ABCの5つのホストすべてからの投資を上陸させる サメのタンク Charles MichaelYimの始まりにすぎませんでした。
最初の 100 万ドルの契約を結んだ 31 歳の起業家 サメのタンク 彼のスマートフォン飲酒会社との歴史 呼吸計 は、2 番目の製品である呼吸監視デバイス Mint を発売します。 BreathometerのBreeze製品は飲酒運転を防ぐために血中アルコール濃度の分析に重点を置いていましたが、Mintは細菌や水分補給レベルなどの口腔の健康指標を測定します。イム氏によると、それは消費者を歯科医への旅行を節約するかもしれない。
「多くの人が口臭はただの口臭だと思っていますが、それは実際には口腔の健康状態の悪さの副産物です」と彼は言います。 「私たちは、口腔内の細菌の量に直接関係する、いわゆる硫酸化合物を測定します」
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モバイルアプリと連携して動作するMintのベータ版は、3月に94,000ドル以上を調達した同社のIndiegogoキャンペーンの貢献者に今週出荷されました。イム氏によると、最終バージョンは9月に消費者に提供される予定です。
Mintの早期販売を含め、Yimは2015年にBreathometerの年間収益が約2,000万ドルになると予測しており、今年は収益性に達すると見込んでいます。同社は急成長を遂げていますが、数十億ドル規模の市場であるオーラルヘルスケア業界への進出が最大のビジネスチャンスとなる可能性があります。
「これらの超音波歯ブラシはすべてありますが、歯磨き、デンタルフロス、または水分補給の方法が適切かどうかを検証できるポータブル消費者製品に関しては、市場には何もありません」とYim氏は言います。 「ミントはその中で重要な役割を果たすことができます。」
では、Yimは、1つではなく2つの呼気監視デバイスを市場に投入することから何を学びましたか？これは、製品に焦点を当てた企業のための創設者のヒントの3つです。
1.ハードウェアは難しいです。 製品をゼロから構築することは、通常、複数のイテレーションを必要とする骨の折れるプロセスです。しかし、プロプライエタリなソフトウェアを搭載した新しいデバイスを立ち上げるには、常に予想以上に時間がかかります。 「カスタム設計の回路基板を作成し、カスタムセンサーテクノロジーを使用する必要がありました」とYim氏は言います。 「それは本当の挑戦でした。」
2.成長するために雇う。 2年未満のスタートアップの成長率を維持しながら、同時に新製品を発売するには、予想以上の人員を追加する必要があります。
「あなたが成長しているとき、あなたは適切なタイプの才能を必要とします、そしてあなたがとても速く成長するとき、適切な人々を見つけることは容易ではありません」とイムは言います。同社は現在、製品とエンジニアリングの両方の役割に熱狂している。
3.投資家のために時間を作ります。 最近Breathometerに投資した5人のサメとVirginGroupの創設者であるRichardBransonに加えて、Yimには他のシードステージの投資家がいます。ベンチャーキャピタルの新しいグループは、数千万の資金調達ラウンドを間もなく終了する予定です。 '彼は言います。
レッスン？ビジネスがうまくいっているときでも、投資家の管理に多くの時間を費やすことを期待してください。
「キッチンにはたくさんの料理人がいます」と Yim は言います。 「それ自体がフルタイムの仕事です。」
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イム氏によると、今後数週間で、ブレスメーターは大手オーラルヘルスケア企業との提携を発表し、近い将来に新製品を生み出す可能性があるとのことです。
「私たちは、アプリケーションを電子ブラシに接続することを検討しています」と彼は言います。 「100％の人が口腔衛生レジメンを改善できるので、あなたがすでに行っていることよりも良い行動を奨励するという考えです。」
