ニューヨーク市で開催されたToyFairは、3年連続で、同じ受賞者であるMGA Entertainment（MGAE）に「ToyoftheYear」の称号を授与しました。彼の3回目の勝利の際に、創設者兼CEOのIsaac Larianは、玩具業界全体に対していくつかの率直な言葉を述べました。
「率直に言って、玩具事業は現在、良好な状態ではないと思います。中小企業、中堅企業など、リスクを冒して新しいイノベーションを発明し、考案している企業はほとんどないからです」とラリアン氏は語った。 株式会社 金曜日、ニューヨーク市で開催される4日間のイベントであるToyFairで。
カリフォルニア州チャッツワースを拠点とするMGAEは、業界のジャガーノートの1つです。株式非公開企業には、Little Tikes、Bratz、今年のToy of theYearの受賞者であるL.O.L.などのブランドがあります。驚き。ラリアン氏によると、2019年の世界の年間小売売上高は50億ドルを超えました。比較すると、ハスブロとマテルは、 47億2000万ドル そして 45億ドル 、それぞれ。ラリアンは、彼の会社の長期的な成功は、独創的でリスクを冒す能力に起因すると考えています。
最も気まぐれな顧客である子供たちにサービスを提供することを任務とする業界で、彼は研究開発に投資し、試行錯誤を通じて学習することで力を維持していることに気付いたと言います。トップへの道？子供たちの話を聞いています。 「それほど難しいことではない」と彼は言った 株式会社 。
65歳のラリアンは、レコードで彼の心を話すことを恐れていません。昨年のToyof the Year賞を受賞したとき、 ウォールストリートジャーナル ブラッツブランドの人形の権利を所有していた両社の間で00年代に始まった長年の訴訟に賛成し、「マテルの人々も含めて、みんなありがとう」と聴衆に挨拶したと報告した。
彼がおもちゃの帝国を築く前に、当時17歳だったラリアンは、1971年に叔父から753ドルを借りて、テヘランから米国にやって来ました。 ジャーナル レポート。彼はカリフォルニア州立大学で工学を学び、1979年に海外からの電子機器の輸入と販売を開始し、ABCElectronicsという会社を設立しました。同社はその後、90年代に社名をMicro Games ofAmericaに変更しました。 10年以上後、ビジネスは人形に軸足を移し、会社名は現在の名前に短縮されました。 MGAEは2001年にBratzブランドを発表し、2006年にNewellRubbermaidからLittleTikesブランドを買収し、L.O.L。を立ち上げました。 2016年のサプライズ。
ラリアンは、おもちゃ会社が松葉杖で運営し、成長するためにライセンスだけに依存していることが多すぎると言います。彼はL.O.Lを引用していますコピーが難しい新しいコンセプトを作成することで彼の会社がどのように拡大したかの一例として、サプライズドール。人形は、どれが中にあるかわからないまま、子供たちが開梱するパッケージの層で提供されます。ラリアンは、YouTubeの多くの製品公開ビデオに触発されて、2015年にこのアイデアを思いついたと彼は語った。 ニューヨーク・タイムズ 。おもちゃのブランドは現在持っています 126万人 独自のチャネルのサブスクライバー。
同社の発明のすべてがヒットしたわけではありません。ラリアンは、彼の会社が作成した10個の製品のうち約9個は棚にぶつからず、棚にぶつかる製品でさえ、 ポップポップヘア 行、まだ失敗する可能性があります。スタイリングヘアとアクセサリーを備えた人形のライン 発売 去年の夏。
「業界全体が[ポップポップヘア]を愛していましたが、子供たちはそれが良いとは思っていませんでした。それは売れなかった」と彼は言った。 「うまくいかなかったポップポップヘアをした同じチームは、今年新しい革新を思いついた。彼らは自分たちの過ちから学びました。ただ学び、先に進んでください。」
MGAEは、新製品の開発に加えて、持続可能性を倍増させています。ラリアンはおもちゃフェアで、L.O.L。サプライズラインのパッケージは、2021年から完全に生分解されます。2025年には、MGAEは「適切に廃棄された場合に分解する」製品のみを製造します。
ショーで環境にやさしい角度を強調したのはMGAEだけではありませんでした。出展者が含まれています ショアバディ 、ペットボトルのリサイクルでぬいぐるみを作る会社、 緑のおもちゃ 、完全に再生プラスチックでおもちゃを作る会社。最近、マテルはまた、そのためのバイオベースのプラスチックラインを発表しました メガブロック 。
過去数年間、この見本市は、業界の主要な製造ハブの1つである中国に拠点を置く玩具会社をフィーチャーしたパビリオンも主催しました。今年のコロナウイルスの発生により、パビリオンはキャンセルされました。ラリアン氏によると、中国のMGAEのオフィスでは、医薬品やサージカルマスクなどの供給が不足しているという。 業界がウイルスの影響をどの程度正確に受けるかはまだわかりませんが、Larianは、小規模企業がより少ないがより革新的な製品で差別化することに焦点を当てることを推奨しています。今は、ベトナムなど、他にどこで製品を製造するかを再考する良い機会でもあります。
ヒラリー・ファーの夫ゴードン・ファー
ラリアン氏によると、世界的なヘルスケアの流行がなくても、業界はリスク回避的ではありません。 「私は玩具事業を合法化されたギャンブルと呼んでいます」と彼は言いました。
