価なデジタルビデオカメラを構築するために何が必要かを調べるように彼を説得しました。このようなカメラは、ハリウッドのプロによる使用が比較的濁った画像で制限されていた既存のデジタルビデオカメラを超えた大きな飛躍を意味します。
ビデオ技術の専門家であるSchilowitzが調査し、彼は悪いニュースを持ってJannardに戻ってきました。この架空のカメラのすべての要素は、本体からソフトウェアまで、開発が難しいでしょうが、センサー- -画像をキャプチャする際にフィルムに取って代わる感光性チップ-はやっかいなものでした。地球上の既存のイメージセンサーは、映画フィルムに匹敵するものはありません。ソニーのような数十億ドル規模の電子機器会社が数年間ラボ全体を緩めるような最先端のテクノロジープロジェクトである、ゼロから設計する必要があります。これは、カメラを構築するためのすでにかなりのコストを100倍にします。
ジャナードはその時そのニュースを冷静に受け止め、それをチェックしてくれたシロウィッツに感謝した。それは彼がこの電話までジャナードから聞いた最後のことでした。さて、ジャナードはとてつもなく野心的なプロジェクトを進めたいと思っていました。
Schilowitzはぼんやりすることしかできませんでした：「あなたは本気ですか？」
3年後、Schilowitzはテレビ番組のセットに到着しました は 小さなブロック状のカメラと三脚を持っています。 は のプロデューサーは、フィルムからデジタルへの切り替えを検討しており、セットでさまざまなデジタルシネマカメラを試して、フィルムの鮮明さと豊かな色を実現できるかどうかを確認していました。
Schilowitzがカメラをテストするためにそこにいると説明したとき、乗組員は彼に彼のチームがどこにあるか尋ねました。それは私だけだ、と彼は答えた。彼の残りの装備はどこにありましたか？これが私が持っているすべてです、と彼は説明しました。靴箱サイズのデバイス（プロのカメラは一般的に小型のオートバイエンジンとほぼ同じサイズ）に懐疑的に目を向け、テストを進めました。その後、チームは結果をスクリーニングし、その場で決定を下しました。の残りのすべてのエピソード は レッドデジタルシネマのオッドボールカメラで撮影されました。
だから最新だった スパイダーマン 映画。それはピータージャクソンが彼の新しいために使用したものです ホビット 三部作。ジェームズ・キャメロンとスティーブン・ソダーバーグも赤の改宗者です。映画を見に行くと、おそらく赤いカメラが働いているのを見たことがあるでしょう。数百人の独立した映画製作者とともに、多くのトップラインの監督や撮影監督が、並外れた解像度と低コストを理由に、ジャナードとシロウィッツのカメラを採用するようになりました。約500人の従業員を抱える株式非公開企業であるRedは、10,000台をはるかに超えるカメラを販売したと主張しています。
レッドの多くのファンが見ているように、ジャナードの旅は、より良いネズミ捕りを構築する起業家の古典的な物語です。このハリウッド版では、ジャナードは機敏で大胆なゾロの彫刻です R の（ ネット ）大規模で満足のいくカメラ会社の裏側で、人々の利益のために業界を揺るがしました。
しかし、-ネタバレ注意-いくつかの場所で別のエンディングが再生されています。ハリウッドの他の人々は、レッドカメラはそれが意図されたものではないことを不平を言い、彼らはジャナードを誇大広告で幸せな自慢と不快な自己プロモーターとして見ています。ジャナードと彼の気の利いたカメラが映画製作の芸術を劣化させていると言う人もいます。
最近の100本以上の映画がRedカメラで撮影されました。 グレート・ギャツビー 、 ホビット 三部作、そして 偉大で強力なオズ 。
レッドストーリーが実際に示しているのは、革新的な反逆者を演じることは、特に緊密な業界では、両刃の剣になる可能性があるということです。 Redは、高解像度テクノロジーの開発に数百万ドルと数え切れないほどの時間を投資し、ハリウッドにデジタルへの切り替えを説得しました。映画製作者がようやくやって来始めた今、他の競争相手が現れ、彼らは解像度のギャップを埋め、より伝統的なセールスポイントで勝っています。レッドがホットスタートとしての地位を維持できるかどうかは、今や未解決の問題です。レッドは、単一のハイテクイノベーションへの焦点の犠牲者であり、ジャナードの対面マーケティングスタイルの犠牲者であるため、市場で行き詰まっている可能性があります。
事実上すべての静止画は数年前にデジタルに切り替わり、誰も振り返ることはほとんどありませんでした。今ではほとんどの人がホームビデオをテープではなくチップに記録しています。当然のことながら、デジタルメディアの利点は圧倒的です。膨大な量の映像を記録・保存できます。すぐに確認して簡単に編集できるデジタルファイルを使用すると、クリエイティブなプロセスがはるかに強力になります。また、メディアのプロデューサーとディストリビューターは、紙、テープ、プラスチックの代わりにビットを扱い始めると、在庫と流通のコストが削減されることに気付くことがよくあります。
ですから、映画がハリウッドで上映され続けているのは意外に思われるかもしれません。過去数年でのみ、フィルムの大部分がデジタルで撮影されており、セルロイドでの撮影は今でも健在です。クエンティン・タランティーノやクリストファー・ノーランを含む多くの監督は、デジタルよりも映画を擁護してきました。
デジタルシネマティックカメラがハリウッドを征服するのに時間がかかっている理由の1つは、フィルムが従うのが難しい行為であるということです。従来の映画用カメラは、実際には毎秒24ショットのノンストップラッシュで静止画を撮影します。フィルムは、素早い撮影を簡単に、そして鮮やかな透明度と色で処理します。ただし、1つの画像で大量のデータを表すことができるため、1秒あたり24フレームをキャプチャすることはデジタルイメージングチップにとって負担になります。これを補うために、多くのビデオカメラは小さな画像チップと狭いレンズを使用していますが、これらは豊かな画像を生成するのに十分な光を集めていません。さらに、被写界深度効果を提供することはできません。これは、優れた映画製作に不可欠と見なされる、美的に魅力的で物語的に有用な前景と背景のぼかしです。そのため、2005年にジャナードが調査していたとき、デジタルカメラで作られた長編映画はほとんどありませんでした。
その映画のような外観を得るために、ジャナードは35 mmフィルムのチャンクと同じくらいの大きさで、映画を美しくする同じファットレンズからの膨大な量のデータを処理できるイメージングチップを作成する必要がありました。それでもカメラは何年もの間大きな画像チップを使用していましたが、それらの最高のものは毎秒10ショットしか吐き出すことができませんでした。
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エレクトロニクスと写真の世界には、プロジェクトの先頭に立つのに適していると思われる、優れたハードドライブエンジニアリングタイプがたくさんあります。ジャナードはおそらく誰のリストにも載っていなかっただろう。 1970年代、ジャナードが20代のとき、彼はバイクの部品を車から売るバイカーでした。彼は1975年にOakleyを設立し、最終的にはクールな外観、光学的透明度、および強靭さで人気を博したオートバイ用ゴーグルを作成しました。次に、本当に流行したスキーゴーグル、そして最後にサングラスが登場しました。これは、オークリーの成長が成層圏になったときです。同社は1995年に公開され、2007年にイタリアの会社Luxotticaに21億ドルで売却されました。
その過程で、ジャナードは運転されて風変わりであるという評判を獲得しました。彼は一般的に、私も含めてマスコミと話すことを避けています。彼はオークリーの年次総会で黒いトレンチコートとオレンジ色の靴を履き、かつてガスマスクを着用した演説をしました。髑髏と骨の旗が、ロサンゼルス郊外にあるオークリーの大規模でほぼ軍事化されたように見える本部の上を飛んだ。彼はいくつかの島を購入し、伝えられるところによると4つのプライベートジェットを持っています。フォーブスは彼の価値を28億ドルとしています。
「ジムの素晴らしさの一部は、全員の足をできるだけ火に近づけることです。彼は、人々が「それは起こらないだろう」と言うほど難しい目標を作りたかったのです。 '
もちろん、イメージングチップ技術の限界を押し上げるつもりなら、大量のお金を持っていることはたまたま役に立ちます。そして、ジャナードは彼に有利な何か他のものを持っていました：彼は写真に情熱を持っています。 1,000台以上のカメラのコレクションを持っているジャナードは、オークリーの幅広いマーケティング活動で使用された写真とビデオのほとんどを個人的に撮影しました。男はカメラを知っています。
さらに、彼は主要なテクノロジーオタクです。オークリーでは、ジャナードは最先端のサングラスを作るために、液体レーザーのプロトタイピングや電子ビームガン蒸着などの技術を駆使して、創造的なエンジニアリングプロセスに身を投じていました。彼の名刺には彼の肩書きがマッドサイエンティストとして記載されていました。映画用カメラの再発明を計画する際に、ジャナードは彼の要素から外れていませんでした。彼はその真っ只中にいた。 SchilowitzはRedの最初の従業員でしたが、すぐに物理学者や数学者を含む約200人の従業員がプロジェクトに取り組んでいました。
ほぼすぐに、ジャナードはオンラインシネマトグラフィーフォーラムでコンセプトについて話し始めました。彼の新しいカメラは、映画のイメージングでこれまでに見たことのあるものをすべて吹き飛ばし、解像度をチャートから外して世界に伝え、17,500ドルで購入できると語った。 Jannardは、2006年の全米放送事業者協会のショーでプロトタイプを作成すると述べました。カメラはその後すぐに利用可能になるだろう、と彼は付け加えた、そしてレッドはショーで1,000ドルの預金を残してくれる人から事前注文を受けるだろうと彼は付け加えた。
映画の世界はすぐに、従来のカメラの15分の1のコストになることは言うまでもなく、真の映画品質のデジタルビデオカメラの差し迫った導入について話題になりました。 NABでは、群衆が赤いテントに集まり、かっこいいカメラととてつもなく印象的なスペックのリストを見つけました。約500人がショーに小切手を残し、その後、オンライン預金が事前購入者を数千人に押し上げました。
少なくともマーケティングの面では、レッドは早いスタートを切った。小さな問題が1つだけありました。すべての自慢とすべての預金にもかかわらず、Redカメラは実際には存在しませんでした。 NABに展示されていたカメラはただのアルミシェルでした。当時、Redはイメージチップのプロトタイプほど多くはなく、直面した他の数十の主要な技術的ハードルをはるかに超えていませんでした。 「私たちはセンサーなしで、明確なコンセプトなしで公に発売しました」とSchilowitzは言います。 「ある日、それがうまくいかないと確信していました。終わりました。私たちは荷造りする準備ができていました。」
チームが最終的にイメージチップのプロトタイプを開発したのは、レッドが預金を取り始めてから4か月後のことでした。レッドがその約束を果たすことができるかどうかについての懐疑論の高まりを鎮めるために、同社はチップで撮影されたいくつかの短いシーンを見せ始めました。それは助けになりましたが、納期がずれ続けたため、カメラは動作していませんでした。 「私たちは笑いの種になりつつありました」とSchilowitzは回想します。
レッドのマーケティングは、主に公開フォーラムでのジャナードのオンライン暴言で構成されていました。
しかし、彼は、提供するというその高まる圧力に直面することは、ジャナードの計画であったと主張します。 「ジムの素晴らしさの一部は、全員の足をできるだけ火に近づけることです」とSchilowitz氏は言います。 「彼は、人々が「それは起こらないだろう」と言うほど難しい目標を作りたかったのです。まだ製品がないことはわかっていましたが、ストーリーはありました。」
それは、の成功に続いて世界で最もホットな監督の一人であるピーター・ジャクソンに興味をそそられた物語でした。 ロード・オブ・ザ・リング 三部作。ジャクソンのアシスタントは2007年の初めにシロウィッツに電話し、上司が次にロサンゼルスにいるときにカメラを試してみたいと言いました。ジャナードはオークリー時代の早い段階で、スターに自分の製品を使用してもらうことができれば、世界中でフォローしてください。彼はジャクソンからの支持が赤のために物事を開くことを壊すであろうことを知っていました。レッドチームが2つの粗い、しかし機能しているデバイスを手に入れるとすぐに、ジャナードはジャクソンにそれらをテストさせるためにニュージーランドに飛びました。
ジャクソンは、第一次世界大戦の映画セットをまとめました。これには、大型キャスト、軍用車両、航空機、爆発物が含まれています。レッドのプロトタイプにはオンスイッチすらありませんでしたが（バッテリーに配線する必要がありました）、ジャクソンは飛行ショットのためにヘリコプターにストラップで固定し、ブームでそれを振り回し、トレンチに詰め込みました。 1か月後、ジャクソンはNAB 2007の話題である12分間のミニ映画をジャナードに配信しました。ブロックの長い列が形成され、レッドのテントに入ってそれを見ることができました。赤は本物でした！ピータージャクソンはファンでした！
カメラRedOneは、最初の配送予定日から約8か月後まで利用できませんでした。価格（撮影に必要なものがすべて揃ったモデルで30,000ドル以上）は、当初の価格のほぼ2倍でした。そして、ほとんどの事前購入者は、2008年になるまでカメラを待たなければなりませんでした。納期と価格設定の約束が大きすぎることが、Redの標準的な運用手順になりました。このパターンは、次の2つの主要モデル、ハイエンドのエピックと低コストのスカーレットで繰り返されます。スカーレットはNAB2008で3,000ドルのモデルとして発表されましたが、2011年末まで、価格は約10,000ドルで購入者の手に渡りませんでした。
アレクサンドラ・メアリー・ヒルスキの純資産
ジャクソンは撮影のために50台のレッドカメラを購入することになった ホビット そして彼の熱意をスティーブン・ソダーバーグと共有しました。スティーブン・ソダーバーグは、2台を撮影するスペインのジャングルを生き残るのに十分な小型で頑丈なカメラを探していました。 それ 映画。ソダーバーグは結局3つのレッズを購入した。
しかし、ハリウッドの誰もがそれほど簡単に勝ち取られたわけではありません。ジャクソンやソダーバーグとは異なり、多くの主要な映画製作者は最先端にいることに神経質になっていた。レッドの画像が会社が主張するほど素晴らしいものであるかどうかを疑問視する人もいました。一般に、Redカメラの画像はやや冷たく、エッジが硬いと考えられています。本質的に、画像の美学の一部を、ひるむことのないディテールと引き換えにしています。ソダーバーグの最近の不安に浸った場合のように、監督がエッジの効いた、より厳しい外観を望んでいる場合、それはレッドに有利に働く可能性があります 副作用 またはロバートゼメキスの強烈な打撃 フライト -どちらもRedカメラで撮影されました。
しかし、レッドの伝統的な映画の暖かさと豊かさ、またはイメージングの「ロマンチックな」品質のアンダーカットを嘆く人もいます。インターナショナルシネマトグラファーズギルドの会長であるシネマトグラファーのスティーブンポスターと、高く評価されているディレクターのヴェルナーヘルツォークは、レッドカメラでの撮影を決定したことを後悔していると述べています。
ジャナードは、赤への抵抗の一部と戦うための最良の方法は、人々の手にカメラを置いて、赤のサポートに囲まれている間に自分で試してみることができると考えました。残念ながら、レッドはアーバインに拠点を置いていました。アーバインはハリウッドからわずか50マイルですが、別の惑星にいるようなものでした。そのため、2011年に、ジャナードはチャーリーチャップリン、マーロンブランド、ルシルボールのさまざまな時期に有名な映画館であるレンマースタジオを購入しました。現在RedStudiosと呼ばれているこのスペースは、ロサンゼルスを拠点とするRedカメラのショーケースです。そこで撮影する監督や撮影監督は、Redカメラを使用する必要はありませんが、使用すると、多くの手持ち（および優遇料金）が得られます。
Schilowitzは私にスタジオのツアーをしてくれました。 スパイダーマン 撮影されていた。ある時、私はある建物のそばに停まっている巨大な軍隊の運搬人を見つけました。軍の写真を撮影しますか？ 「いいえ、」シロウィッツは答えました、「それはジムの車です。彼は今日ここにいるかもしれないと聞きましたが、誰も確信していません。」
ジャナードがハリウッドにデジタル化を迫ったため、彼自身がほとんどデジタルの存在になりました。 Schilowitzはかなりの量の公の福音宣教を行っていますが、それ以外の場合、Redのマーケティングは主にJannardの公のフォーラムでのオンライン暴言で構成されていました。 Jannardの投稿は、恥ずかしがらずに自己祝福することから、競合他社や一部の顧客にさえ軽蔑を開く疑わしい製品の主張に潜む傾向があります。 Jannardは、彼のカメラとは異なり、フィルターを持っていません。
そして、レッドの競争相手は運転中に眠っていませんでした。
Red Oneの導入後の最初の数年間、ハイエンドのデジタル映画作品での唯一の本当の競争はPanavision Genesisでした。これははるかに低解像度のカメラですが、全体的なフィルムのような感触で賞賛されています。 2010年、ハリウッドで最も有名なフィルムカメラのメーカーであるArriは、ほぼ1世紀にわたって、手ごわいデジタルライバルであるAlexaをリリースしました。それもまた、解像度が赤に匹敵せず、2倍の費用がかかりますが、その画像のフィルムのような温かみのある輝きにより、すぐにハイエンドの映画製作者のトップデジタルチョイスになりました。見事なルックスで高く評価されている多くのAlexaショット映画の中には スカイフォール そして パイの人生 -今年は両方のオスカーがシネマトグラフィーにノミネートされました。
レッドは、真面目なアマチュアや低予算の映画製作者に手頃な価格のカメラという当初の約束を果たせなかったため、高解像度ビデオを録画できるキヤノンのトップデジタルスチルカメラによってローエンドがしっかりと保持されました。信じられないほど、両方のいくつかの主要なシーン アベンジャーズ そして アイアンマン2 これらのカメラの1つで撮影され、そのうちのいくつかはわずか数千ドルで購入できます。 2011年、キヤノンはデジタルシネマティックカメラであるC300を発売しました。これは、レッドほど高解像度ではありませんが、ハリウッドの一部の人々からはより優れたカメラと見なされています。
専門家が異なる正体不明のカメラで撮影された同様のシーンの相対的な品質を判断するデジタルカメラの「シュートアウト」では、レッドはうまくいきませんでした。フランシスフォードコッポラを含む著名な業界の著名人のグループによって判断された昨年の注意深く見守られたブラインドシュートアウトでは、900ドルのビデオカメラの後ろにランク付けされたレッドカメラ（および他のプロモデル）。 Jannardはこれらの比較を軽蔑し、セットアップはRedの高解像度の利点を排除するように設計されていると主張しました。彼は大声で自分の銃撃戦を実行するように手配しましたが、日付が近づくと突然それをキャンセルしました。 「私たちはただ悲しみに耐えられない」と彼はオンラインで説明した。 「私たちにはもっと良いことがあります。」
ちょうど昨年、超高解像度のデジタルプロジェクターは、速いクリップで映画館への道を見つけています。これは、Redのより高い解像度が最終的により意味のあるものになる可能性があることを意味します。 Redにとって残念なことに、競合他社のほとんどがより高い解像度にステップアップしているのと同じように、変更が行われています。超高解像度に移行する正当な理由があるので、それを行うために赤を使用する必要はありません。キヤノンの新しいC500とソニーの新しいF55は、どちらもレッドのシャープネスと一致しています。 ArriとPanavisionは、最終的には同じことを行う新しいモデルを導入する予定です。
Redは、カメラの解像度をさらに上げることで、業界をリードし続けると主張しています。 Jannardは、2012年に、その年の終わりまでに高解像度のカメラを発売することを自慢し始めました。もちろん、彼はそうしなかったし、プレスタイムの時点ではまだ出ていなかったが、同社は開発した新しい超高解像度チップを使って撮影したという印象的な写真をいくつかリリースした。しかし、世界は人間の視力、劇場のプロジェクター、テレビの解像度を超える解像度のカメラを必要としていますか？
ララ・スペンサー純資産2015
Jannardは、自分でプロジェクターの不足を補うことを望んでいます。レッドは、おそらく今年、レーザーやその他の最先端技術を採用した独自の非常に高解像度のプロジェクターを導入する予定です。 Schilowitzは、RedStudiosの豪華な社内劇場のプロトタイププロジェクターでトレーラーのリールを見せてくれました。もちろん、すべてRedカメラで撮影されたクリップは、細部が確かに素晴らしかったですが、公平を期すために、私は最前列に座っていました。劇場の奥に座っている人は、あまり違いに気付かないかもしれません。いずれにせよ、Redが確立されたプロジェクターメーカーに実行可能な挑戦をすることができるかどうかを言うのは時期尚早です。
レッドには熱心なファンがたくさんいて、映画用カメラの本当のプレーヤーとしての地位を固めているようです。しかし、競合他社が解像度に追いつき、シネマトグラフィに対する業界の賞賛をさらに集めているため、Redが最終的にそれをサポートするプロジェクターを販売できるとしても、高解像度になることでRedがハリウッドにさらに劇的な進出をすることはありそうにありません。赤はそれが持っているシェアを保持するためだけに一生懸命戦わなければならないかもしれません。
一方、ジャナードはすでに2度世界を驚かせています。今彼を数えている人は誰でも大きなものを求めています R 彼のズボンの座席に切り込まれます。
レッドラント
ジム・ジャナードはとらえどころのない人物かもしれませんが、彼は自分の意見をオンラインで表現することに恥ずかしがり屋ではありません。 Jannardが掲示板に残したコメントのいくつかを次に示します。
「キヤノンがわかりません。私はC300が好きではありません。 ...キヤノンは何を考えていたのですか？」
'[低解像度]カメラでOK画像を作成できますか？承知しました。恥ずかしいですか？はい。'
レッドの納期のずれについて顧客から苦情が寄せられた場合：
「私たちの仕事は、締め切りや希望リストに間に合わないことです。手元の仕事をできるだけ早く完了することです...「物事は変わる可能性があります」はすべてのステートメントに含まれています。
「人々が会社としての私たちの欠陥を正しく指摘したいのであれば、彼らは私の以前の入学に参加するだけです。何をしているのかわかりません。私たちはいつも遅れています。」
