多くの場合、ビジネスとは、心ではなく、頭の指示どおりに行うことです。リーダーは、人間性、思いやり、目的を職場に戻すのに理想的な立場にあるので、その力を使ってみませんか？
人々を第一に考え、創造性、イニシアチブ、生産性の従業員の無制限の井戸を利用することによって、あなたの会社とその中で働く人々への精神的および経済的報酬は本当に注目に値します。方法は次のとおりです。
1.仕事を使命に結びつける
どこに行くのかわからない場合は、どんな道でもそこに行くことができます。心を中心としたリーダーは、組織の使命を占い、それを達成するために組織がどのような道をたどるべきかについてのビジョンを開発するマスターです。すべての人の作品は、より大きな、大きな物語の目的の一部として位置付けられています。 XeroxPARCの第一人者であるJohnSeely Brownが述べたように、「今日のリーダーシップの仕事は、お金を稼ぐことだけではありません。意味をなすためです。」
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2.接続といえば。 。 。接続！
ビジネスは、組織内外の強力な関係の基盤の上に構築されています。これにより、双方向のコミュニケーションと人々との真の対話が非常に重要になります。最高のリーダーは、組織全体でアイデアのオープンフローを奨励し、従業員を互いに隔てる壁を打ち破ります。
3.従業員を置き去りにしない
私たちの誰もが私たち全員ほど賢い人はいない。すべての従業員は、組織の製品、作業プロセス、およびシステムを改善する方法に関する無制限のアイデアの源です。ほとんどの従業員は、単に参加するように招待され、参加するときに積極的に強化される必要があります。ただし、従業員の参加は、完全かつ無条件の信頼の環境でのみ機能します。
4.ワークライフバランスを容認するだけでなく、それを主張する
これまで、企業は従業員の生活の最良の部分を要求し、それを手に入れていました。今日、最も成功している会社を経営している人々は、労働者が仕事で彼らの生活のバランスをとるのを助けることを学びました そして オフは、ストレスが少なく、生産性がはるかに高く、従業員の離職率がはるかに低い健康的な環境をもたらします。それはより良い収益のための確かなレシピです。
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5.富を共有する
元労働長官のロバート・ライシュは、組織が経済的な成功を従業員と共有する必要がある2つの説得力のある理由を示しています。第二に、その才能が所有権から来る熱意で働くことを望むなら、あなたはそれと公平を交換しなければなりません。 （競争力のある支払い、パフォーマンスボーナス、ストックオプションなどを通じて）富を人々と共有することにより、非常に強力な組織の接着剤を作成します。
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6.もっと楽しんでください
仕事を楽しんでいる従業員は幸せな従業員であり、幸せな従業員はより生産的な従業員です。それだけでなく、研究によれば、楽しみは免疫力を回復し、エンドルフィンを高め、病気や欠勤を減らすことが示されています。組織に不幸な従業員がいる理由はまったくありません。楽しいことは何も考えられませんか？まず、午後のボウリング、野球の試合、料理、間抜けな帽子、即興のカラオケコンテスト、模擬カジノを検討してください。または、従業員に聞いてください。
7.1つの力を信じる
心を込めてリードすることで、組織の内外を問わず、他の人にも必ず触れられます。人を最優先することは、従業員チームの全力と創造性、優れた顧客サービス、強化された顧客関係、およびベンダーやサプライヤーとのより緊密で生産的な関係を解き放つための鍵です。一人 できる 世界にすべての違いをもたらします、そしてその人がいる理由はすべてあります 君は 。
