9時から5時までの労働週は死んでいます。これが次のことです

あなたの心は何千マイルも離れたところに漂っていたかもしれませんが、あなたの体がダラスに本拠を置く税務会社ライアンで働くために現れた限り、それはすべて重要でした。 「私たちは文字通り時間で人々をランク付けしました」とライアンのグローバルシェアードサービスの社長であるデルタエマーソンは言います。 「誰かが前日に24時間働いたとしても、月曜日から金曜日まで少なくとも8時間は予約しなければなりませんでした。」時計は労働倫理の簡単な代用と見なされており、デスクでマラソンセッションを記録した従業員は、「実際には額に刺青を入れたバッジのように時間を過ごしていました」とエマーソン氏は言います。 「しかし、それはコストがかかりました。」

エマーソンは、平日を微調整するだけではありませんでした。彼女はそれを破裂させたかった。しかし、彼女が柔軟な時間のアイデアを提案したとき、彼女はほとんどCEOのオフィスから追い出されました。新星からの辞表がついに彼女に青信号をもたらした。現在、会社は時間ではなく結果を測定しています。一部のスタッフは週にわずか20時間働いています。午前7時に開始するものもあれば、午前10時に開始するものもあります。週に2回だけオフィスに通勤する人もいます。 2008年のシフト以降、収益は前年比で15％増加し、顧客満足度はかつてないほど高くなり、売上高は急落しました。

整然とした40時間の、机に固定されたスケジュールを根こそぎにするという頭痛の種は、それだけの価値がありますか？すべての指標は「はい」を示しています。 「ミレニアル世代は人事アジェンダの最上位に柔軟性をもたらしたかもしれませんが、今ではすべての世代でますます標準になっています」と、Society for Human ResourceManagementのディレクターであるLisaHornは述べています。テクノロジーによってどこからでも仕事ができるようになり、二重稼ぎの家族の増加により、厳しい時間は才能にとって魅力的ではなくなりました。 「従業員は機械のようなものであるという考え-彼らが8時間を費やすとあなたは得るでしょう バツ オレゴン州に本拠を置くスタートアップTreehouseの創設者兼CEOであるRyanCarsonは、従業員が独自のスケジュールを設定できるようにする教育テクノロジー企業です。 「人々に柔軟性を与えて、選択する必要がないようにしないのはなぜですか？」このアドバイスをガイドとして使用して、会社の平日を再発明することができます。

1.40時間の神話を暴く

8時間労働は、1900年代初頭にヘンリー・フォードによって導入されました。自動車労働者を引き付ける方法として、その多くは12時間シフトに慣れていました。最近では、BasecampのJason Friedは、シカゴを拠点とするソフトウェア会社の従業員のニーズに合わせて、勤務時間を近代化する時期だと考えました。 「約40時間は魔法のようなものは何もありません」と、5月から8月まで週にわずか32時間働くスタッフのフリードは言います。共同創設者（および 株式会社 コラムニスト）は、タスクを完了するのにかかる時間が少ないほど、従業員の集中力が高まると言います。

2.ピークパフォーマンススタイルに適応する

Nate Reusserが、インディアナを拠点とするWeb開発者Reusser DesignのRoanokeでのスケジュールを10時間の4日間に変更したとき、彼はあるタイプの剛性を別のタイプの剛性と交換したことに気付きました。 「何人かの人々はそれを愛しました、しかし他の人々は彼らが追いつくことができなかったほど木曜日までに一掃されました」と彼は言います。現在、彼は従業員に自分の働き方に最も適したスケジュールを選択させるようにしています。 「本当の目標は、人々が生産的になることができるように中断を取り除くことです」とロイサーは言います。

3.スケジュールを同期する

ライアンが最初に24時間体制でチームの解体を始めたとき、「私たちの最大の過ちはマネージャーのトレーニングではありませんでした」とエマーソンは言います。現在、マネージャーはチームの非正統的なスケジュールを支援するための青写真を持っています。チーム全体がオフィスに来る日はありますか？会議の立ち入りが禁止されている特定の時間はありますか？エマーソンは、「人々が実際に一緒に働くことができるように、それらの基本ルールを設定するための作業を行う必要があります」と言います。