運は敗者のためのものです

R去年の春にリリースされた、映画 21 ブラックジャックチームを形成し、数字への親和性を利用してラスベガスを数百万人に連れて行く、5人の優秀で魅力的なMITの学生の物語です。学生たちは二重の生活を送っています。週の間、彼らは試験のために詰め込み、ロボット競技会に参加し、最低賃金の仕事をします。それから金曜日は転がります、そしてそれはすべてポールダンス、賢いピットボス、そして太ったバンクロールです。ほとんどのレビュアーはそれが退屈だと感じましたが、21人が2週間興行収入を上回りました。最終的には世界中で1億4000万ドル以上を獲得しました。どうやら、聴衆は人々がシステムを打ち負かすのを見たいと思っています。

この映画にはビル・カプランほど厳しい批評家はいなかった。それは 21 彼の話です。カプランは1980年にMITブラックジャックチーム（映画の主題）を設立し、70年代後半にそれ以前のバージョンを設立しました。彼は15年以上にわたり、100人以上のプレーヤーにカードカウンティングのトレーニングを行いました。これは、彼のチームが世界中のカジノから約1,000万ドルを救済するために使用した、眉をひそめているが合法的な手法です。彼はまた、賭け金のために数百万ドルを調達し、賭けを最適化するために高度なリスク分析を実行し、カジノの担当者による検出を回避するための新しい戦略を絶えず開発しました。これらの手法やその他の手法を使用して、カプランはギャンブルを収益性の高い予測可能なビジネスに変えました。彼の投資家は100％の平均年間収益を達成しましたが、上級者は1時間あたり500ドルも稼ぎました。

しかし、現在53歳で、企業の電子メールリストを更新するというあまり魅力的ではないゲームのプレーヤーであるカプランは、 21 。また、彼はに登場しません 家を倒す 、映画のベースとなった2002年の本。どちらも、パーティーで出会った作家にチームについて話した後、中心的な舞台となった90年代のランクアンドファイルプレーヤーであるジェフマーの架空の物語を語っています。「本が出たとき、それは ニューヨーク・タイムズ マサチューセッツ州ニュートンにあるビクトリア朝の自宅でのインタビューの中で、カプランは言います。「私の妻は言った、「あなたが本をしなかったなんて信じられない。あなたはこれを始めました。あなたはそれを実行しました。そして、についての本があります ジェフ・マー ？彼はブックツアーで？彼はケビン・スペイシーに会う？」

映画が始まった後の火曜日、カプランと彼の会社であるフレッシュアドレスの20人の従業員は午後を休んでそれを見ました。カプランが再び雷が盗まれるのを見ると、彼の忍耐力は消えていった。「記録を正す時が来ました」とカプランは言います。彼の苛立ちは、ピットボスの注意を避けるのに役立った心地よい変調されたトーンによって隠されていました。「私はこれを始めました、そしてそれは私が設定したビジネス原則のおかげで成功しました。これが私の話です。」

1977年から1993年まで、カプランは3つのブラックジャックベンチャーを設立して管理しました。彼はハーバードビジネススクールに通いながら、彼のアパートから最初の（ラスベガスを拠点とする8人から12人のチーム）を走らせました。 1980年に中華料理店で出会ったいくつかの新人カウンターで立ち上げられたMITチームは、6年間で35人のメンバーに成長しました。 1992年の3番目のベンチャーは、100万ドルを調達し、75人のプレーヤーを採用した有限責任会社でした。毎週末、チームはラスベガス、アトランティックシティ、ニューオーリンズ、モンテカルロのテーブルに群がりました。（カジノはハイローラーをコンプするので、豪華なホテルの部屋、ロブスターディナー、さらには航空運賃さえも通常は無料でした。）カプランは80年代半ばまでプレーし、管理していました。その後、彼と彼のパートナーは、ほとんどの場合、戦略、ロジスティクス、および財務をリモートで処理しました。

今日カプランに会うとき、ラスベガスの肉鍋の中で彼を想像するのは難しいです。元プロスカッシュプレーヤーである彼は、アンドーバーとハーバードの完成品です。カプランは知的演習としてブラックジャックをプレイし始め、常にその応用と同じくらいゲームの理論を楽しんでいました。彼は自分の経験のドラマを認識しており、プロンプトが表示されると、カジノの担当者による奥の部屋での脅迫の話が生まれます。しかし、彼は自然に数学の話に戻り、標準偏差がベットサイズにどのように影響するかなどのアルカナを元気に説明します。馬の話が画面に登場したのは当然のことです。

カプランは、娯楽目的でさえ、ブラックジャックをプレイしなくなりました。そしてそれは決して彼の唯一の追求ではありませんでした：1980年に、彼は不動産開発会社であるリンデンプロパティを立ち上げました。カプランが年をとるにつれて、プロのギャンブルは彼の家庭生活とますます対立しているように見えました。それは限られたパートナーシップの時までに妻と2人の小さな子供を含んでいました。「これは2番目の仕事になるはずでしたが、巨大になりました」とカプランは言います。「午前2時にプレーヤーから電話がありました。」カジノから追い出されたばかりです。私は何をしますか？' 1993年に、彼は復活した不動産市場に完全に注意を向けるために彼のチップを現金化しました。

不動産はブラックジャックよりもさらに大きいことが証明されています。何年にもわたって、カプランはバンクオブアメリカやウォルグリーンを含むテナント向けに約1億ドル相当の不動産を購入して開発しました。 2000年に、彼は1年前に2人の起業家であるAustinBlissとBobMackによって設立されたFreshAddressに参加しました。彼らは、住所の変更を追跡するように設計されたソフトウェアの開発と特許取得に数年を費やしました。今日、同社は500万ドル以上の売り上げで利益を上げています。しかし、カプランは小さいままでいるつもりはありません。彼と彼のパートナーは、CVSのようなクライアントからより多くのものを作る方法について話し合っています。 リーダーズダイジェスト 、そして皮肉なことに、ベネチアンホテルリゾートカジノ。「私たちは1つのことを行い、それを誰よりも上手に行うことで勝ちます」とカプランは言います。「それはブラックジャックのようなもので、他の誰よりもカジノのことをよく知っていたので、カジノの先を行っていました。」

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実際、カプランが言うように、彼の両方のベンチャーはブラックジャックチームによく似ています。彼が不動産で達成し、FreshAddressで達成しようとしていることは、パフォーマンス分析や広範なインテリジェンス収集、チームの運営中に習得したスキルなどの戦略を幅広く活用しています。根本的な目標は、「市場で決定された報酬が同じままで、自分自身のリスクを下げることができるように、リスクと報酬の方程式を再調整することです」と彼は言います。ここで、カプランは、ブラックジャックでの15年間の勝利に基づいて、ビジネスへの彼のアプローチを説明します。

ゲームからリスクを取り除く

「あなたは常にあなたの資本に比例して賭けています。あなたがお金を失うならば、あなたはあなたの賭けを下げます。したがって、理論的には、破滅のリスクは常にゼロです。

カプランは歩く撞着語です：リスク回避的なギャンブラー。彼は勝つためにあらゆる可能な手段を講じるまでプレーしません。カードやビジネスでは、彼は保守的な快適さのレベルを超えて賭けることは決してなく、無謀な投機家にふけることを拒否します。「投資全体を失う余裕のないユニットを購入するべきではありません」と、1992年のリミテッドパートナーシップ契約の目論見書にある警告を読んでいます。

そのため、カプランは、スキルや運ではなく、数学と研究が結果を決定する機会を探しています。ブラックジャックはそのような機会の1つです。「誰もがあなたがブラックジャックで勝つことはできないと思っています。なぜなら、できれば、それらのカジノはどうしてそんなに多くのお金を稼ぐことができるのでしょうか？」カプランは言います。「しかし、ゲームを適切に分析すれば、前向きな期待を与える戦略を思いつくことができます。」

彼が学んだカプランの戦略の基礎 ディーラーを倒す 、エドワードソープによる1962年の本では、ハイカードとローカードの再生時に数値を割り当てる必要がありました。エース、フェイスカード、および10は-1の価値があります。 2から6は+1の価値があります。そして、7、8、および9は0の価値があります。カードカウンターは、頭の中で現在の合計を維持します。合計が多ければ多いほど、プレイされたエースとフェイスカードは少なくなり、そのようなカードの豊富な静脈が差し迫っている可能性が高くなります。フェイスカードとエースはプレーヤーに有利であるため、カウントが高いほど、より高いベットが引き出されます。このシステムを使用しているプレイヤーには1％から2％のアドバンテージがありますが、短期的には結果が大きく変動します。（カプランはかつて20ハンドを連続で失い、100万分の1の確率でした。）したがって、通常、目的のリターンを達成するには、500〜1,000時間のプレイで多くのゲームが必要です。

カプランがラスベガスでブラックジャックの殿堂入りケン・ユーストンから学んだチームプレーは、テーブルではるかに多くの時間を可能にします。また、一部のプレーヤーが「スポッター」として行動することもできます。ゲームを監視し、保守的に賭けてから、デッキがハイカードを吐く準備ができたときにアクションに参加する「ビッグプレーヤー」に慎重に信号を送ります。ビッグプレーヤーは常に高く賭けるので、カードが熱くなるのと同じように行動を変えてカジノの人員にチップを渡すことはありません。

カプランは、大学のコンピューター（当時はパンチカードを備えたメインフレーム）に大きく依存して、可能な限りすべてのハンドを実行し、最適なプレーヤーの応答を計算していました。この文脈では、ブラックジャックはif-thenの提案になります。「プレーヤーがテーブルで何をしたかについての柔軟性はありませんでした」とカプランは言います。

ある土曜日に、カプランはラスベガス、コネチカットのフォックスウッズ、ニューオーリンズ、モントリオール、タホ湖を駆け巡るチームを持っていたかもしれません。チームメンバーは6時間ごとに、それぞれの都市の指定された場所で集まり、上昇または下降した量を計算しました。その後、800番に電話をかけ、結果をカプランに残します。カプランは、チームがグループとして、賭け金を上げるか下げるか、そしてその金額を決定します。「私たちが100万ドルから始めて、今では誰もがプレーし、10万ドル下がったとしましょう」とカプランは言います。「現在、資本基盤の10分の9があります。 1,000ドルを賭ける前。今度は$ 900を賭けます。あなたは常にあなたの資本に比例して賭けています。あなたがお金を失うならば、あなたはあなたの賭けを下げます。したがって、理論的には、破滅のリスクは常にゼロです。

カプランの他のベンチャーのリスクはそれほど明確ではありません。「ゲーム全体をコンピューターにプログラムできるブラックジャックとは異なります」と彼は言います。それでも、不動産では、情報が限られているため、彼の研究と地元市場に関する深い知識が彼に優位性を与えている、封印入札オークションと銀行所有の不動産の販売に大きな賭けをしています。 FreshAddressで、彼は財務上のエクスポージャーに細心の注意を払っています。債務を引き受けることはなく、必要に応じてデータのライセンスを取得することでコストを削減し、給与ではなくパーセンテージを受け取る再販業者を使用します。カプランは、ブラックジャックのように、待つ準備ができていれば、FreshAddressが見事に報われることを期待しています。

列車。テスト。テスト。テスト。

「数ラウンドごとに、私たちは彼らに尋ねます、「カウントは何ですか？」彼らが2回以上離れていた場合、彼らは失敗しました。

ブラックジャックプレーヤーと航空管制官の共通点は何ですか？彼らは間違いを犯す余裕はありません。

もちろん、完璧さには多くの質問があります。しかし、カプランは、お金を稼ぐことと失うことの違いが紙のように薄いので、彼のプレーヤーにそれを要求しました。そこで彼は、全員が合格しなければならない一連の段階的なテスト、つまり「チェックアウト」を考案しました。通常、チームメンバーから紹介されたり、冬休み中にキャンパスで開催されたブラックジャッククラスに興味をそそられたりする新参者は、練習スペースとして機能するMIT教室に現れます。まず、彼らは基本的な戦略を学びます。次に、チェックアウト：1回のミスなしで2時間連続でプレイします。合格すると、意欲的なプレーヤーはカードを数えることを学び、2回目の2時間のチェックアウトが続きます。「数ラウンドごとに、私たちは彼らに尋ねます、「カウントは何ですか？」カプランは言います。 'それらが複数回、または複数回オフになっている場合、それらは失敗しました。彼らはまた正しい賭けをしなければなりませんでした。圧力が高まります。誰もが群がるでしょう。彼らは叫ぶだろう、「彼は決してそれを成し遂げるつもりはない！」人々は番号を呼びかけています。彼らは彼を追い払うためにできる限りのことをしている。」

最後のチェックアウト（2時間のセッション3回）はカジノで行われました。繰り返しますが、間違いは許されません。それを吹き飛ばすと、プレーヤーはもっと練習して再試行する必要があります。それを渡すと、彼はチームのお金でギャンブルをすることができました。

ある種。誰かが たぶん......だろう 完璧にプレーするということは、彼女がいつもした完璧にプレイします。人々が仕事や宿題に注意を向けるにつれて、スキルは一週間で鈍くなった。そのため、週末のギャンブルのためにチームが分散する前日の木曜日に、メンバーは教室に集まり、さらに別のチェックアウトを行いました。これは45分間続きます。「時折、木曜日の夜に失敗した人々は、飛行機で練習すると言うでしょう」とカプランは言います。 '罰金。しかし、あなたがラスベガスまでずっと飛んでいて、旅行マネージャーがあなたをチェックアウトし、それでも失敗した場合、あなたはプレーするつもりはありません。

同様に、FreshAddressでは、従業員は会社の業界、競合他社、サービス、および内部プロセスに関する徹底的なトレーニングを受け、仕事を始める前に口頭および書面による試験を受けます。さらに、同社は毎週セッションを実施して、顧客の反対意見への対応や電子メッセージングに関する法律など、営業担当者の主題に関する知識を更新しています。スタッフにて ジェパディ！ ゲームでは、従業員はFreshAddressトリビアに関する質問に答えます。（会社の最初のWebサイトをコーディングしたのは誰ですか？「CPM」とはどういう意味ですか？）カプランは、トレーニングの視聴者参加の側面も保持しています。新入社員は見込み客にボイスメールメッセージを残す練習をしており、同僚は彼らを批判しています。「誰もが座って言った、「正直なところ、私はそのメッセージを返すことは決してないだろう。それはあまりにも不機嫌だったか、あまりにも長すぎました。あなたは私が見本市であなたのブースを訪れたとは言いませんでした。あなたはそれを冷たい呼びかけのように聞こえさせました」とカプランは説明します。「ブラックジャックのように、私たちは彼らが知っていることだけでなく、彼らのパフォーマンスも評価します。」

肌の貢献が必要

「すべての目が同じ目標に向けられていました。各選手は自分のチームメイトと同じようにチームメイトのパフォーマンスに関心を持っていました。

カプランのブラックジャックチームに参加するには完璧なプレーが必要でしたが、それだけでは不十分でした。プレイヤーはまた、自分のお金を投資しなければなりませんでした。ローンを組んで食堂のテーブルを拭く仕事をしている学生でさえ、少なくとも1,000ドルを蹴った。彼らは、プレー時間と利益のシェアに基づく複雑な公式を使用して支払われました。（大勝者はしばしばボーナスを受け取りましたが、負けたためにドッキングされたプレーヤーはいませんでした。）新鮮な血を持ち込んだ人は新兵を自分で訓練し、テーブルでの最初の12時間から収入を得ました。ゲームにスキンを使用することで、誰もがやる気と正直さを保ち、プレーヤーが数千ドルをポケットに入れて歩き回ることを信頼する操作に不可欠でした。「すべての目が同じ目標に向けられていました」とカプランは言います。「各選手は自分のチームメイトと同じようにチームメイトのパフォーマンスに関心を持っていました。」

カプランはラスベガスのチームから始めて、友人、クラスメート、そしてその家族から100万ドル以上を集めました。リーダー兼マネージャーとして、彼は常に他の投資家と同じ条件で資本を投入し、他の皆と同じようにバックエンドで報酬を受け取りました。各投資は「銀行」として構成され、一般的には約3〜6か月のプレーとして定義されます。（見る ' インフォグラフィック：いつ保持するかを知る 'Em '）Kaplanは、各銀行について、アクティブなプレーヤーの数、各プレーヤーがプレイする時間数、チームの戦略、および予測される投資収益率に関する情報を含むビジネスプランを作成します。彼は常に新しい情報に基づいてそれらの予測を修正しました。たとえば、ベネチア人はシャッフル方法を変更した可能性があります。あるいは、カウンターの写真を公開したグリフィン探偵事務所がプレーヤーを見つけて、代理店のクライアントカジノで彼を無償で提供したのかもしれません。割り当てられた時間が経過するか、チームが希望のリターンを達成すると、カプランは銀行を破り、全員に支払いを済ませ、再開しました。「投資家は再投資するかどうか、そしていくらかを決めることができます」と彼は言います。「そして、お金を稼いだプレーヤーはそれを次のベンチャーに投入することができます。」

FreshAddressの報酬システムは、ブラックジャックチームの報酬システムと同じで、従業員に市場賃金をわずかに下回る賃金を支払いますが、月収の純収入のシェアを提供します。これにより、報酬が10％から50％増加します。これにより、労働者は会社というよりもチームのように活動するようになります、とカプランは言います。「人々が全体の成功に基づいて報われるならば、それは誰もが同じ目標に集中し続けるでしょう。」

すべてを分析する

「私たちはカジノのオープンを忠実に追跡しました。誰かが開くときはいつでも、彼らが何が起こっているのか理解する前に、私たちはそれを本当に激しく打つでしょう。

フェイスカードとエースは、すべてのブラックジャックチームが追跡したわけではありません。カプランは数字に夢中になっているので、ハラーズエンターテインメントの有名な分析CEOであるゲイリーラブマンは、比較すると、根っからのリーダーのように見えます。カジノでは、プレーヤーはポケットに折りたたまれたExcelスプレッドシートを持っていました。定期的に、彼らはバスルームに滑り込み、ゲームのあらゆる側面に関する30行のデータを入力しました：プレイを開始した時間、キャッシュしたチップの数、賭けを変えた量、勝ち負けの量時間。毎週末の後、それらのシートは各プレーヤーがどれだけ稼いだかを決定するためにコンピューターに送られました。次に、カプランは、グループの全体的なパフォーマンスについて、コンピューターで生成された予測に対するチェックとして、プレーヤーの勝ち負けの記録の標準偏差を計算します。（そのデータは、誰かが所定の戦略に従わなかったり、盗んだりした場合にも彼をひっくり返しました。）投資家は、パフォーマンスデータの週次要約と銀行破綻時の最終レポートを受け取りました。

さらに、すべてのデータはすべてのプレーヤーと共有されました。「プレーヤーは、他のすべてのプレーヤーが何をしているか、何を稼いだか、どのステークスをプレーしていたか、何時間入ったかを見ることができました」とカプランは言います。 'そして誰かが言うだろう、'うわー、あなたはミラージュでそのような種類のステークをプレイするのに6時間かかりましたか？それが私がプレイするところです。」そして、他の男は、「ええ、それは素晴らしかったです。誰も私を悩ませませんでした。私はこのコーナーで遊んだ。ピットボスがこれまでにやったことは、彼のガールフレンドと電話で話すことだけです。

チームはまた、定性的なインテリジェンスを実施しました。「私たちはカジノのオープンを忠実に追跡しました」とカプランは言います。「私たちは研究をするために一人にお金を払った、そして一人が開くときはいつでも、彼らが何が起こっているのか理解する前に私たちはそれを本当に激しく打った。」カプランはスカウトを派遣してカジノのソフトローンチをチェックしました。基本的にはドレスリハーサルで、経営陣はディーラー、レジ係、その他の従業員が嗅ぎタバコをしているのかどうかを評価しました。「彼らは戻ってきて、「それはフルステークスと8デッキの靴であり、彼らはずっとカードをカットしています」とカプランは言います。「スカウトはリバーボートカジノに現れ、シーザーズから私たちを投げ出したマネージャーが今そこにいることに気付くかもしれません。それで彼は、「彼らはすぐに追い出されるので、6人を遊びに行かせないでください」と言うでしょう。

カプランは、データの収集と整理に対する熱意を保持しています。これは、インターネットによって明らかにはるかに簡単になった作業です。不動産ベンチャーの場合、彼は広範な構造、市場、建設、およびリースの分析を行っています。結果がそれを正当化するならば、彼はそれから低い偶発的でない入札をすることができます。このような入札は、環境、構造、または財務上の考慮事項に応じて、より高いオファーよりも売り手にアピールする可能性があります。または、カプランは、情報量の少ない高額の入札者が問題を発見して脱落したときに、物件を確保する場合があります。

FreshAddressについては、会社全体がアクセスできる精巧なプロジェクト管理システムを使用して、業界固有のデータの販売、提案、見通し、プロジェクト、および連なりを追跡します。「私たちは給与以外のすべてを共有します」とカプランは言います。「誰もが常にすべてを監視し、エラーをキャッチしたり、収益を最大化またはコストを最小化する方法を見つけています。知識は力である。チームに知識を持っている人が多ければ多いほど、チームはより強力になります。」

常にカウントを維持します

「カウントはすべてです。カウントを失った場合は、テーブルから立ち上がって立ち去らなければなりません。」

カプランはまだスカッシュチームのトリムであり、飛行機に余分な足元を必要とするのに十分な高さです。彼は彼がいるアスリートのように見え、彼は集中してアスリートの執着を維持します。結局のところ、ブラックジャックはビジネスであると同時にゲームでもあります。ゴールから目を離すと、つまずきます。

ブラックジャックのテーブルには、カードを追跡するという1つの目標と、多くの気晴らしがあります。カプランは、プレーヤーがカジノで何を期待できるかを知っていたので、チェックアウトで乱暴な聴衆を奨励しました：飲み物を提供するウェイター（プレーヤーは受け入れることを許可されていません）、他のプレーヤーがチャットする、ピットボスがホバリングする、大きな勝利、大きな損失。プレイヤーは、カウントを失うことなく、これらすべての刺激に可能な限りカジュアルに対応する必要がありました。「カウントがすべてです」とカプランは言います。「カウントを失った場合は、テーブルから立ち上がって立ち去らなければなりません。」

ソネクア・マーティン・グリーンの身長

彼の側では、カプランは予想される収益を満たすことに焦点を合わせていました。しかし、気晴らしは頻繁に行われ、時には圧倒されました。より多くのチームが週末に着手するにつれて、カプランはその週の間に弁護士と協力して、没収されたお金、チップ、および数えられていたプレーヤーの所有物を回収するためにより多くの時間を費やしました。時々飛行機のチケットはカジノの運搬の一部であり、プレーヤーの家への移動を手配するために彼にスクランブルを強いました。

特にあるイベントでは、カプランが何ヶ月もガタガタ鳴りました。 1993年、プレーヤーが誤って125,000ドルの現金を詰めた紙袋をMITの教室に一晩置き忘れました。建物が開くまでに、バッグは消えていました。大学は最終的にそれを見つけました（管理人は保管のために彼のロッカーにそれを保管していました）。それでも、FBI、IRS、およびDEAが調査を求められ、カプランと彼のパートナーがお金を回収するのに3か月もかかりました。その試練を通して作戦への彼の焦点を維持することは、記念碑的な意志の行為を必要としました。

現在、伝統的な会社の指揮をとっているカプランと彼のパートナーは、週に1回の大局的な会議で数え続けています。そこでは、FreshAddressの3つまたは4つの主要な目標に議論を限定しています。カプランは言います： '私たちは尋ね続けなければなりません、私たちは今どこにいますか？どこに向かっているの？」

チャンスをつかめ

「あなたがアドバンテージを得たら、お金を出してください。」

ブラックジャックで勝つには忍耐が必要です。プレーヤーは、カウントが有利になるまで時間を競い、その時点でベットを上げるか、大きなプレーヤーにゲームに参加するように合図します。しかし、時々、デッキが煙を出し始めたとき、ピットのボスが彼らの肩越しに見つめ、「彼らは神経を失うだろう」とカプランは言います。「彼らは、私が大きな賭けをするのを見たら、彼は私を追い出すだろうと思うでしょう。彼が立ち去るまで待ちます。」プレイヤーは次の数ラウンドですべてのお金を稼ぐので、それは負ける戦略だとカプランは言います。したがって、チームのマントラ：「あなたがアドバンテージを得たら、お金を出してください。」

カプランは、彼が後に宣伝を避けたとき、彼自身の神経が彼を失敗させたことを認めます 家を倒す 大きく打つ。何年もの間、彼はアクティブなメンバーをさらすことを恐れて、チームとその戦略について口をつぐんでいました。本がすべての秘密をむき出しにし、元プレーヤーがジェフ・マーの脚光を共有するために影から急いでいたときでさえ、カプランは人々が彼の過去を不快に感じるかもしれないと心配しました。初めてではなかったでしょう。

1977年、カプランは人生で最大のリスクを冒しました。ラスベガスでブラックジャックをプレイするために、ハーバードビジネススクールへの入学を1年間延期しました。 HBSが発見したとき、それは彼の受け入れを取り消しました。カプランは、パニックを超えて、数学、統計、コンピューターサイエンスのバックグラウンドを実際の問題にどのように適用しているかについて、手書きの長い説明を作成し、チームを運営することは、起業家になるという彼の表明した意図にとって優れた経験であると指摘しました。「5週間後、入学部長から電話がありました」とカプランは言います。「彼は言った、「あなたは今、あなたが1年に2回HBSに入院した唯一の人であると人々に言うことができます。」

30年が経過し、ギャンブルに対する態度が変わりました。「ポーカーは大きく、この否定的な意味合いはもうありません」とカプランは言います。「一般の人々は、MITの経験を、優秀な人々がゲームを打ち負かした話だと考えています。」だからこそ、ブラックジャックチームが世間の注目を集め、カプランはついに彼の物語を語っています。映画が上映される少し前に、彼は最初の広報担当者を雇いました。それ以来、彼はブルームバーグラジオや他の報道機関でインタビューを受けています。そして彼は彼自身の本の提案に取り組んでいます。

「私には利点があります」とカプランは言います。「私がお金を引き出す時が来ました。」

リー・ブキャナンは 株式会社 エディターアットラージ。