メイン 2016年のカンパニー・オブ・ザ・イヤー Vox Media: スポーツブログの趣味から数百万ドル規模のメディア企業へ

Vox Media: スポーツブログの趣味から数百万ドル規模のメディア企業へ

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編集者注: Inc. Magazine は、11 月 29 日火曜日に年間最優秀企業の選出を発表しました。 ライアットゲームズ !ここでは、2016 年のタイトルの候補である Vox Media にスポットを当てます。

Jim Bankoff は、Vox Media が存在する前から Vox Media で働きたいと思っていました。

AOL でプログラミング エグゼクティブとして働いた後、Bankoff は 2008 年に退社し、「勢いのある趣味」に参加しました。彼は Vox Media の前身である SportsBlogs Inc. と呼んでいます。当時、同社は と呼ばれるスポーツ ブログのネットワークを運営していました。 SBネイション。その創設者であるタイラー・ブレジンスキー、ジェローム・アームストロング、マルコス・ムリタスは、バンクコフをCEOとして引き継ぎ、ニッチな出版物の成長を支援することをタップした.わずか 2 年以内に、Bankoff はリブランドを主導し、Vox Media として統合し、新しいテクノロジー サイトである Verge を立ち上げました。 (ブレジンクシは現在アドバイザーを務めているが、他の2人の創業者はもはや同社とは関わっていない。)

そこから、ゲーマー向けのポリゴン、政治的新人向けの Vox、ファッショニスタ向けのラックドなど、8 つのニッチ メディア ブランドを運営する Vox Media にとって、成長は決して大きな課題ではありません。実際、2015 年は会社にとって大きな年だったとさえ言えるかもしれません。そのとき、同社は、前者によって設立されたテクノロジー業界のニュースサイト Recode を非公開の金額で買収した。 ウォールストリートジャーナル 編集者のカラ・スウィッシャーとウォルト・モスバーグ。また、NBCUniversal から 2 億ドルの投資を受け、会社の評価額はなんと 10 億ドルと高くなっています。

動画の価値

しかし、今年、同社はビデオを主要な優先事項にしました。そして、Vox Media はそれを殺しています。 10 月下旬の時点で、YouTube での「総再生時間」は 11 億分に達しています。つまり、視聴者は同社のチャンネル全体で 10 億分以上コンテンツを視聴しています。これは、昨年の 2 倍以上の数字です。同社はまた、ビデオ以外のすべてのプロパティでページ ビューを 2 倍以上に増やしました。

フロリダ州サンクトペテルブルクにある非営利のジャーナリズム研修および教育学校であるポインター学院のデジタル イノベーション学部の Katie Hawkins-Gaar 氏は、「彼らは本当にビデオでお尻を蹴っているのです」と述べています。 「繰り返しになりますが、Vox で見られるビデオは本当に素晴らしいです。」彼女は特に強調している ISIS の台頭、6 分で説明 そして 私たちは目覚めた男性フェミニストのプレスを想像しました 識別

また、2016 年にはメディア実験も試みました。 ニューヨークタイムズ と BuzzFeed は Facebook と提携してサイトに直接公開していますが、Vox はソーシャル ネットワークで実行するためだけに完全な公開を開始しました。サーキット ブレーカーと呼ばれるこのアウトレットは、筋金入りのガジェット ファンを対象としています。また、Vox は Snapchat との既存のパートナーシップを拡大し、Snapchat の Discover 機能を通じて 8 つのブランドすべてのコンテンツを公開しました。

確かに、デジタル メディアには多くの競争があります。レガシー メディア企業が旧世界の束縛を振り払い始めているだけでなく、Vice、BuzzFeed、Refinery29、Politico、Mashable などのデジタル メディア企業も、確かに厳しい競争の対象となります。また、これらのブランドの多くは、さまざまなソーシャル メディア プラットフォームを試しています。 BuzzFeed は、Vox よりも多くの投資資金を獲得しており、NBCUniversal (主要な Vox 投資家) がさらに 2 億ドルを投資し、その総額は 4 億ドルになりました。

大胆なブランディング

しかし Bankoff は、Vox の特徴的なブランド (およびターゲット ユーザー) が際立っていると考えています。 「私たちは複数のカテゴリーの複数のブランドであるため、希釈することなく成長できます」と Bankoff は言います。 「私たちはより権威があり、本物です。私たちは、自分自身を薄く広げるのではなく、成長し、深まります。さらに、同社のサイトは、クリックベイト スタイルのコンテンツに頼ることなく、読者を引き付けることができました。これは、オンラインで広く普及しているコンテンツです。

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「品質への投資はビジネス上の良い決断であると私たちは信じていました」と Bankoff は言い、人々の情熱を探り、「質の高い」ストーリーテリングに取り組むという Vox の使命に言及しました。そのため、Vox.com が 2016 年に動画をプッシュしたとき、多くのデジタル メディア サイトが視聴者を増やすために行っているように、同社は動画を実質的で、ストーリーテリングの基準を反映したものにしたかったとバンクオフは言います。

Vox は広告についてさえ神経質です。 「人々が広告ブロッカーなどを使用する理由は、広告が良くないからです」と Bankoff 氏は言います。メディア企業は、広告やブランド コンテンツが邪魔にならず、エディトリアル コンテンツと同じ品質であることを確認するために多額の投資を行ってきました。

質が量に勝るという証拠 (Bankoff が固く信じている見解) は、Vox の結果にあります。伝えられるところによると、同社は利益を上げており、昨年の収益は約1億ドルに上った。そのさまざまなサイトは、毎月 1 億 7,000 万人以上のユニーク ユーザーと 8 億回のコンテンツ ビューを集めています。

-補正: この記事の以前のバージョンでは、同社の 2015 年の収益が誤って記載されていました。 1億ドルでした。