ブレネーブラウンは一時停止する方法を知っています。彼女は質問をする方法、息を吸う方法、そして...
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... 本当に 一時停止 。
これは、特にあなたが人々に生計を立てるために話したり聞いたりする場合、キラーな会話ツールです。ブラウン-認可されたソーシャルワーカーと学術研究者がTEDトークのバイラルセレブに転向したのはこれです ベストセラー作家でありリーダーシップの第一人者 、そして今では創設者兼CEOになりました-基本的にそうです。
彼女の一時停止は反省と権威を授ける。それはあなたに聞いたと感じさせます。それぞれの長引く沈黙は、ブラウンと彼女の会話相手の両方にとってお世辞です。 すごい 彼女の最終的な反応に思慮深い重みを吹き込む前に、一時停止は言います。
ブラウンの本の販売と講演料が彼女のビジネスを占有することを可能にした、風通しの良い2階建てのヒューストン本社に座って、そして彼女が月に2回スタッフを購入する、心地よい修復ハードウェアの家具と新鮮な花で飾る-創設者は彼女をキャストします名声の前に生き返ることを心に留めてください。ブラウンは、口の前で手を握りしめ、金髪の頭がお辞儀をしたように、祈りのように、時折頭を振ってプロセスを中断したと、話す前によく考えます。
「私は何も悼みません」とブラウンは言います。「なぜなら-」そしてここで彼女は11秒間静かに立ち止まります-「私は無礼に野心的であり、今は当時よりも野心的ではありません。」
しかし、ここで彼女は再び立ち止まります。「私は公人になるのは好きではありません。」
彼女はそうです、そして彼女はそうではありません。アン オプラ-承認済み ピクサー、IBM、 シアトルシーホークス 、およびビル＆メリンダゲイツ財団、ブラウン、52歳は、一部のサークルで非常によく知られています。 「ブレネーは、リーダーシップにはすべてを知っているふりをするのではなく、あなたが知らないことを認める必要があることを教えてくれました」とメリンダ・ゲイツは電子メールで述べています。 「脆弱性が信頼を築く鍵であるという彼女のメッセージが大好きです。」他の公認ファンにはハリウッドの有名人が含まれます リース・ウィザースプーン 、エイミーアダムス、および クリスティンベル ;ラバーンコックス、スター オレンジはニューブラックです 、最近 言った バニティフェア そのブラウンは、ベルフックス、ジェイムズボールドウィン、シェイクスピアとともに、彼女のお気に入りの作家の1人です。
しかし、ブラウンの名前はまだ多くの場所で空白に見えます。彼女は今年、新しい本とビジネスの改革、そしてブラウンが認めているように、時々「触り心地の良い」として却下されることがある研究に通常は行かない人々に彼女の仕事を宣伝するいくつかの他の大きな計画で、それを変えることに取り組んでいますもの。
ヒューストン大学の社会福祉大学院の博士号と研究教授であるブラウンは、恥と脆弱性の概念を研究するために何年も費やしました。彼女を通して」 グラウンデッドセオリー '調査-インタビューやその他のデータセットを収集してコーディングする方法論-彼女は行動のパターンを見つけ始め、次のような基本的ではあるが不快な結論を導き出しました。私たちは皆失敗します。しかし、それらの失敗を無視するか、単に認識するだけでは十分ではありません。真のリーダーシップは、私たちが自分の欠点を受け入れ、それを克服し、リスクを冒すときにのみ発生します。勇気があるとき、ブラウンの言葉で言えば、「失望を経験したときに作り上げる誤った話に挑戦するとき」です。
ブラウンの作品を魅力的なものにしているのは、彼女が他の誰よりもこのプロセスに苦労していることを認めることによって、彼女が強烈な内省の呼びかけをどのように組み立てるかです。 「邪魔になる恐れ、感情、希少性について話すよりも、私たちが欲しいものや必要なものについて話すほうがはるかに簡単です」と彼女は最新のベストセラーになるはずだと書いています。 あえてリードする：勇敢な仕事。タフな会話。心全体。
彼女を有名にしたのは、そのような個人的な入場でした。彼女の最初の非学術書の出版の数ヶ月前の2010年に、 不完全さの贈り物 、 ブラウンは
20分 TEDxHoustonトーク 彼女の研究とそれが彼女を引き起こした感情的な崩壊について。彼女のパフォーマンスは面白く、感動的で、正直で、すぐに口コミで広まり、約3,500万人が視聴しました。それは、CEO、起業家、そして本を買う人々に助言し、彼女がどのように彼女の研究をビジネスに変えるかを考え出すという軌道に乗ってブラウンを立ち上げました。
ブラウンは過去数年間、彼女が説教することを実践する、収益性がありながら変化しやすい会社を設立しようとしてきました。他の自助の旅と同様に、それは進行中の作業です。 7月中旬に蒸し暑いブレネーブラウン教育研究グループを訪問している間、ブラウンは次の出版物に関連する組織の再起動を監督しています。 あえてリードする 。彼女によると、この新しい本は、20年間の研究と、上級管理職との協力に関する新しいデータを収集して、より優れたリーダーシップの4つのスキルセットを提案しています。
あえてリードする は10月初旬にリリースされる予定であり、ブラウンは基本的に、部分的に自主的なクラッシュ期限の下で、夏の間ずっとそれを書くために自分自身を隔離しました。彼女は、11月の中間選挙の前に、優れたリーダーシップへのガイドが現れることを望んでいます。 「私たちには、これまでに見た中で最悪のリーダーシップモデルがあります」と彼女は言います。 「あなたが私に尋ねるとき、「誰かがそれを正しく理解していますか？」確かに今のところ政治的リーダーシップはないと思います。確かにこの政権ではありません。」
これはブラウンの信憑性のもう一つの部分です：国の真ん中に住んでいる白人のクリスチャンは、しっかりした、率直な政治的立場を取ります- 女性のマーチ そして ブラック・ライヴズ・マター 、そして大統領に対して 移民政策 -これは、企業の聴衆に対するリーダーシップのアドバイスの行商人から予想される以上のものです。 「彼女はとても思慮深く、これらの本当に難しい問題にどのように取り組むかについてとても意図的です」と、デジタルマーケティング会社Message Mediumの創設者兼社長であり、感銘を受けたアフリカ系アメリカ人の女性であるMaishaWalkerは言います。 ブラウンの反応 昨年のシャーロッツビルでの致命的な白人至上主義者の暴動に。 「彼女は難しいものから遠ざかっていません。」
一部の人々は、政治的スペクトルの両端で、昨年のブラウンの本のツアー中にイベントから出て行った 荒野に立ち向かう 、 これは、超党派のトランプ時代の政治情勢をナビゲートすることに取り組んだ。しかし、それはブラウンが難しいことを倍増するのを止めませんでした-または彼女が創設者およびCEOとしての彼女の成長する役割にもたらす激しい会話と内省の永続的な状態から彼女を遠ざけました。
それは、誤ったスタート、成功した製品のシャットダウン、そして彼女が自分の時間を費やしたいことと望まないことについて正直であること、またはブラウンが勇気を持っていると呼ぶことを含むプロセスです。 「私が最初に始めたとき、私はそれができることを証明したかったので、何も言わなかった」とブラウンは言う。彼女の専門知識を実際のビジネスに変えてから5年が経ち、今年は「多くのことにノーと言って、私が誰になりたいかを本当に明確にする」年になるだろうと彼女は言います。
女性の物語を語る 彼女自身を書くことに慣れているのは難しい提案かもしれません。ブラウンは彼女の本を 経歴の詳細 サンアントニオからニューオーリンズ、そしてテキサスに戻って育った4人の子供のうち、最年長のカサンドラブレネーブラウンとしての幼少期を含みます。テキサス大学オースティン校でバーテンダーをし、ビールとタバコの習慣から冷静になり、29歳で学士号を取得するという野生の日々がありました。スティーブ・アレイは、彼らが両方ともライフガードであり、2人の子供を育てているときに彼女が出会った。
ブラウンは2002年にヒューストン大学で博士号を取得し、研究教授としてフェミニストの実践から社会福祉政策分析に至るまでのコースを教え続けました。その後、2010年のTEDxトークは、彼女のキャリアの流れを一変させました。その後、彼女の2012年の本が続きました 大胆に大胆に 、部分的に彼女の結果として生じる脆弱性「二日酔い」と彼女のインスタント有名人の欠点-そして機会-について。ザ・ 関連するTEDトーク 彼女がその年に与えたのは、今では900万回以上の視聴回数です。
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その後、2013年に、ブラウンは本の工業団地で重要な唯一のファン、オプラを獲得しました。ブラウンがオプラに出演するための招待状 スーパーソウルサンデー テレビ番組は インタビュー の機能 または 雑誌、およびブラウンが与えたOWNネットワークとのビジネス関係 オンラインコース （これはまだ利用可能です）。その年の終わりまでに、ブラウンは数人の友人を募集したので、彼女は自分で三振をして、自分の個性の崇拝を持続可能なビジネスに変える方法を見つけることができました。
会社は今日でも非常に友人や家族の問題です。ブラウンは、双子の妹を首席補佐官および非営利活動の責任者として雇用しています。大学時代からテーブルを待っていたブラウンの友人であるチャールズ 'チャズ'カイリーは、現在彼女の最高財務責任者です。 「ブレネーはリスクに対してかなり良い耐性を持っています-そして失敗に対してかなり良い耐性を持っています」と彼は言います。
国の真ん中に住む白人のクリスチャンである彼女は、女性のマーチやブラック・ライヴズ・マターなど、率直な政治的立場をとっています。
しかし、BrenéInc。の適切なビジネスを見つけることは簡単ではありませんでした。現在27人の従業員を抱えるブラウンの会社は、ブラウンの方法で認定を受け、彼女の知的財産を使用するためのライセンスを取得できるセラピストとコーチのために、常に何らかのトレーニングを販売してきました。その後、2015年に、ブラウンは独自の消費者向けオンライン教育ビジネスを開始しました。 ' 勇気の仕事 ブラウンとカイリーによると、コースはすぐに成功し、初年度に600万ドルの収益と10万人の顧客を生み出したと述べています。
それでもブラウンは、彼女が急速に拡大するのを助けることができる外部投資の申し出を断りました。代わりに、彼女は主に本の販売と最大90,000ドルの企業講演料を通じてビジネスに資金を提供しています（ただし、彼女の仕事の30％は無料です）。同社はまた、ブラウンの方法を使用して独自のワークショップを運営するファシリテーターのトレーニングと認定、およびブラウンの時折のコンサルティングギグからも収益を上げています。
大企業によると、それはよく使われたお金です。 「彼女は、科学に基づいた非常に人間的な方法で、トランスフォーメーショナルリーダーシップに非常に関連する概念について話します」と、テクノロジージャイアントの企業リーダーシップ、学習、インクルージョンの取り組みを実行し、ブラウンをIBMにもたらしたIBMのDebBubbは述べています。内部開発プログラム。時価総額が約100億ドルのパブリッククラウドコンピューティング企業NutanixのCEO兼共同創設者であるDheerajPandeyは、今年の同社の顧客会議で講演し、一部の上級リーダーと協力するためにBrownを雇いました。 「彼女は競争上の優位性になり、私たちの文化の秘密兵器になりました」と、Slackの脆弱性についてエンジニアが話し合うのを時々見かけるPandeyは言います。 、ここでは脆弱である必要があります。」 「または、アパレル小売業者Evereveの共同CEOであるMegan Tamteは、次のように述べています。「私が付き合っている人々にとって、彼女はオプラのようです。」
しかし、ブラウンがビジネスを構築するにつれて、スケーリングの見通しを含め、その大部分に不快感を覚えました。営利目的のオンライン教育ポータルを運営するには、営業担当者とソフトウェアエンジニア、およびマーケティングが必要であり、「席に着く...そして特に売れ行きを感じなければならない」ことに焦点を当てる必要がありました」とKiley氏は言います。 「マーケティングの面でそれを一生懸命に推し進めているのは、彼女の倫理から少し外れていると感じました。」ブラウン氏は、「教育は非営利であるべきだと気づきました」と付け加えます。
そのため、昨年末までに、ブラウンはついに多くの創設者が直面している選択に立ち向かうことを余儀なくされました。大規模な消費者オペレーションを実行することは、彼女が「喜びリスト」と呼ぶもの、身体的および感情的な健康の混合、彼女の愛する人とのつながり、および「世界最大の再生不可能なリソース」と互換性がありませんでした。 「私は多くの創設者[そして]非常に成功した上級リーダーと話をしました。彼らは非常に不幸で、長時間働き、彼らの労働の成果を決して楽しんでいません」とブラウンは言います。
「私はいつか目を覚まして150人がここで働いていることを望んでいません。そのうち、5人は研究者で、145人はソフトウェアエンジニアと学習プラットフォームの人々です。それは私がやりたいことではありません」と彼女は言います。 「そのビジネスを運営することと私の喜びのリストは相互に排他的です。」
「ふううううっ」 ため息をつきながら頭を抱えたブラウンは、明らかな質問に答えています。会社の調査、会話、執筆、運営の負荷をどのように優先するのでしょうか。
彼女が憤慨した罵倒語を発するやいなや、ブラウンはそれを後悔し、それを消すための交渉を始める。それは、F-wordが非常に快適であると私に認めている「ロックアンドロード」という家族のモットーを持つ、自称「第5世代のテキサン」からの当惑する反応です。それが私の冒涜的な言葉です。」それで、それをブレネー・ブラウンのために本物でブランド上で使用していませんか？
はいといいえ。 「それは私にとってはブランドですが、仕事のためではありません」と彼女は言い、冒とく的な表現で知られていることはより多くの聴衆を遠ざける危険があると述べています。 「ここに緊張があります：私の本物の自己でないことは仕事にとって信じられないほど危険です。」彼女は一時停止します。 「私の言語は時々仕事に役立たないことがあります。」
それはブラウンの野心と有名人との彼女の消極的な関係の間の二分法です。脆弱性を説く女性と外界に対する保護の壁を築いた女性との間。彼女の最初のTEDxトークが2010年に話題になったとき、「私の最初の考えは「地獄、ええ！」ではありませんでした。しかし、「歯磨き粉をチューブに戻します」と彼女は回想します。 'ええと？ 「これを制御し、これを制御し、これを制御します。」 '
ルイス・アルマン・ガルシアは何歳ですか
「この作品が私を超えて生きていなければ、それは大失敗だと感じます。」
正当な理由があります。ブラウンが学んだように、インターネット上で女性になることは、厄介なコメントのターゲットになることです。 「あなたが公の場にいて、あなたが女性であるなら、システムを設置してください。あなたが年間40,000ドルを稼ぐのか4000万ドルを稼ぐのかは気にしない」と彼女はアドバイスする。 「誰かを雇って、返答する価値のある3つのコメントを与え、そうでないものを削除してください。」
彼女がコントロールできるものは他にもあります。 12月、ブラウンはCourageWorksオンライン学習ビジネスを閉鎖しました。彼女は会社の片方の部門を非営利団体に転換し始めました。非営利団体は、ブラウンの研究と方法についてメンタルヘルスの専門家やその他の人々を訓練し続け、すぐに学校やおそらく大学で教えます。
ブラウンの残りの営利事業（かつてはブレイブリーダーズインクとして知られていたコンサルティングおよびワークショップ事業）は、彼女の新しい本の名前を共有するようになります。 あえてリードする 。リブランドは最近の認識を強調しています。「スケーリングを効果的に行うためにさまざまなビジネスを試しましたが、本に注意を払うことはありませんでした」と彼女は笑います。 「本はどのようにしてサイドハッスルになりましたか？」
特に、ニールセンブックスキャンによると、 不完全さの贈り物 （2010）100万部以上を売り上げ、 大胆に大胆に （2012）はその半分を売り、その後の2冊の本はそれぞれ25万冊以上を売りました。 （ブラウン氏によると、米国の売上高は合計で400万を超えています。）彼女は現在、自分の本を自分の事業運営により直接的に結び付けようとしています。 「18時間」相当のコースを販売する代わりに、学んだことをすべて本に入れて、20ドルでプレゼントします」と彼女は言います。
改名された会社は、引き続き大企業と協議します。また、ブラウンのIPで他の専門家を引き続きトレーニングするため、ブラウンが自分自身を訪問する時間や精神的なエネルギーがないビジネスクライアントの95％の認定コンサルタントになることができます。
5年が経ち、ようやくまとまり始めました。しかし、ブラウンは彼女の会社がスタートアップの混乱を乗り越えた日を楽しみにしています。彼女が自分のビジネスに正しい道を選んだと断言できるとき、そして少し休むことさえできます。
これは、有名人の創設者を明確に中心とする組織にとっては不可能な目標かもしれません。それでも、「この作品が私を超えて生きていなければ、それは大失敗だと感じます」と彼女は振り返ります。そして、誰かがビジネスを始め、再発明し、そして導くという苦労を乗り越えることができるならば、それをする方法について文字通り本を書いたのはおそらく女性でしょう。ブラウンが言ったように：「研究者、自分を癒してください。」
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