オフィス は私たちの時代で最も成功したコメディの1つであり、ほとんどの人は、ユニークなキャラクターがショーをそれが何であるかを作ったことに同意するでしょう。スティーブ・カレルが演じるマイケル・スコットは、良い面も悪い面も、彼の管理スキルで愛されていました。私たちがショーに恋をするのを助けたのは彼の心であり、私たちが世界のベストボスから学ぶことができる多くの管理の教訓があります。
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人の管理に関するマイケルスコットからの10の貴重な教訓
マイケル・スコットが悪い選択をしたり、実際に従業員の管理に悪い仕事をしたりしたとしても、彼の支店は一貫してダンダー・ミフリンで最高の収益を上げていたことを忘れないでください。彼と彼の従業員がそれを知っていたかどうかにかかわらず、彼は何か正しいことをしていたに違いありません。
以下は、管理について彼から学ぶことができるいくつかの教訓と、いくつかの古典的なマイケルスコットの引用です。
- あまり真剣に考えないでください。
彼は職場を楽しくし、恥ずかしい思いをすることを恐れませんでした。厳格であり、解放する方法を知らないことは、マイケル・スコットが望んでいた最後のことであり、彼が作りたかった最後の種類の文化でした。彼がオフィスでダンスパーティーを始めたときのことを覚えていますか？これは、従業員の管理に関してはすべての企業で機能するとは限りませんが、彼のチームの成功はそれを可能にし、実際、長期的には彼のチームに役立ったと思います。
マイケルスコットの引用： 私はむしろ恐れられたり愛されたりしますか？簡単。どちらも。どれだけ私を愛しているかを恐れてもらいたいです。
- あなたの仕事に情熱を持ち続けてください。
彼はお金やオフィスの外にあるものよりもダンダーミフリンを愛していました。この情熱は、彼が人々を管理したときに生まれました。彼がオフィスで過ごした数え切れないほどの時間と彼が持っていたすべての楽しみの中でそれは明らかでした。そのような情熱は伝染性であり、従業員は誰かが気にかけていることを知っていればもっと一生懸命働きたいと思っています。
マイケルスコットの引用： 「Mo」のお金、「mo」の問題」と笑わずに言った。
- 他の情熱に積極的かつ野心的にとどまります。
マイケルスコットが本を書き始めたときのことを覚えておいてください どういうわけか私は管理します ？それとも会社について彼自身の戯曲を書いたのですか？それとも、スクラントン支店のダンダーミフリンコマーシャルを作成することを自分自身に任せましたか？彼は常に上を行き来し、仕事以外の情熱を人生の大部分に保ちました。言い換えれば、彼は自分の仕事を引き継がせませんでした。結局、これらのサイドプロジェクトはすべて実際にうまくいき、従業員がそれを知っているかどうかにかかわらず、彼は少し尊敬されました。
マイケルスコットの引用： アイスクリームには早すぎることはありません。
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- いくつかのバリエーションを追加して、会議を面白く保ちます。
会議は依然として生産的である必要があることを覚えておく必要があります（これはマイケルスコットからは常に見られなかったものです）が、会議に少し多様性を加えることは、従業員の関与を維持するための優れた方法です-それを否定することはできませんダンダーミフリンのスタッフは、会議室に呼ばれたとき、畏敬の念を抱いて耳を傾けました。
マイケルスコットの引用： 男性が仕事に偽の口ひげを生やしている理由はたくさんあります。彼はとんでもないファンです。彼は驚きが大好きです。彼は他のものも大好きです。
- 従業員を褒め称え、励ましてください。
これの最も良い例は、パムの芸術がショーにあったときでした。彼女はオスカーの友人が言ったことに腹を立て、ロイは助けにはならなかったが、マイケル・スコットはその日を変えた。彼は仕事の外で彼女をサポートすることによって上を行き来しただけでなく、彼女がどれほど良いと思ったかを彼女に知らせ（そして彼はそれを意味しました）、彼は彼女の絵の1つを購入しました。
これは最終的に彼女を美術学校に通わせ、彼女の夢を追うように導きました。そしてそれは結局オフィスを助けました。マイケル・スコットはまた、パムを個人的に営業部門に異動させたとき、パムを信じていることを示しました。彼はいつも彼女のために最高のものを望んでいました、そしてマイケル・スコットとパムはそれのためにオフィスで最高の仕事上の関係の1つを持っていたと言っても過言ではありません、そして彼の励ましは彼女の成功を本当に助けました。
マイケルスコットの引用： ブーズクルーズでの彼の最も励みになるスピーチの1つで、マイケルスコットはジムハルパートに、「決してあきらめないでください」と言います。
- 企業文化に多くの時間を費やしてください。
マイケル・スコットが従業員を家族のように気にかけていることは明らかでした（彼がよく言うように）。彼は常に適切にまたは適切に行動したとは限らないかもしれませんが、彼の意図はそこにあったので、とても重要な教訓です。あなたの従業員があなたが彼らを従業員として大切にしていると感じれば、彼らは良い仕事を生み出すでしょう。従業員がお互いに寄りかかることができると感じるほど、良い結果が得られます。
マイケルスコットの引用： あなたが一緒に仕事をしている人々は、あなたがそれに取り掛かるとき、あなたの最高の友達です。
- 従業員と自分自身の基準を高く設定します。
単純明快で、マイケルスコットが彼のチームが達成できないと思ったことは何もありませんでした。彼は彼らを信じていました、そして彼はそれが仕事関連のことになると彼らを遅れさせませんでした。
マイケルスコットの引用： 私がバーを低く設定したのは、辺獄のためだけです。
- あなたがするすべてに自信を持ってください。
同じように、マイケル・スコットができないと思ったことは何もありませんでした。彼は少し緊張しましたが、概して彼は 自信を持って 自分の中で。この自信は彼が彼自身の製紙会社を設立するのを助けましたが、それがダンダーミフリンによって買収されたときだけ大きな利益を上げました。この自信は彼のチームが自信を持ち続けるのを助け、彼がかなりの数の高揚するスピーチをするのを助けました。
マイケルスコットの引用： ビジネスはわんわん犬の世界です。そして私は犬を食べるサメです。
- あなたがそれを作るまでそれを偽造してください。
それに直面しましょう。1人以上の従業員に問題があり、どうしたらよいかわからないことがよくあります。それが誰かを解雇しなければならないか、休日のボーナスにノーと言うか、またはヘルスケア計画に変更を加えるかどうかにかかわらず、あなたは正しい行動方針を選ぶ方法を知らないかもしれません。マイケル・スコットは、自分が何をしているかを知らないときに知っているかのように振る舞う王でした。これにより、私たちは自信を持って戻ることができます。マネージャーとして、これはあなたを遠ざけるでしょう。
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マイケルスコットの引用： そして、私は何をすべきかを正確に知っていました。しかし、もっと本当の意味で、私は何をすべきかわからなかった。
10.10。 最後まで認識されない場合があります。
マネージャーとして、あなたがすることはすべてあなたの従業員と会社の利益のためであることを忘れないでください。ダンダーミフリンのマイケルスコット時代には、彼は常に従業員に感謝されているわけではなく、頻繁に質問されたと言っても過言ではありません。ついに彼が去る時が来たとき、彼の従業員が彼をどれほど尊敬していたかは明らかでした。
ジム・ハルパートからの引用： あなたは私たちが何をすべきだと思うか知っていますか？明日の昼食にさよならを保存するだけでいいと思います。そして明日、私はあなたがどんな素晴らしい上司であることがわかったかをあなたに話すことができます。私が今まで持っていた最高のボス。
