ジョンスタインベック ノーベル賞を受賞したかもしれませんが、それでも彼は漁船の不安定な小さな机で書くことを好みました。アメリカの手紙のもう一つの巨人、 マヤアンジェロウ 、ホテルの部屋を借りて、ベッドの上に腰掛けて書くのが好きでした。書いたピーターベンチリー ジョーズ 、 彼はそれらの両方を上回りました-彼は炉工場のしわがれた奥の部屋からスリラーを書きました。
これらのすべては、作家が奇妙なアヒルの束であるとあなたに結論させるかもしれません。それは本当かもしれませんが、 思いやりのある最近 ニューヨーカー ピース ベストセラー作家とジョージタウン教授から カルニューポート 、それは、生産性に対するこれらの作家の珍しいアプローチから、文学の少ないタイプが取るための間違った教訓です。
ニューポートは、最近のリモートワークへの切り替えの数十年前に、これらの著者は、私たちの多くが今後数か月および数年で学ぶことになる何かを発見したと主張しています。
あなた自身の生産性のボルトホールを見つけてください。
ニューポートは、スタインベックやアンジェロウのような人たちを「在宅勤務の元の知識労働者」と呼んで、私たちの多くが今気づいていることを直感的に理解したと主張しています。人間の脳は連想を作る機械であり、専門家以外の環境で専門家の焦点を維持することを非常に困難にします。
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「家はなじみのあるもので満たされ、なじみのあるものは私たちの注意をそらし、明確に考えるために必要な微妙なニューロンのダンスを不安定にします。私たちがホームオフィス（別名、寝室）の外で洗濯かごを通過すると、私たちの脳は、私たちの集中力を維持したい場合でも、家事のコンテキストにシフトします Eメール 、または今後 ズーム 会議、またはその他の必要なことは何でも」とニューポートは説明します。
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時間を愛するマネージャーや商業用不動産のCEOと向き合う 「それなら、みんなオフィスに戻って」と答えるかもしれません。しかし、オフィスには独自の無限の気晴らしがあり、今年は多くの労働者が毎日オフィスに行くのにどれだけの時間と正気を失うかを明確にしました。
スタインベックとアンジェロウがずっと前に発見したように、解決策は、関連付けが制限され、中断がほとんどない3番目のスペースを見つけることです。印象的である必要はなく、静かである必要もありません。しかし、通勤の地獄を避けるために、それは理想的にはあなたの家からただ散歩するべきです。
「アンジェロウを壁のないホテルの部屋に、ベンチリーを炉供給会社に追いやったのと同じ動機が、突然大規模に適用されるようになるでしょう」とニューポートは宣言します。 「多くの労働者はすぐにオフィスに戻ることはありませんが、長期的には彼らの努力を完全に自宅に移してもらうことは、予想外に悲惨を引き起こし、非生産的である可能性があります。私たちは今の瞬間に3番目の選択肢を検討する必要があります。著者にインスピレーションを求めると、そのような選択肢の1つが浮かび上がります。
ボスは、スタインベックの漁船の自分のバージョンを見つけるための従業員の努力を積極的に支援および/または助成する必要があります。それは、地元のコーヒーショップや時間または日単位で借りられる机です。
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コワーキング運動全体がそれに答えるだろう、 'うん、 それが私たちがあなたに言ってきたことです 長年。'ニューポート氏は、オフィスでも自宅でもないサードスペースのアイデアは目新しいものではないことを認めていますが、パンデミックのおかげで、ついに生産性のハックが到来しました。
「組織がリモートワークを許可することを計画している場合、労働者が家庭の気晴らしから逃れる能力を助成するための追加コストは、生産される仕事の質の向上と従業員の幸福の向上の両方で回収される以上のものであり、燃え尽き症候群の減少と減少につながりますチャーン、 'ニューポートは上司を叱責します。
しかし、あなたのマネージャーがあなた自身の生産性の隠れ家を見つけるためのあなたの努力をサポートするのに十分な前向きな考えを持っていなくても、アメリカで最も大切な作家の何人かからアイデアを盗むために彼または彼女の承認は必要ありません。庭の小屋、友人の予備の部屋、または地元の公園のピクニックエリアだけで、在宅勤務の生産性を大幅に向上させることができます。
