履歴書は死んでいます。
私はしばらくの間これを言ってきました、そして通常私の見解はあなたが大学に行った場所とあなたが以前に持っていた他の仕事を言う一枚の紙よりもパーソナルブランドを持つことははるかに価値があるというこの信念に根ざしています。
しかし、私が自分の会社であるDigital Pressを立ち上げ、採用の観点から履歴書について考え始めて以来、履歴書は実際にはあなたが誰であるか、そしてあなたがもたらすことができる価値を非常によく表していないと本当に信じています。
従業員として、あなたは通常、履歴書でどのようなスキルを強調しますか？
私が人々にインタビューするとき、私は彼らの履歴書を見さえしません。
それは私には何の意味もありません。
あなたがどこで大学に行ったのかは気にしない。私はあなたのGPAが何であったかは気にしません。私はあなたが他にどんな仕事をしたかは気にしません。それらのことは確かにあなたが誰であるかについて漠然とした考えを私に与えるのを助けることができます、しかしそこにあるキーワードは 漠然とした 。あなたが雇う価値のある人であるかどうかを決定するという点では、私にとってはあまり役に立ちません。
d&b ネーション ビアンカ エイジ
私が気にしているのは、あなたがどんなタイプの人かということです。
あなたが「所有者の考え方」を持っているのか、「フォロワーの考え方」を持っているのか知りたいのですが。
あなたが自分の能力に自信を持っているかどうかだけでなく、学ぶのに十分なほどオープンで謙虚であるかどうかを知りたいです。
私はあなたがどのように対立に対処するか、あなたのエゴがどれほど大きいか、そして私があなたが良い、本物の決定をすることを信頼できるかどうか知りたいです。
あなたが誰なのか知りたい 人として 。そして何よりも、あなたが教えられるかどうかにかかわらず。
これは誰も履歴書に載せない1つのことです-そしてそれは私には意味がありません。
私は最近読んでいました キャラクターへの道 デイヴィッド・ブルックスによって、そして本の中で彼はあなたの「達成する自己」をはるかに深い価値を保持するあなたの部分から分離することの意味を分解します。
彼は、私たちの社会では、私たち全員が「自分自身を達成する」ことを育むことに多くの時間を費やしていると説明しています。私たちは、タスクをうまく実行し、はしごを登り、ある程度の成功を収めることができる私たちの部分を提示することを好みます。特に実社会では、これは私たちが強調する部分です。私たちの履歴書は、数値を置くことができる具体的なスキルで満たされています。
ブルックスが言うように、それは私自身の信念を完全にカプセル化していますが、私たちが誰であるかという最も重要な部分、つまり私たちの感情的な判断の場所、そして私たちが親切、オープン、本物（または批判的、否定的、そして自慢の）。
現代の履歴書は、あなたがどのような人であるかについて雇用主に何の考えも与えません。
だからこそ、創業者として私は彼らを見ないのです。
私は履歴書のフェーズ全体をスキップして、メールでもっとわかりやすい質問をするか、電話をかけて、あなたから1対1の雰囲気を得ることができるようにします。そして、あなたを雇うという私の決断は、私があなたと話すときの気持ちに常に根ざしています。 、そしてあなたが堅実なコアと良い心を持っている人であるかどうか、またはあなたが外部の成功に夢中になっていて、そこに到達するために道徳的なコーナーを切りたいと思っている人であるかどうか。
スキル自体は価値がありません。
スキルは、それらを効果的に使用するための感情的な能力を持っている人々によって使用される場合にのみ価値があります。
フォレスト・ウィテカーの純資産 2016
履歴書はスキルのリストに他なりません。
しかし、現代の履歴書に欠けているのは、それらのスキルの背後にいる人に関する情報です。つまり、あなたが誰であるか、何を信じているか、そして何があなたを人生で前進させるかです。
それが創業者として知りたいことです。そして、私は一人ではないと確信しています。
