ミシェル・ファイファーは、映画俳優になることに関しては彼女の分野のトップにいます。起業家精神は、クラックするのが難しいとは言わないまでも、確かにさまざまな方法でより困難であることが証明されました。しかし、ファイファーは、パズルの最初のピースをパットダウンしたことを発見しました。彼女は、解決する必要のある問題を発見しました。
フレグランスの成分リストを熟読したとき、彼女はそれらがどれほど曖昧であるかを見ました-そしてそれは成分が実際に知られているときです。多くの場合、彼女は、フレグランスには言及されていない何百もの化学物質が含まれている可能性があると指摘しています。そして、選択肢はまばらです。 「私は市場に出回っているあらゆる種類のオーガニックナチュラルフレグランスを試しました」と成功しませんでした。 ファイファー、 ファストカンパニー 今週のイノベーションフェスティバル。 「私はよく考えました、あなたが知っている、確かにこのような製品を探している他の人々がいるに違いありません。」
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2019年に、彼女はロサンゼルスに本拠を置く消費者向けのクリーンビューティー会社Henry Roseを設立し、彼女が切望した透明で限られた成分の代替品になりました。彼女はまた、彼女の会社やそのフレグランスに自分の名前を貼り付けることをオプトアウトしました-製品のアイデアの強さがそれ自体で成り立つことを望んでいます。
ここまでは順調ですね。ファイファー氏によると、ヘンリー・ローズは2020年に3倍になる予定です。起業家が混雑した市場に新製品を投入するための彼女のヒントは次のとおりです。
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1.変化と学習曲線を期待します。
ファイファーがフレグランスの作成に着手したとき、彼女はクリーン製品業界については少し知っていましたが、フレグランスの処方や事業の運営については何も知りませんでした。それで彼女は、最初は大きな学習曲線があったと言います。そして、プロセスのリズムは、学んだ教訓を消化するための時間をほとんど残しませんでした。 1つの製品が完成すると、別の製品が開始されます。彼女の会社が最初のフレグランスを終えたちょうどその時、それはすぐに拡大し始めました。 「最初から、毎日、頭が爆発するような気がします」と彼女は言います。 「物事は毎日同じではありません。」
2.製品とブランドを自立させます。
有名人として、ファイファーは彼女の製品に彼女の名前を平手打ちするオプションがありましたが、彼女はしませんでした。彼女は、顧客を教育することが重要であり、彼女の権威を貸すことはブランド認知度を高める方法であると言いますが、彼女は製品が自分の名前を付けなくても自立できるという事実を誇りに思っています。 「私は必ずしもブランドの顔ではありません。私はブランドの創設者であり、ブランドのスポークスパーソンであり、それが私がそれにアプローチした方法です」と彼女は言います。 「そして、そのようにして、私たちはブランドの信頼性を生み出すことに本当に成功したと思います。」
3.みんなを喜ばせることはできません。
今年の製品のマーケティングは、2020年自体と同じくらい複雑です。多くの創設者は、政治的見解を公表することを拒否します。そうすることは、会社に悪影響を与える可能性があるためです。ファイファーは、彼女の見解についてオープンにすることは苦労しているが、それは彼女が彼女自身の物語を作成することを可能にしたと言います。 「誰かがそれを好きになるだろう、誰かがそれを嫌うだろう」と彼女は言います。 「それで、あなたは最終的にあなたに本物であると感じるものに忠実でなければならず、手に負えないように努めなければなりません。」
