ばかげた運転 通常、ビジネスの世界は懐疑的な目としっかりと根を張った舌で見ています。
なぜあなたはやる 会社を始めたい ?
お金持ちになるには、苦しくてもすぐに?すぐに、そして長い間、支配するには？
あまりにも多くのビジネス用語が戦争とスポーツの語彙に包まれているため、敵と戦うのは自分だけであり、敵を打ち負かさなければならないときに勝利を収めなければならないと思ってしまうでしょう。
マイクロソフトCEO サティア・ナデラ 少し異なるアプローチがあります。
レドモンドの指導者になって以来、ナデラは、ビル・ゲイツの絶対的な覇権に対するむやみに攻撃的なドライブとは対照的に、都市性を提供してきた. （それは昔のビル・ゲイツですね、わかります。）
ナデラは、マイクロソフトを、恐れられ、しばしば嫌悪される会社から、ほとんどの論争を乗り越え、独特の人間化された正気を求める会社に変えました。
そうするとき ファストカンパニー テクノロジー企業と、より広い社会に対する彼らの責任について彼に尋ねた 、ナデラは私たちの時代のすべてのリーダーにビジネスモデルについてのメッセージを提供しました。
彼は言った：
それは、「よし、まずはたくさん稼ぎに行こう」ということではありません。
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そうじゃない？多くの人は、これが過去 20 年間、特にテクノロジー業界でどのようになってきたか疑問に思うかもしれません。それはゲイツを非常に裕福にした態度です。
しかし、ナデラは、すべての企業が自社とその将来の偉大さだけでなく、より広い世界でどのように、そしてなぜ事業を行うかを考慮すべきであると信じています。
彼の原則はこれです：
規模の最初の単位として、あなたのビジネス モデルの中核であるあなたの周りに余剰を生み出していますか?
いいえ、単なる収益黒字ではありません。商品の余剰 -- 社会的利益、環境的利益、ポジティブ ガバナンスの利益。ナデラは説明しました：
マイクロソフトがうまくいっていれば、それは私たちが世界のどこかでその中小企業の生産性を生み出していることを意味します。より生産的になり、より多くの人々を雇用し、雇用を創出する多国籍企業です。公共部門はより効率的になっています。教育の成果、健康の成果は向上しています。
多国籍企業であろうと地元企業であろうと、すべてのビジネスが、より広い目的に少なくとも何か貢献できることは確かです。
それでもナデラは、ライバルの一部はまったく気にしていないと考えている.
彼は、彼がアグリゲーター ビジネス モデルと呼ぶものに言及しました。実際には何も貢献せずに、単に世界のコンテンツを支配しようとする企業に支持されている人々は、シリコンバレーで何を言い続けているのでしょうか?ええ、そうです -- 世界をより良い場所にすることです。
彼が次のように言っているとき、彼が Facebook と、おそらくその同時代の人々を念頭に置いていることは想像に難くありません。
私はこれらの他社のビジネスモデルに疑問を持っています。
奇妙なことに、ビル・ゲイツもその一人だった。 FacebookのCEO、マーク・ザッカーバーグに影響を与えた人物 .
多くの人が Microsoft のビジネス モデルに長い間疑問を持っていました。おそらく、それは時代の産物に過ぎなかったのかもしれませんが、ゲイツは、世界中のすべての企業に、自分の会社の時折平凡なソフトウェアを使用するよう強制することを決心したようです。彼は社会全体についてあまり多くの冗談を言っているようには見えませんでした。
彼の広告代理店が、感情的で野心的で、人間の可能性を訴えるキャンペーンを作成したときでさえ、それは長続きしませんでした。
Apple が陽気で人間的な鋭敏さで彼をあざけったのは驚くべきことでした。 Macキャンペーンを入手する .
世の中変わったんだよ。彼にとってもマイクロソフトにとっても。ゲイツはマイクロソフトを去って以来、多くの時間と富を実際に、世界をより良い場所にする、または少なくともより安全な場所にすることに捧げてきましたが、マイクロソフトはそのトーンとビジネスへのアプローチの両方を大きく変えました。それは、はるかに敬意をもって他者を認めます。
もちろん、ナデラを聖域だと非難する人もいるでしょう。しかし、世界がコロナウイルスの危機から抜け出したら、そしてそれは非常に異なる世界になるだろう.私は、企業が提供するより広く、より人間的な利益にさらに重点を置くようになるだろう.
特に最大のもの。特にテクノロジーの最大のもの。
ゲイツのマイクロソフトは、今日の危機のために従業員に12週間の有給育児休暇を与えるでしょうか? ナデラがしたように ?私は疑問に思う。
おそらく、最近では、人間の価値観が大きく異なる環境の変化に備えて、できるだけ多くのお金を手に入れるだけでなく、準備をする価値があるのかもしれません。
