あなたがほとんどの人のようであるならば、あなたはおそらくあなたがもう少し頻繁に感謝されたことを望みます。
その考えを保持します。
古典的に マッド・メン シーンでは、ペギーはドンに彼女のアイデアの功績を認めたとして対峙します。
彼は同意しません。 「それは（アイデアの）カーネルでした」と彼は言います。
「あなたが十分に変えたので、それはあなたのものでした」とペギーは言います。
'私はそれをに変更しました 商業の 」とドンは言います。 「それが機能する方法です。コマーシャルにはクレジットはありません。
「しかし、あなたはクリオを手に入れました！」彼女は、広告賞に言及して言います。
「それはあなたの仕事です」とドンは言います。 「私はあなたにお金を与えます、あなたは私にアイデアを与えます。」
「そして、あなたは決して「ありがとう」とは言いません！」ペギーは言います。
「それがお金の目的です！」返信しないでください。
エイドリアン・ベイロン 生年月日
ドンは正しい。
また、支払いは感謝ではないので、間違っています。支払いは、努力とお金の交換にすぎません。
ホールド それ ちょっと考えました。
で 2018年の研究 に発表されました 王立学会オープンサイエンス 、研究者は、世界中の国々の友人、家族、隣人の間の日常会話を調べました。彼らの焦点は単純でした。ある人が別の人に何かを求めたり、何かをしたりしたときを特定し、要求者が感謝の気持ちを表明した回数を数えます。
平均して、リクエスターは約5％の時間で「ありがとう」としか応答しませんでした。
だから、ええ：あなたが十分に感謝されていないと思うなら、あなたはおそらく正しいです。
しかし、興味深い理由で。
私たちの調査結果は、「ありがとう」と言うことは私たちの日常生活の中で必要ではないという広範な仮定を示しています。これを無礼の危機と解釈する人もいるかもしれません。私たちは公の場では礼儀正しく、自分の家にはマナーがありません。しかし、それは間違った解釈です。
スコイ・ミッチェルとクレア・ミッチェル代わりに、それは人間が私たちが互いに協力することを暗黙のうちに理解していることを示しています。
特に家庭では理にかなっています。
そして多分仕事でさえ-ドンを言い換えると、仕事のためのお金の交換は同様の暗黙の理解を作成します。
か否か。
研究によると 10人中9人近くが、日常のやり取りで「ありがとう」を聞いてほしいと願っています。明らかに、その暗黙の理解は当てはまりません。
残念です。 調査によると、直接的なつながりがあります 感謝と仕事の満足の間; 「ありがとう」が企業文化の一部になるほど、従業員は仕事を楽しむ可能性が高くなります。 調査によると、感謝の気持ちを表すリーダーたち 従業員の生産性を高めるように動機付けます。
要するに、支払いは努力の交換です。それはトランザクションです。あなたは人々に彼らの仕事をするために支払います。
しかし、一緒に仕事をしている人々にも、できるだけ頻繁に、彼らがどれだけうまく仕事をしているかに感謝する必要があります。敏感であることのために。積極的であることに対して。協力的で、助けになり、そして協力的であることに対して。
なぜなら、すべての従業員は人でもあり、すべての人はもっと頻繁に感謝されたいと思っているからです。
そして、私たち全員が、職場であろうと家庭であろうと、期待が感謝を妨げない環境で繁栄しているからです。
