あなたが知っている人が別の大陸に旅行して視野を獲得したとしても、それは驚くことではありません。
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それは予想されます。それはありきたりな境界線でもあります。
マーク・ザッカーバーグがそれをするとき、それは大きなニュースです。特に場合 スティーブ・ジョブズ 物語の一部です。
「私たちの歴史の早い段階で、物事が実際にうまくいっていませんでした--私たちは厳しい状況に陥り、多くの人がFacebookを購入したいと思っていました--私は行ってスティーブ・ジョブズに会いました.それが会社の使命だと信じていた.彼がアップルの進化の初期に行ったインドのこの寺院を訪ねるべきだ.彼が将来のビジョンをどのようにしたいかを考えていたときに、ザッカーバーグは日曜日に言った. 、 による ビジネスインサイダー .ザッカーバーグは、インドのナレンドラ・モディ首相を迎えて、タウンホール・タイプの質疑応答を行った.
ザッカーバーグの説明で興味深いのは、彼が「スティーブ・ジョブズに会った」の部分をどのように早送りして、インド旅行の重要性に切り込んでいるのかということです。
大雑把な状況にある起業家のほとんどは、連絡先リストにスティーブ・ジョブズを入れていません。しかし、彼らは確かに自分のメンターと一緒にランチやコーヒーのスケジュールを立てることができます。そして、メンターとの関係を築くためのこの小さなアドバイスは、ほとんどの起業家にとって、ザッカーバーグの海外旅行の話からより適切な (そして手頃な価格の) ヒントとなるでしょう。
少し前に、私はリーダーシップの専門家である Bill George (リーダーシップの本を出版したばかりの Bill George) に尋ねました。 あなたの本当の北を発見する 、彼の 2007 年のクラシックへのアップデート 真北 ) 若いリーダーが自己認識を得る方法について。 1991 年から 2001 年まで医療機器およびテクノロジー企業である Medtronic の最高経営責任者 (CEO) を務めたジョージは、若い CEO が実際に耳を傾けるメンターのサポート チームを見つけることが 1 つの鍵であると語った.
そして、彼が最初に言及した若いCEOはザッカーバーグでした。
2005 年、ザッカーバーグはワシントン ポスト カンパニーの CEO であるドン グラハムに会いました。グラハムはフェイスブックに600万ドルを投資すると申し出た。ザッカーバーグはこれを受け入れましたが、Accel Partners がより高い評価額で投資することを提案したときにのみ拒否されました。
しかし、グラハムは軽蔑されるよりもむしろ、ザッカーバーグが状況をどのように処理したかに感銘を受けた.その年の後半、ザッカーバーグはCEOがどのように振る舞うべきかを学ぶために、数日間グラハムを追った。関係が深まりました。 1つのメリット？グラハムはザッカーバーグにCOOのシェリル・サンドバーグを雇うように助言し、サンドバーグはもっと若い人に報告するつもりだったとしても、そのポジションを受け入れるよう勧めた.
グラハム（現在、フェイスブックの取締役会の主任取締役）は、この関係からも恩恵を受け、エンゲージメントにつながるオンラインイニシアチブについてザッカーバーグから学んだ。 ワシントンポスト 読者。
これ以上に、ザッカーバーグとグラハムとの関係は、ザッカーバーグがメンターシップを求める際に頼るテンプレートを形成した.現在、彼のメンターにはビル・ゲイツとマーク・アンドリーセンが名を連ねています。 「人々はいつもこう尋ねます。[ザッカーバーグ] は 20 歳年上の人の知恵をどのように持っているのですか?」とジョージは言います。 「答えは、彼は早い段階で本当に良いメンターを探していたということです。」
そして今、私たちは知っています: それらのメンターのもう 1 人はジョブズでした。
これはいずれも、ザッカーバーグのキャリア、つまりジョブズのキャリアに対するインド訪問の影響を最小限に抑えるためのものではありません。ザッカーバーグは寺院を訪れ、インド中を 1 か月間旅しました。彼は、インドの人々が互いにどのようにつながっているかを見て、Facebook の使命に対する彼の感覚を確認しました。 Business Insiderによると、ザッカーバーグ氏は日曜日に「私たちがやっていたことの重要性を再認識させてくれた.それはこれからもずっと忘れないだろう」と語った.
同様に、ジョブズのインド旅行が彼自身のキャリアに果たした役割を否定することはできません。
彼の想像力に富んだ跳躍は本能的で、予想外で、時には魔法のようなものでした。それらは分析の厳密さではなく直感によって引き起こされました」とジョブズの伝記作家であるウォルター・アイザックソンは次のように述べています。 ニューヨーク・タイムズ .ジョブズはアイザックソンに、大学を中退した後にインドをさまよったとき、彼が「西洋の合理的思考」と呼んだものとは対照的に、直観の力に感謝し始めたと語った. 「インドの田舎の人々は、私たちのように知性を使いません」とジョブズはアイザックソンに語った。 「彼らは代わりに直感を使っています...私の意見では、直感は非常に強力なものであり、知性よりも強力です。それは私の仕事に大きな影響を与えました。」
もしあなたが起業家なら、インドに行くべきですか?もちろん。旅行に行く余裕があれば、他の文化に浸ることで誰でも得られるような視点を得ることができるはずです。これは、ザッカーバーグとジョブズがいくつかの大まかなパッチを通過するのを明らかに助けた視点です。
しかし、赤インクに埋もれて旅行に行けなくても、心配は要りません。コーヒー 1 杯の費用で、メンターに問い合わせることができます。または、メンターとの関係をさらに深めることで、サポート チームを構築できます。洞察と視点を得るために海を渡る必要はありません。本当に尊敬する人たちとつながればいいだけです。そして彼らの言うことを聞いてください。
