あなたがビジネスを運営しているのか、チームを管理しているのか、クラスを教えているのかは関係ありません-リーダーシップスキルは重要です。人々を刺激し、導くために何をすべきかを知って生まれたように見える人もいますが、私たちのほとんどにとって、それは自然には起こりません。
私たちにとって幸運なことに、リーダーシップは魔法の贈り物ではなく、習得して実践できる一連のスキルです。他の人よりも簡単に来る人もいるかもしれませんが、私たち全員の手の届くところにあります。あなたはただそれを欲し、働くことをいとわず、危険を冒すことを敢えてしなければなりません。
どこにいても、何をしていても、今日より良いリーダーになり始めるための21の方法があります。
1.あなたの感情を管理します。 あなたの感情はあなたにエネルギーを与えます。それらが低い場合、あなたのエネルギーは低いです。彼らが高くなっている場合、あなたは前向きで楽観的だと感じます。リーダーとして最善を尽くすために、あなたの感情を管理してください-あなたがそうするとき、あなたはあなたのエネルギーも管理します。
2.スキルを磨きます。 あなたがリードするスキルを持っていない場合、タイトルやポジションがあなたをあなたが望むリーダーにすることは決してありません。より良いリーダーになるための唯一の方法があります。それは、リーダーシップスキルに取り組み、その分野の専門知識を開発し、リーダーシップとは何かの核心を発見することです。
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3.優れたコミュニケーターになります。 観察し、聞くことによって、あなたの周りで何が起こっているかを理解するためにあなた自身を訓練してください。優れたリーダーは常に熟練したコミュニケーターであり、話し手としてだけでなく、聞き手としても、会話のニュアンスに集中し、注意を向け続ける人です。
4.間違っている場合は認めます。 彼らが間違っていると言うには、強くて自信のある人が必要です。あなたが間違っていることを認めることは弱さの兆候であると考える人もいますが、実際には正反対です。あなたが正直でオープンであればあるほど、リーダーとしてあなたを尊重する人が増えます。
5.才能を見つける方法を学ぶ 。優れたリーダーシップの大きな要素は、適切な種類の人々、つまりビジョンを前進させ、成功する戦略を開発できる人々とつながる方法を知ることです。しかし、優秀な個人を採用することは、ゲームの半分にすぎません。多様なバックグラウンドと能力を持つ人々がどのように最善の協力をすることができるかを理解することも同様に重要です。
6.チームの一員になります。 「team」はTogetherEveryone Achieves Moreの略であるという頭字語があります。優れたリーダーシップは、自分たちをチームの一員と見なし、支援、支援、指導、メンター。
7.期限が来たところでクレジットを与えます。 指導的立場にある人が他の人の仕事を称賛するのを見るのは珍しいことではありませんが、真の指導者は寛大に称賛します。彼らは、どんな素晴らしい成果にも多くの人と才能が必要であることを知っています。
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8.説教者ではなく、メンターになりましょう。 人々は成長と発展に興味を持っています。彼らはどうすればもっとうまくやれるかを知り、自分の道を見つけたいと思っています。リーダーとしてのあなたの仕事は、彼らを指導し、導き、支援することです。彼らを上司にしたり、説教したりすることではありません。
9.人に投資します。 優れたリーダーになるには、組織で重要なこと、そして重要なのは従業員の中心から始める必要があります。彼らが幸せで、熱心で、忠実で献身的であることを知りたい場合は、時間をかけて彼らに投資し、育成し、何をする必要があるかについて明確なビジョンを提供してください。
10.自由を与え、柔軟になります。 人々が仕事を正しく行う方法を知っている限り、邪魔にならないようにしてください。自由と柔軟性を育むリーダーは、人々に自分に最適な方法で働く余地を与えます。
11.すぐに賞賛してください。 人々を頻繁にそして率直に称賛する。仕事がうまく行われ、仕事が優秀に完了し、結果が素晴らしいときは、他の人に知らせてください。しかし、開発と成長に焦点を当てたフィードバックに関しては、個人的に行ってください。それは否定的な評価のように感じる可能性が高く、彼らが公の場で批判されていると感じたくはありません。
12.チームと絆を深めます。 素晴らしいチームが欲しいと人々が話すのは簡単ですが、それだけでは起こりません。塹壕に入り、チームと協力して素晴らしいチームが共有する絆を築くのに時間を費やすことをいとわないリーダーが必要です。
13.オフィスから出ます。 物事が平和である間にあなたの仕事を成し遂げるために早く来なさい。次に、他の全員が到着したら、オフィスを出て人とつながります。これは、リーダーシップの役割の要求のバランスをとる効率的な方法であり、リーダーが一生懸命働いているだけでなく、利用可能でアクセス可能であることがわかると、人々はチームに満足します。それはお互いに有利です。
14.疑いの利益を与えます。 1日または1週間の間に起こる悪いことの多く（誤解、不快な瞬間、軽蔑の行為）は、誰かがすぐに判断して意見を述べるために起こります。最高のリーダーは疑いの利益を与えます。彼らは公平で親切であり、常に人々に二度目のチャンスや疑いの利益を与えることに取り組んでいます。
15.マイクロマネジメントを停止します。 チームを細かく管理するリーダーは、才能のある人、才能のある人、経験豊富な人が自分のスキルを最大限に活用することを許可していません。より良いリーダーになりたいのなら、一歩下がって、人々に最善を尽くすために必要な余地を与えてください。
16.楽しんでください。 ビジネスは深刻かもしれませんが、最高のリーダーは興奮と楽しさを構築する方法を知っています。彼らは楽観的な文化と熱狂的な環境を作り出すのに優れています-彼らは人々が一生懸命働いているときに楽しみが重要であることを知っています。
17.あなたの民の賜物を認めなさい。 あなたの人々の才能と強みを素早く理解することを学びましょう。あなたがそうするとき、あなたは彼らが彼らの強みを構築し、最も生産的な方向に成長するのを助けるために最もよく備えられています。
18.人々に説明責任を負わせます。 リーダーシップの最大の脱線の1つは、人々が説明責任を負わないときに起こります。責任と説明責任があなたにとって重要であるならば、怠けている人々にそれを逃がさないでください。あなたはあなたの原則に固執することによって尊敬を獲得し、あなたのチームは非常に機能的であり続けます。それ以上に良くなることはできません。
19.信頼を得るために信頼を与えます。 あなたが信頼するとき、あなたはあなたが人々を信じ、彼らに自信を持っているというメッセージを送ります。そして、順番に、彼らはあなたを信頼する傾向があります。
20.思いやりと思いやりを示します。 思いやりは、組織が必要としているもの、人々が望んでいるもの、そしてあなたが与えることができるものの間のギャップを埋めるのに役立ちます。そして、最も称賛されるのは、思いやりを示すリーダーです。
21.愛をもって導く。 愛の勝利：古代ローマ人でさえ、愛がすべてを征服することを知っていました。あなたの人々を愛し、あなたの組織を愛し、あなたが奉仕する人々を愛しなさい。そうすれば、あなたは偉大なリーダーシップの秘密を発見するでしょう。
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