メイン 生産性 スティーブ・ジョブズは在宅勤務を嫌っていましたが、それは全体像の半分にすぎません

スティーブ・ジョブズは在宅勤務を嫌っていましたが、それは全体像の半分にすぎません

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の最近の記事 ニューヨーク・タイムズ スティーブジョブズはWorkingFom Home(WFH)の大ファンではなかったと指摘しました。 Jobsが言ったことは次のとおりです。

'創造性は、ランダムな議論からの自発的な会議から生まれます。あなたは誰かに出くわし、彼らが何をしているのかを尋ね、「うわー」と言い、すぐにあらゆる種類のアイデアを作り上げます。

そのタイプのコラボレーションが想定されているので 目的 オープンプランオフィスの場合、ジョブズがオープンプランオフィスを承認しているように聞こえます。実際、彼はそうではありませんでした。

前のコラムで指摘したように、ピクサーとアップルにいたとき、ジョブズは職場を、ハブの周りの車輪のスポークのように、共有エリアを囲む一連のプライベートオフィスとして編成しました。これは、多くの点で、オープンプランのオフィスとは正反対です。

「ハブアンドスポーク」デザインは目新しいものではありませんでした。実際、1970年代後半にキュービクルが導入される前は、ほとんどのエンジニアが20世紀のほとんどの間収容されていた方法でした。

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大きな違いは、ピクサーにはジムやカフェなどの豪華な共用エリアがあったのに対し、元のコンセプトでは、共用エリアのハブはウォータークーラー、休憩室、キッチン、そしてセレンディピティが起こったコーヒーステーションでした。

これらのエリアはまだオープンプランのオフィスに集まっていますが、大きな違いがあります。オープンプランのオフィスでの議論は、必然的に他のすべての人の仕事の能力を妨げます。したがって、社会的圧力は 議論はありません。 または、少なくともそれを本当に短くします。

ハブアンドスポークを使用すると、たとえば休憩室の近くにオフィスがある人でも、オフィスのドアを閉めるだけでよいため、共有エリアでのディスカッションは他の人の邪魔をする必要はありません。さらに、2人または3人の話し合いを簡単にプライベートオフィスに移すことができます。

対照的に、オープンプランのオフィスでプライベートな会話をすることはほとんど不可能であるため、そのようなデザインは、ジョブズが非常に重要であると感じた偶然の会話の数を実際に減らします。

代わりにオープンプランのオフィスで起こることは、密集した場所では、ノイズキャンセリングヘッドセットの着用、アイコンタクトの回避、隣に座っている人とのコミュニケーションに電子メールやメッセージングを使用するなどの社会的距離戦略を採用することです。

そうは言っても、ジョブズのWFHに対する批判は依然として有効です。在宅勤務者がチームから切り離される可能性があることは間違いありません。それにもかかわらず、今日のWFHは、10年前のWFHとは大きく異なります。

2011年にジョブズが早すぎる死を遂げてから数年で多くの変化がありました。1つには、ソーシャルネットワーキングは新しい形の偶然のコミュニケーションとして進化しました。また、ビデオ会議などのテクノロジーも急速に進歩しています。

さらに、私たちは今、仮想オフィスの出現に向かっています。そこでは、仮想現実が物理的な制限の限界を打ち破り、世界中のどこにでも物理的にいる人々の間で偶然またはその他の方法で会議を行うことができます。

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そのため、ジョブズが今日WFHについてどのように考えていたかは本当にわかりません。しかし、彼がWFHのすべてを完全に再定義するテクノロジーの作成に尽力したことを私たちは知っています。