市場占有率

企業の市場シェアは、その企業が販売するカテゴリ内のすべての製品のパーセンテージです。したがって、市場シェアは、企業の売上高をカテゴリの総売上高で割ることによって計算されます。その企業が市場ですべての製品を販売した場合、その企業は 100% のシェアを持ち、独占状態になります。市場シェアは通常、四半期に 1 回や年に 1 回など、一定の間隔で測定されます。

市場シェアの計算

合理的な記録保持慣行を持つすべての企業は、特定の製品またはサービスのカテゴリで選択された期間における自社の売上高を把握しています。総売上高を知るのが困難です。データがない限り 総売上高 4 年ごと (2 年および 7 年で終わる年) の経済センサス活動で政府によって収集され、その間の年にサンプリング調査によって収集されます。発電) 総売上高を決定することは不可能である可能性があり、企業の市場シェアも同様です。

製品の売上に関するデータの粒度はかなり粗くなる傾向があります。つまり、野菜の缶詰に関するデータは入手できるかもしれませんが、アーティチョークの缶詰に関するデータは入手が非常に困難です。製品が異なるサイズカテゴリに移動する場合、パッケージサイズカテゴリの詳細が表示されることはめったにありません。このため、自動車や航空機などの主要な耐久消費財のカテゴリは、カスタムジュエリーや特定の衣類よりも追跡が容易です。サービスの測定はさらに困難です。開心手術の数を取得することは可能ですが、在宅医療の提供に関するデータは永遠におおよそのものです。

総売上高を得るために、間接的な測定値が採用されることがよくあります。この例には、セメント、製紙、石油精製、発電などの産業における「設備容量」の追跡があります。もちろん、容量に関するデータは、容量の使用率に関する情報を収集して精緻化する必要があります。使用率が 40% で実行されている場合、総容量を割り引く必要があります。ホテルには決定可能な部屋数がありますが、重要なのは占有率です。

これらの測定問題は、「市場シェア」測定の性質に関する一般的な指標として機能します。ほとんどの場合、これは非常に大雑把な測定値であり、ほとんどのカテゴリで、基礎となる事実の根拠は、等しい部分のデータと当て推量です。

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市場シェアの使用方法

企業は、自己評価の試みとして、自社の市場シェアを計算しようとします。また、競合他社の共有情報を取得しようとします。もちろん、市場シェアは相対的な強さの尺度です。そして、時間の経過とともに変化するので、それは進歩または後退の指標です。「シェアを獲得している」企業は安心します — 競合他社がシェアをより早く獲得している場合を除きます。「シェアを失っている」企業は、何かがおかしいという強いヒントを得ています。正式な年次計画が実施されているほとんどの大企業では、管理者は定期的に競合他社の市場シェアデータを収集し、計画の一環として独自のデータを計算します。国内の自動車メーカーの衰退に伴い、市場シェアの長期的かつ持続的な損失が生じてきました。

市場シェアは強さの尺度であるため、このようなデータは、産業全体を評価するための経済分析に使用されます。そのような尺度の 1 つは集中です。業界の集中は、市場シェアに基づいてすべての主要な競合他社をランク付けすることによって計算されます。上位企業のシェアを合計します。これらは、上位 3 社、5 社、またはそれ以上の企業である可能性があります。リーダーの合計シェアが高い場合、その業界は集中していると言われています。上位 3 社が市場の 60% 以上を占めているなど、集中が非常に高い場合、参入産業は難しく、競争は低く、価格は高くなります。 10社の合計シェアが10%未満なら参入は容易だろう。もちろん、集中は、特許の管理を通じて利用可能ないくつかの生産技術に対する資本集約度または独占の指標でもあります。したがって、市場シェア測定は、提案された組み合わせが独占禁止法に違反するかどうかを判断するために、合併と買収の政府評価に使用されます。

シェアとスモールビジネス

競合他社の適度に正確なシェアデータを取得するために必要なデータがめったに入手できないという単純な理由から、市場シェアが中小企業の尺度として使用されることはめったにありません。中小企業は、業績を追跡するために他のより間接的な方法を使用する傾向があります。彼らは競争を監視し、ベンダーや顧客からデータを収集します。