メイン スタートアップライフ 心理学者によると、カリスマ性を高める7つの方法

心理学者によると、カリスマ性を高める7つの方法

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ほとんどの性格特性の場合と同様に、一部の人々は他の人々よりも自然にカリスマ性があります。 (オプラウィンフリーやビルクリントンを考えてみてください。)

しかし、一般的な信念に反して、誰もが時間の経過とともによりカリスマ的になる可能性があります。

「カリスマ性は単に学んだ行動の結果です」 言う オリビア・フォックス・コベーン、作者 カリスマ神話。 '

実際には、 ロナルド・リッジョ この神秘的な品質の開発を何年も研究してきたクレアモントマッケナカレッジの教授は、未開発の「カリスマ性」を持つ人々がたくさんいることを発見しました。リッジョは説明しました 実験 研究者は、カリスマ性に寄与する特定の社会的および感情的なスキルについて人々を訓練することに成功しました。

私たちはそれらのスキルのいくつかについてRiggioに話し、カリスマ性を開発するための戦略に関する他の科学的研究を調べました。以下では、カリスマ性を高めるための7つの簡単な方法をまとめました。

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DrakeBaerによる追加の報告。

1.あなたの顔にもっと表情を見せ始めます。

Riggioが推奨する戦略の1つは、顔をより表現力豊かにすることです。 「感情をより明確かつ正確に表現することを学ぶ」と彼はBusinessInsiderに語った。

今日の心理学のための執筆 、Riggioは、鏡でさまざまな表現を練習し、自分の気持ちをどれだけうまく伝えているかについて他の人からフィードバックを求めることを提案しました。

あなたの顔により多くの感情を示すことの裏返しは、あなたの表現を制御する方法を学ぶことです。あなたが怒っている、またはイライラしていることをみんなに知らせるのではなく、Riggioが「落ち着いて、かっこよく、社会的交流の中で集めた」と呼んだものを見せてみるべきです。

2.人々が言っ​​ていることに積極的に耳を傾けます。

「アクティブリスニング」は、カリスマ性に関連するもう1つの重要なスキルです。

今日の心理学について 、Riggioはそれを「あなたが言いたいことに焦点を合わせるのではなく、他の人が言っていることに焦点を合わせ、あなたが聞いていることを反映する」と説明しています。

3.他の人の感情を読む練習をします。

カリスマトレーニング中に、研究者はメロドラマからクリップを取り、参加者に音なしでそれらを見てもらいました。次に、参加者にシーンで何が起こっているのかを理解するように依頼しました。

サイレントメロドラマ戦略を採用していなくても、人々の顔を注意深く観察して、非言語的な手がかりにもっと慣れることができます。

4.ストーリーと逸話を共有します。

スイスのローザンヌ大学のジョン・アントナキスが率いる研究者チーム リーダーのグループを訓練した よりカリスマ的になるために。

彼らが教えたスキルの1つは、話しているときに物語や逸話を使うことでした。書き込み ハーバードビジネスレビュー 、研究者は「物語と逸話...メッセージをより魅力的にし、リスナーが話者とつながるのを助けます」と言います。

たとえば、彼らが調査したあるマネージャーは、現在の状況を危険な気象条件での山登りの経験と比較することにより、危機の際に彼女の報告を動機付けました。 「一緒に仕事をしている」とマネージャーは彼女の報告に語った。そして、最初は不可能と思われていたことを可能にしました。今日、私たちは経済の嵐にさらされていますが、一緒になって、この状況を好転させて成功させることができます。

5.修辞的な質問をします。

「修辞的な質問はハックニーのように見えるかもしれません」と研究者たちは書いています ハーバードビジネスレビュー 、「しかし、カリスマ的なリーダーは、エンゲージメントを促進するために常にそれらを使用します。」

大勢の聴衆と話している場合でも、1人の個人と話している場合でも、この戦略は役立ちます。調査のあるマネージャーは、「では、ここからどこに行きたいですか?」と尋ねることで、業績の悪い従業員を動機付けました。自分を気の毒に思ってオフィスに戻ってきますか?それとも、自分が達成できることを示したいですか?」

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6.高い目標を設定し、それを達成できるという自信を表明します。

リーダーが基準を高く設定し、チームがそれを達成できると心から思ったとき、アントナキスと同僚は、彼らが情熱を示し、刺激する両方だと言います。

彼らは、チームに期限を守るのが難しいエンジニアの例を挙げています。エンジニアはチームに次のように語った。私はあなた方一人一人を信じています。」

7.人々が関係することができる言葉を使用してください。

彼の本の中で 「大統領が成功する理由」 カリフォルニア大学デービス校の心理学者であるディーンキースサイモントンは、最も効果的なコミュニケーターは抽象的な言語ではなく具体的​​な言語を使用していると主張しています。

「私はあなたの痛みを感じます」には関連性があります」 彼はAPAモニターに話します 、 'しかし'私はあなたの視点に関係することができます 'はしません。最もカリスマ的な大統領は、彼らの脳ではなく彼らの腸に話している人々との感情的なつながりに達しました。

この 物語 最初に登場した ビジネスインサイダー