メイン 人事/福利厚生 あなたの脳はあなたに嘘をついています:真実を伝えるように強制する方法は次のとおりです

あなたの脳はあなたに嘘をついています:真実を伝えるように強制する方法は次のとおりです

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他の人々は、年齢、性別、出身国、さらには出身大学やソーダやポップを求めるかどうかなどのばかげた事柄に基づいて差別します。あなたはしません。あなたは常に最良の候補者を探します、そしてそれはそれです。

まあ、そうではありません。あなたは無意識の偏見に苦しんでおり、あなたの脳はあなたをだましてあなたがそうしないと思わせています。

Roche Diagnostics のグローバル ヘッド ヒューマン リソースである Kristen Pressner 氏は次のように述べています。 でプレゼンテーションを行いました ロンドンで解き放つ 先週、彼女は無意識のバイアスの概念と、私たちの脳がどのように私たちに嘘をつくかについて話しました。

その通りです。あなたの脳は、あなたが偏見を持っているわけではありませんが、実際には偏見を持っています。私たち全員が偏見を持っています。重要なのは、無意識の偏見が存在することを理解したら、簡単なテストがあるということです。

どのように偏見がありますか?

あなたは人生を生き、経験を積んできました。その結果、あなたの脳は過去と同じようになると期待しています。これは悪いことではありません。実際、外部から情報を収集してすべてのオプションを検討しなければならない場合、何も成し遂げることはできません。

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Pressner が指摘するように、これらの「ショートカット」は、私たちが人生を切り抜けることを可能にします。彼女は言いました:

それらがなければ、入ってくるすべての情報を処理する機会はありません。毎回座って、実際にどのように行うかを考えなければならない場合を想像してみてください。

しかし、人を雇ったり、昇進させたり、支払いをしたりすることになると、私たちの偏見は物事を不公平にします。どろどろしたリンゴを買うかどうかは問題ではありませんが、無意識の偏見があなたに最高の人を雇うことを妨げているなら、それはあなたのビジネスにとって悪いことであり、違法です。

偏見があなたの人生にどのように潜入するか

Pressner は、常に女性の擁護者であると述べています。彼女自身、夫が家にいるワーキングマザーなので、女性をリーダーとして見るのは問題ないと思うでしょうが、彼女は偏見を持っていることに気づきました。彼女は、2 人の従業員 (1 人は男性、1 人は女性) が報酬について尋ねに来た経験を共有しました。

プレスナーは女性に彼女の補償は大丈夫だとかなり確信していると言ったが、男性にはそれを調べると言った。リクエストは同時に行われたわけではありませんが、数日後、彼女はリクエストが同一であることに気付きました。

なぜなら、彼女は無意識の偏見を持っていたと言ったからです。私たちは男性を期待しています、プレスナーはこれらの特徴を持っていると言いました:

  • 盟主
  • 提供者
  • アサーティブ
  • 強い
  • 駆動

そして、私たちは女性がこれらの特徴を持っていることを期待しています:

  • 協力的
  • 感情の
  • 役に立った
  • 敏感
  • 壊れやすい

彼女の無意識の偏見は、男性が医療提供者になることを期待していたので、男性の補償を検討することをいとわなかったのでしょうか?

それを裏返してテストします

Pressnerは、これを修正する簡単な方法を共有しました。あなたの無意識の偏見があなたに影響を及ぼしているかもしれない状況に遭遇したときはいつでも(そして私たちは食料品店でラインを選ぶことについて話していません)、あなたは事実の簡単な裏返しをすることができます。

では、女性を支持的で、感情的で、親切で、繊細で、壊れやすいものとしてラベル付けしてよいのでしょうか?それを裏返して、すべての男性を支持的、感情的、助けになり、敏感で、壊れやすいとラベル付けした場合、あなたはおそらくあなたが個人を見ているのではなく、偏ったレンズを通して見ていることに気付くでしょう。

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「男性は産休を望まないので、提供する必要はありません」と考えている場合は、「女性は産休を望んでいないので、提供する必要はありません」と言います。 'それはあなたの考えが偏っていることの簡単なチェックです。

性別だけでなくてもかまいません。私たちはあらゆる形や大きさの偏見を持っています。 「人々のFは怠惰です。」それを裏返して、「やせっぽちの人は怠け者です。」 「大学の学位を持っている人は、持っていない人よりも優れた従業員です。」それを裏返します。 「大学の学位を持たない人は、大学の学位を持っている人よりも優れた従業員です。」

プラム プロジェクトの採用、解雇、昇進、または割り当てを決定するときは、無意識の偏見ではなく、目の前にいる従業員を考慮する必要があります。はい、おそらくボブは断定的です(これは典型的には男性です)が、それは彼が敏感ではない(ステレオタイプ的には女性)という意味ではありません。ジェーンは赤ちゃんが生まれた後も家にいたいと思うかもしれませんが、仕事に戻りたいと思うかもしれません。スティーブは、赤ちゃんが生まれた後、家にいたいと思っている人かもしれません。

このテストを適用し始めると、あなたの偏見があなたの前に座っている実際の人間を見るのをどのように妨げているかを実際に見ることができます。言い換えれば、それはあなたの脳に真実を伝えるように強制します。